云維保干貨分享:向設(shè)備管理要效益

云維保干貨分享:向設(shè)備管理要效益
隨著工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化、密集化,工廠日常設(shè)備管理工作也需進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
今天云維保生產(chǎn)設(shè)備全生命周期管理專家將結(jié)合多年積累的生產(chǎn)設(shè)備巡檢管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分享給各位同行朋友,如何通過設(shè)備管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),為企業(yè)效益做提升!
摘要:
提高設(shè)備管理水平,是企業(yè)降低成本、增加效益的重要手段。設(shè)備能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,也能給企業(yè)造成浪費(fèi)和損失。因此,要加強(qiáng)設(shè)備管理,向管理要效益。
關(guān)鍵詞:
設(shè)備 管理 工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)
設(shè)備是企業(yè)的有形資產(chǎn),這種資產(chǎn)占企業(yè)資產(chǎn)相當(dāng)大的比例,而設(shè)備的優(yōu)劣影響著企業(yè)的效益和風(fēng)險(xiǎn)等方面。隨著企業(yè)的發(fā)展,大型工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)備管理方面的問題越來越突出。
大部分工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備明顯存在老化、落后問題,大批量地更換設(shè)備,投入的資金又會(huì)太多,根本不可行。因此,這就需要我們?cè)谠O(shè)備管理方面下功夫,以最低費(fèi)用優(yōu)化設(shè)備的可用度,提高設(shè)備的耐久性,對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,充分發(fā)揮設(shè)備投入的經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)做好以下幾件事:
1.普通設(shè)備的管理
1.1使用要求
(1)掌握所有設(shè)備技術(shù)狀況和使用周期,合理安排好運(yùn)行設(shè)備和備用設(shè)備;
(2)進(jìn)一步完善設(shè)備的管理體系和管理制度,做好最基礎(chǔ)的各項(xiàng)工作,要保證設(shè)備原始記錄的采集真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì),并組織設(shè)備管理人員使用新一代信息技術(shù),借助云維保 工廠維保管理SaaS服務(wù)軟件系統(tǒng)為每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備建立一機(jī)一碼的資產(chǎn)電子化管理體系,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的貼碼建檔上系統(tǒng),實(shí)時(shí)做好設(shè)備日常巡檢與維保的日志數(shù)據(jù)記錄,實(shí)現(xiàn)設(shè)備上云上平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(3)調(diào)動(dòng)全體職工積極性,增強(qiáng)操作使用人員的參與意識(shí),做好日常的運(yùn)行記錄和交接班工作,尤其是,全員使用云維保 工廠維保管理SaaS服務(wù)軟件系統(tǒng),從此,日常的設(shè)備巡檢與維保質(zhì)量不含?分!通過貼在生產(chǎn)設(shè)備的云維保?維碼,確保執(zhí)??員到現(xiàn)場(chǎng),通過拍照,照?上有?印,基于圖?SOP(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程),按照流程、基準(zhǔn)和?法指導(dǎo)來提?巡檢的質(zhì)量和效果,以盡可能多發(fā)現(xiàn)異常隱患。
(4)加大業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)力度,全面提升操作、管理和維修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、技術(shù)性能和用途的了如指掌,從根本上,杜絕因使用不當(dāng)對(duì)設(shè)備造成的損壞。
設(shè)備的良好使用習(xí)慣和正確的使用方法,在很大程度上,可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,可以減少企業(yè)投入的成本。
1.2保養(yǎng)
(1)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)工作,“以保為主、修理為輔”嚴(yán)格遵守設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程。
(2)設(shè)備的日常保養(yǎng)和一級(jí)保養(yǎng)工作不容忽視,將清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐工作做到實(shí)處,使全體職工都能認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)工作的必要性和重要性。
(3)及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的細(xì)小問題,消除設(shè)備缺陷及隱患,把故障消滅在萌芽狀態(tài),這是使設(shè)備少出故障甚至不出故障的必然保障。
(4)建立完整行之有效的檢驗(yàn)制度并有完整真實(shí)的保養(yǎng)維修記錄,要認(rèn)真地在云維保 工廠維保管理SaaS服務(wù)軟件系統(tǒng)中,填寫設(shè)備的每次運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和健全設(shè)備的技術(shù)檔案,做到不超保、不漏保,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)強(qiáng)化保養(yǎng),對(duì)于設(shè)備多,生產(chǎn)任務(wù)重,沒有時(shí)間進(jìn)行日常保養(yǎng)的單位,可采用強(qiáng)行保養(yǎng)的辦法,定期安排幾臺(tái)設(shè)備進(jìn)行專門的保養(yǎng)。
嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,就能更加有效地提高設(shè)備的完好率和利用率。
1.3診斷
設(shè)備出現(xiàn)故障后,不要盲目拆機(jī)進(jìn)行修理,要準(zhǔn)確做好設(shè)備故障診斷工作。這樣可以內(nèi)部解決的修理問題就不必外出修理,減少不必要的資金浪費(fèi)。
1.4維修
(1)培養(yǎng)一批專業(yè)維修技術(shù)人員,利用專業(yè)維修的技術(shù)優(yōu)勢(shì),做好設(shè)備二、三級(jí)保養(yǎng)工作。除清潔潤(rùn)滑和對(duì)各部位的檢查緊固外,同時(shí),做好各部位的調(diào)整,使設(shè)備永遠(yuǎn)保持良好的技術(shù)狀態(tài)。
(2)專業(yè)技術(shù)人員要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障規(guī)律的總結(jié),有針對(duì)性的研究解決共性問題。對(duì)頻發(fā)故障研究其預(yù)防措施,減少同類故障的發(fā)生,對(duì)保證設(shè)備正常運(yùn)行、降低維修成本大有益處。
(3)做好狀態(tài)監(jiān)測(cè),設(shè)備有發(fā)展期的規(guī)律性故障,如:腐蝕、磨損性故障均有一個(gè)發(fā)展過程,可以采用狀態(tài)監(jiān)測(cè),事先預(yù)測(cè)其嚴(yán)重程度,進(jìn)行狀態(tài)維修。
(4)還可以利用狀態(tài)監(jiān)測(cè)進(jìn)行趨向管理,即對(duì)測(cè)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行外推,以便預(yù)測(cè)其可能超出允許值的時(shí)間,提前安排維修。
設(shè)備的維修是設(shè)備管理的一部分,傳統(tǒng)意義上的維修只是為了保證企業(yè)設(shè)備的正常運(yùn)行,維持企業(yè)的持續(xù)性生產(chǎn)。而隨著科技的進(jìn)步,這種意義上的維修已嚴(yán)重落后。隨著監(jiān)測(cè)手段的進(jìn)步和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,云維保Mbox軟硬件產(chǎn)品解決方案將高價(jià)值生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、分析處理,根據(jù)監(jiān)測(cè)的運(yùn)行數(shù)據(jù),制定相應(yīng)的預(yù)測(cè)性維護(hù)方案,這樣就杜絕了維修中出現(xiàn)的盲目性,對(duì)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)對(duì)保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況良好、延長(zhǎng)使用壽命、降低維修成本,提高經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的作用。
1.5檢驗(yàn)
設(shè)備維修后,一定要進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)行,避免出現(xiàn)短期效應(yīng),對(duì)于出廠維修的設(shè)備更要做好竣工驗(yàn)收,以避免扯皮推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
2.重要設(shè)備的管理
2.1嚴(yán)格執(zhí)行定人定機(jī)的設(shè)備管理制度、設(shè)備操作者要按照相關(guān)規(guī)定,經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn),方能上崗操作。重要設(shè)備操作人員調(diào)動(dòng),原在崗人員必須帶班七天以上,作好嚴(yán)格交接工作。
2.2要嚴(yán)格按照原說明書要求,有計(jì)劃安排好重要設(shè)備的保養(yǎng)維修和大修工作。設(shè)備的配件必須有足夠的貯備。重要設(shè)備的修理費(fèi)用不得擠占和挪用,必須給予資金及修理力量保證,使重要設(shè)備的完好得到保證。
3.閑置設(shè)備的管理
3.1閑置三個(gè)月以上的設(shè)備可以封存,封存之日起停止折舊。封存設(shè)備必須完好,啟封時(shí)即可使用。
3.2封存設(shè)備超過一年以上的,必須組織人員進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng),定期做好潤(rùn)滑、防腐、防塵、防潮等工作,對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備要定期啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防零部件丟失和任意拆卸,做到上蓋下墊,保持封存設(shè)備完好。
3.3每年在雨季、冬季來臨之前,對(duì)封存設(shè)備進(jìn)行大檢查,對(duì)不合乎封存保管要求的,要及時(shí)組織整改。
4.待報(bào)廢設(shè)備的管理
對(duì)于符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),但未正式批準(zhǔn)報(bào)廢之前的設(shè)備,應(yīng)妥善保管,做到廢而有物,廢而不缺,不準(zhǔn)隨意拆件,保持設(shè)備的完整。
設(shè)備的管理工作是企業(yè)管理工作中的重中之重,管理好壞決定了企業(yè)最大的投資回報(bào)率,它在保持和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面,也起著日益增長(zhǎng)的核心作用,設(shè)備管理與企業(yè)管理的其他內(nèi)容是相互作用的,加強(qiáng)設(shè)備管理可以使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)不斷走向良性循環(huán)。
加強(qiáng)設(shè)備管理可以提高設(shè)備的完好率和利用率,使其創(chuàng)造最大的價(jià)值,這樣就會(huì)增加企業(yè)效益。特別是,線路板、汽車制造、注塑、模具、五金、環(huán)保、食品制造等設(shè)備自動(dòng)化、密集型的工業(yè)企業(yè),高價(jià)值設(shè)備比較多,如果管理不好就會(huì)增加維修費(fèi)用和能源消耗,降低企業(yè)效益。
以上是云維保關(guān)于通過新一代信息技術(shù)賦能下,選用云維保 工廠維保SaaS服務(wù)軟件,為工業(yè)企業(yè)向設(shè)備管理要效益的精彩分享!
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