易搭云+戴明環，一人更比六人強
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IT項目負責人全國統一感受：數字化開頭難，中間難，結尾難。
在企業如火如荼地做數字化轉型時，也讓更多人有機會接觸IT項目管理工作。然而，模糊的業務需求、緊張的IT資源、難以協調的多部門訴求……無論是零基礎小白，還是有經驗的IT專家，接到新項目時都是“頭皮發麻”。
最大的恐懼來源于未知，無論數字化項目是外包還是自研，將流程厘清之后不外乎就是需求分析、方案設計、技術選型、編碼實現、部署測試、系統發布、運營維護、迭代升級的循環。這就是有名的PDCA循環法，也就是“戴明環”。
零代碼+戴明環執行圖示
將流程厘清之后，對事情的推進便有了底氣，可以開始“過關斬將”。
敏捷實踐，加速轉型
在系統搭建的所有工作中，技術選型和編碼實現這兩個部分需要的專業技術水平最高，最大程度地造成了數字化轉型的高門檻、高成本、長周期。零代碼平臺易搭云，恰好可以讓企業繞開信息技術的壁壘，將這兩個環節的門檻最大程度降低。
易搭云通過快速迭代、快速調整、快速適配的方式來為企業提供敏捷的數字實踐力，相較于傳統的開發模式，需要前端、后端、運維等各種角色的開發模式，現在用易搭云最少只要1個人就能搞定了。
易搭云PDCA四步走 ，輕松搭建企業個性化業務系統
實用的思維方法“戴明環”搭配低門檻的零代碼開發模式，一人更比六人強。
Plan：計劃做得好，后續煩惱少
搭建一個系統之前必須先把各個環節，角色，以及這些角色在各個環節要處理的業務梳理清楚。Plan計劃階段要明確系統的用戶、需求、業務的真實流程，系統需要實現的功能、權限該如何管理等內容，復雜的系統還需要設計系統架構。
以搭建一個培訓管理的系統為例，首先要梳理整個培訓管理的流程都有哪些環節，一般培訓管理都會涉及到課程計劃、培訓申請、課程考核、知識沉淀等環節，而這些環節里面又涉及到有講師、學生、培訓專員等相關人員。
Do:零代碼搭建，復雜邏輯輕松實現
接著是Do執行階段。易搭云擁有豐富的表單、流程、報表等應用組件，預置的開箱即用的模板，配置連接的應用連接器等，執行階段主要是在易搭云平臺上設計表單，流程，報表，配置權限，或者安裝模板，把想要的功能都搭建出來，快速地長出新應用。
Check：上線前提測，上線后觀測
在Check檢查階段，我們需要測試功能是否可用，有沒有滿足Plan階段提出的需求。以及在正式上線后，不斷收集數據和來自用戶的反饋，做好下次迭代的準備。
Action：易連接、易拓展，和業務一同變化發展
如果Check階段發現了一些問題，在Action行動階段就需要付諸行動，將這些發現的問題、或者使用過程中再次提出的新需求進行快速調整更新。
易搭云除了可以隨需調整、快速搭建新應用外，內置的應用連接器、RPA管理后臺也可以幫助企業低成本高效融合新舊系統，包容業務的變化和伴隨企業的壯大。
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