企企通入選首批中采甄選會(huì)員單位，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)，助力企業(yè)挖掘供應(yīng)鏈價(jià)值

2月25-26日，【第八屆中國(guó)好采購(gòu)年度群英會(huì)】在上海成功舉辦，企企通作為國(guó)內(nèi)的采購(gòu)數(shù)字化廠商受邀出席，并成功入選“中采甄選會(huì)員單位”。活動(dòng)還邀約了全國(guó)各地、各行各業(yè)的1000多位采購(gòu)和供應(yīng)鏈精英，共同探討采購(gòu)與供應(yīng)鏈解決方案。

1、企企通成功入選「中采甄選會(huì)員單位」

在本次大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，由中采商學(xué)、七鏈傳媒進(jìn)行“中采甄選會(huì)員單位”授牌儀式，企企通憑借在采購(gòu)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的市場(chǎng)地位，以及在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)能力等方面具備的優(yōu)勢(shì)，成功入選「中采甄選會(huì)員單位」。

中采甄選，是由中采商學(xué)發(fā)起，七鏈傳媒創(chuàng)辦的供應(yīng)商甄選短名單推薦平臺(tái)，致力于幫助企業(yè)采購(gòu)人快速找到精確優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。提高企業(yè)選擇評(píng)估和供應(yīng)商管理效率。

企企通作為國(guó)內(nèi)早進(jìn)入采購(gòu)與供應(yīng)鏈數(shù)字化領(lǐng)域的廠商之一，專(zhuān)注SRM采購(gòu)供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)鏈賦能解決方案。經(jīng)過(guò)多年行業(yè)的深耕，企企通結(jié)合自身強(qiáng)勁的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)交付能力，已助力海爾、立白、京東方、華大基因、龍凈環(huán)保、揚(yáng)子江、紫金礦業(yè)、奧士康、索菲亞、江鈴晶馬、華熙生物、益禾堂、猿輔導(dǎo)、順豐同城等30+行業(yè)千家企業(yè)打造了匹配其業(yè)務(wù)需求的數(shù)字化采購(gòu)管理平臺(tái)。

2、采購(gòu)數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)利用數(shù)字化穩(wěn)固采購(gòu)供應(yīng)鏈

《2022數(shù)字化采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》顯示，數(shù)字化采購(gòu)的價(jià)值可降低30%供應(yīng)鏈綜合成本。而企業(yè)60%以上的成本是由采購(gòu)部門(mén)支出。

因此，越來(lái)越多企業(yè)關(guān)注到采購(gòu)與供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與內(nèi)部運(yùn)維的雙重綜合管理支持。不僅能有效整合采購(gòu)資源，降低采購(gòu)成本，還能陽(yáng)光采購(gòu)減少庫(kù)存，有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)整體供應(yīng)鏈水平，大大提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企企通多年來(lái)在采購(gòu)數(shù)字化領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，目前已經(jīng)積累了相當(dāng)豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，助力打造采購(gòu)在線(xiàn)化、全協(xié)化、智能化的數(shù)字化環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈整體升級(jí)和業(yè)務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值大化。

我們根據(jù)企業(yè)比較關(guān)注的點(diǎn)，整理了一些問(wèn)答，大家可以了解一下。

Q1：如何有效管理供應(yīng)商，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？

先，搭建供應(yīng)商全生命周期管理平臺(tái)。企企通采購(gòu)云平臺(tái)可以從供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、準(zhǔn)入、合作、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效到淘汰的全生命周期管理，幫助建立完整的供應(yīng)商信息庫(kù)，另外還可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，按采購(gòu)品類(lèi)、采購(gòu)組織，設(shè)置不同的供應(yīng)商管理策略。

其次，建立分類(lèi)的供應(yīng)商績(jī)效考核機(jī)制。根據(jù)企業(yè)關(guān)注的點(diǎn)，設(shè)置從供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、實(shí)地考查、樣品認(rèn)證、績(jī)效考核、優(yōu)化整改等完整的績(jī)效考核模型，科學(xué)評(píng)估供應(yīng)商的優(yōu)劣。對(duì)合格供應(yīng)商資源庫(kù)的不斷優(yōu)化，沉淀出行業(yè)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源。

后，對(duì)接第三方征信系統(tǒng)，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)提醒功能。企企通平臺(tái)可以與外部風(fēng)險(xiǎn)資源打通，監(jiān)控供應(yīng)商財(cái)務(wù)，法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

Q1：如何控制采購(gòu)成本，保證質(zhì)量的同時(shí)效率大化？

企企通可以提供比價(jià)/招標(biāo)/競(jìng)價(jià)等多種方式尋源方式，覆蓋企業(yè)采購(gòu)的全品類(lèi)業(yè)務(wù)，系統(tǒng)根據(jù)不同的場(chǎng)景觸發(fā)不同的尋源模式，不僅能夠降低采購(gòu)成本，還能為所有相關(guān)方提供可視化數(shù)據(jù)，確保供應(yīng)商能夠滿(mǎn)足質(zhì)量要求、合規(guī)要求。

Q1：怎么把控采購(gòu)流程，提升供應(yīng)鏈管理水平？

先，根據(jù)企業(yè)采購(gòu)類(lèi)別，規(guī)范采購(gòu)流程。企企通采購(gòu)云平臺(tái)覆蓋直接采購(gòu)與間接采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)從需求、尋源、供應(yīng)商管理、合同、訂單、收發(fā)貨、質(zhì)量管理及財(cái)務(wù)協(xié)同等全流程的數(shù)字化升級(jí)，形成數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的閉環(huán)管理體系。

其次，打通企業(yè)內(nèi)部協(xié)同，互聯(lián)互通。采購(gòu)云平臺(tái)可以可以打通企業(yè)OA、ERP、WMS、PLM等內(nèi)部系統(tǒng)，讓原有各個(gè)立的內(nèi)部系統(tǒng)聯(lián)通起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)通，智能化完成采購(gòu)業(yè)務(wù)線(xiàn)上化管理，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)?fù)该骰?/p>

后，采購(gòu)數(shù)據(jù)多維分析，提供有效依據(jù)。基于業(yè)務(wù)閉環(huán)和互聯(lián)互通，企業(yè)可以掌握采購(gòu)相關(guān)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)加工、建模、分析，幫助企業(yè)獲得對(duì)業(yè)務(wù)的洞察力、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程的可視化管理，并有效指導(dǎo)決策。