推特裁員大反轉(zhuǎn)！馬斯克哭求被裁員工回來(lái)

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  新智元報(bào)道  

打臉大戲來(lái)了！

馬斯克在上周五「滅掉」一半員工后，就后悔了。

現(xiàn)在公司正在緊急聯(lián)系數(shù)十名被裁的員工，求他們趕緊回來(lái)處理剛剛出現(xiàn)的bug。

「很抱歉在周末@大家，但我們現(xiàn)在有機(jī)會(huì)去問(wèn)那些被裁的人是否愿意回來(lái)。我需要大家把名字和理由準(zhǔn)備好，并在周日下午4點(diǎn)前一起發(fā)過(guò)來(lái)。」

是的，有一些人被「錯(cuò)誤」地解雇了。據(jù)說(shuō)，推特的管理層在構(gòu)建馬斯克設(shè)想的新功能時(shí)，發(fā)現(xiàn)某些員工的工作經(jīng)驗(yàn)是不可或缺的。

遺憾的是，當(dāng)他們意識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，那些骨干員工已經(jīng)被裁了。

就在周五的「血色大清洗」中，馬斯克一口氣裁了50%的員工。

其中，負(fù)責(zé)通信、內(nèi)容管理、人權(quán)和機(jī)器學(xué)習(xí)道德的團(tuán)隊(duì)以及一些產(chǎn)品和工程團(tuán)隊(duì)都被「端掉」了。

對(duì)此有網(wǎng)友透露稱，這次事件的起因是廣告的投放出現(xiàn)了技術(shù)問(wèn)題，但是沒(méi)人能解決，之前負(fù)責(zé)的組也被解散了。

于是，就想到了去聯(lián)系這些已經(jīng)被裁的人，看看能不能回來(lái)「復(fù)工」……

來(lái)源：一畝三分地

但也有網(wǎng)友指出，這些被重新招回的人終究只是少數(shù)，大部分開(kāi)了就是開(kāi)了。

來(lái)源：一畝三分地

馬斯克為什么急成這樣？在推特收購(gòu)后，有不少公司都暫停了推特上的廣告業(yè)務(wù)。

隨著馬斯克治下的推特亂成了一鍋粥，廣告商的耐心也都在減弱。有不少大金主已經(jīng)在考慮跑路了。

如果此時(shí)推特再出了bug，馬斯克每天的損失恐怕比400萬(wàn)美元還要多得多。難怪馬斯克火急火燎，暗戳戳讓總監(jiān)在網(wǎng)上喊話。

就在馬斯克對(duì)推特展開(kāi)「血色清洗」的一天后，推特的聯(lián)合創(chuàng)始人Jack Dorsey發(fā)文稱，全公司大裁員是自己的錯(cuò)。

畢竟，在很多員工看來(lái)，正是因?yàn)樗岏R斯克收購(gòu)了推特，才導(dǎo)致了50%的人被裁掉。

他表示，就算推特的現(xiàn)任和前任員工將公司的狀況歸咎于自己，也完全可以理解。

「推特過(guò)去和現(xiàn)在的員工都很堅(jiān)強(qiáng)，很有韌性。無(wú)論此刻多么困難，相信你們一定能找到辦法，」Dorsey說(shuō)。「我意識(shí)到很多人對(duì)我很生氣。我對(duì)此負(fù)有責(zé)任：是我讓公司規(guī)模增長(zhǎng)得太快了。我向大家道歉。」

Dorsey繼續(xù)補(bǔ)充說(shuō)，他感謝曾經(jīng)在推特工作過(guò)的每一個(gè)人。「我不指望你們同樣感激我，無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái)……」

自馬斯克在10月27日用440億美元收購(gòu)了推特之后，這是Dorsey第一次在推特上發(fā)帖。

此前，他對(duì)于這樁收購(gòu)案的態(tài)度可謂相當(dāng)樂(lè)觀。「讓Elon接管是我最信任的方案，唯一的方案，」他當(dāng)時(shí)說(shuō). 「這是正確的道路……我全心相信。」

