藍庫云｜數字化轉型下的建筑業，善用數字化工具以突破困境
在科技日新月異的時代里，建筑工程規模愈趨復雜與龐大，傳統的工程項目管理已無法跟上數字科技的腳步，需要引進新的系統協助工程順利進行。建筑行業意識到數字轉型的重要，開始尋找合適的數字科技結合既有的工程管理模式，完善工作流程與提升效率。本篇文章將藍庫云零代碼平臺帶著大家了解什么是數字轉型，以及在工程項目管理上能發揮什么作用。
什么是數字轉型
數字化和數字化轉型 是兩個常被混淆的名詞，若是誤將「數字化」認為是「數字化轉型」，會導致企業投入重復的資源、降低員工生產力等負面影響。
(一) 數字化
數字化是指將信息 (包含文字、圖片等) 電子化的過程，包括「信息數字化」與「技術數字化」。
(二) 數字化轉型
數字化轉型涵蓋著多部門的整合，指「企業利用數字化工具以及導入新技術，優化原有的企業運作與工作模式(如：內部作業流程)，并以顧客為核心，提升顧客體驗與忠誠度，進而提升企業工作效率」。
建筑業面臨的困境
建筑業有別于其他產業，「先交易后生產」的運作模式，使得每個工程項目多各自獨立，組織運作零散，致使建筑業在現今數字化浪潮來襲的時代面臨許多困境。
(一) 勞動力短缺且安全性有疑慮
建筑業屬于勞力密集的產業，所需要的人力龐大，而由于工程長期在戶外、工地危險性高，許多年輕人不愿投入工作，老齡化嚴重并且人員流動率高，間接造成建筑工程延宕與工程成本增加等影響。
(二) 工程技術不易標準化
所謂的標準化：「面對重復性與復雜性高的工作，制定一套工作流程讓人員依此行事，降低人為失誤以及維持生產質量」。
相較于其他產業，建筑工程多屬于獨立的項目，各項細部作業分包給不同的承包商，且都有各自的工作習慣，組織運作零散沒有統一標準。另外，工程項目會因客戶的需求而進行調整，建筑工法、設計與建材的使用大相逕庭，工程技術難以標準化，導致工程質量不容易掌控。
(三) 工地距離遙遠難以監管
傳統建筑業在管理上容易因為工地距離遙遠，來回往返兩地增加時間成本，若同時有多個工程項目進行，可能會有內部溝通不實時、信息不透明、監管質量不穩定等難處。
(四) 科技導入與使用速度緩慢
現今社會VR、AR、零代碼平臺等技術蓬勃發展，科技對于各項產業有著重要的影響，能提升工作的準確性與穩定。然而，建筑產業雖意識到導入新技術能為管理帶來的好處，承包商卻不一定愿意配合使用，或是工地執行人員無法快速學習使用，科技使用的普及速度一直相當緩慢。
使用數字化工具的重要性
建筑業多由人員至工地現場施工，工程過程中人為因素的不確定性間接造成工程質量的不穩定，無形中增添建造成本。
因此，需要新工具與新技術的加入，利用數字協作工具促使內部溝通順暢，同時透過數字化轉型擴大企業營運規模，例如用零代碼技術搭建企業的內部管理系統也是一個很常用的數字化轉型的路徑之一。
結語
有了建筑信息建模(BIM) 的出現，為建筑業注入新的競爭力，而在數字化轉型的過程中，走得快不如走在對的路上，找到適合企業運作模式的數字化工具，才能讓數字化轉型邁向成功之路。