在匿名員工論壇Blind上，推特的員工們?cè)诩娂姲l(fā)表著對(duì)馬斯克的差評(píng)。

推特倫敦辦事處的受眾洞察負(fù)責(zé)人Ned Miles寫道：「我沒(méi)有什么聰明的說(shuō)法，我只是被摧毀了——我，以及我們共同建立的宏偉文化和公司現(xiàn)在已經(jīng)消失了。我愛(ài)你們。」

一位工程經(jīng)理表示：「馬斯克是一個(gè)野蠻的決策者。」「他迅速破壞了推特富有同情心、以人為本的企業(yè)文化，我們仿佛失去了家人。」

而在公司向員工發(fā)送宣布裁員的備忘錄當(dāng)天，另一位高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)人員說(shuō)：「在馬斯克接任之前，一切都很好」。

他表示，在推特的工作的好處是能為馬斯克工作，壞處就是要做打工機(jī)器人。而最大的「成就感」，就是每周7天24小時(shí)在辦公室里工作和睡覺(jué)，然后交付項(xiàng)目。

上周，一位推特員工發(fā)布了一張他的經(jīng)理在辦公室睡覺(jué)的照片，當(dāng)時(shí)就震撼了國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)，連微博網(wǎng)友都大呼震撼。

在10月27日接管后，馬斯克像颶風(fēng)一樣席卷了推特。可以說(shuō)，他發(fā)起了一場(chǎng)「饑餓游戲」 。

在周四，首席執(zhí)行官Parag Agrawal、首席財(cái)務(wù)官Ned Segal和首席律師Vijaya Gadde在內(nèi)的高管紛紛被「踢掉」。

根據(jù)合并協(xié)議，這些高管如果被解雇，他們將獲得2000萬(wàn)至6000萬(wàn)美元的補(bǔ)償。但據(jù)說(shuō)，馬斯克是「因故」解雇他們的，這就可能使該協(xié)議失效。

其他高管要么被悄悄解雇，要么公開(kāi)宣布退出。其中一位核心技術(shù)經(jīng)理，在妻子去世的喪假期間被裁掉。

在「血色周五」，許多推特員工發(fā)現(xiàn)自己還沒(méi)收到裁員通知，就已經(jīng)登不上筆記本電腦了。被裁的員工中，甚至包括一名懷孕8個(gè)月的孕婦。

根據(jù)路透社看到的Slack內(nèi)部公司消息，馬斯克預(yù)計(jì)實(shí)施「深度削減計(jì)劃」。

該計(jì)劃的目標(biāo)是讓推特的團(tuán)隊(duì)想出個(gè)辦法，將公司數(shù)據(jù)服務(wù)器和云服務(wù)每天的支出減少150萬(wàn)至300萬(wàn)美元。這樣，推特的基礎(chǔ)設(shè)施成本每年就可以削減10億美元。

目前，推特每天大概損失300萬(wàn)美元。

但推特員工很擔(dān)心，恰逢美國(guó)中期選舉，這項(xiàng)節(jié)省成本的計(jì)劃可能會(huì)導(dǎo)致服務(wù)器中斷。

這件事不是沒(méi)發(fā)生過(guò)，要知道，在今年7月，由于用戶流量激增，推特就曾在全球范圍內(nèi)中斷了一個(gè)小時(shí)。

其實(shí)，一位前SpaceX副總裁早就警告過(guò)人們：馬斯克在工作中很可能表現(xiàn)得非常「惡毒」。

2001年至2002年SpaceX的首任業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁Jim Cantrell說(shuō)：「與Elon合作就像與兩個(gè)不同的人一起工作：好的Elon和壞的Elon，你永遠(yuǎn)不知道他下一秒會(huì)變成哪一個(gè)。」

他說(shuō)，好的Elon「非常有趣和迷人」——「他會(huì)給你帶來(lái)偉大的想法，你會(huì)成為其中的一部分。」

但「壞的Elon會(huì)對(duì)你大喊大叫，然后會(huì)覺(jué)得很沮喪——似乎沒(méi)人能達(dá)到他的要求。」

「他可能是惡毒的，不過(guò)他非常有能力，」他補(bǔ)充說(shuō)。

不過(guò)，在他和馬斯克發(fā)生沖突后不到一年，他就離開(kāi)了SpaceX。

「他對(duì)我大吼了好幾次，我必須改變自己的身份才能繼續(xù)在那里工作。」