淺論產品生命周期管理PLM系統，天思天心助力企業信息化，數字化
產品生命周期管理（PLM）是在產品數據管理（PDM）的基本上匯總、凝煉而產生的，PLM將企業內的生產者、生產全過程、生產信息結合在一起，從企業總體考慮，對從產品定義產生到最后損毀回收利用的全部生命期開展管理方法，是具有活力的企業信息發展方法和方式。從PLM定義的造成、關鍵含義及其完成方式好多個層面開展剖析。
1、PLM定義的造成
生產技術性的發展趨勢、市場經濟體制的活躍性使生產企業間的市場競爭日益猛烈，簡易擴張生產早已無法產生更為豐富的盈利，對產品品質和增加值的追求完美慢慢變成生產企業的關鍵研究方向。PLM便是在這里一情況下發生并迅速發展趨勢的。PLM關鍵包含產品的自主創新及其對其性命全過程的管理方法，不但關心產品自身，并且高度重視產品從發生到損毀期內所牽涉到的各種專業知識財產的運用與管理方法。PLM依靠企業技術性和專業知識財產對產品開展自主創新、開發設計、設計方案、生產及其維護保養，PLM不但是一個包括了企業所有專業知識資源的體系管理，并且是一個緊緊圍繞產品的全部生命期創建的經營管理體系。
PLM的造成和產生關鍵根據四方面的標準：一是當代信息技術性的發展趨勢，互聯網使產品信息的溝通交流、互換更為便捷，企業可以搜集與產品相關的各種繁雜數據信息，不但企業內部可以完成信息共享資源，并且能夠立即與客戶就產品數據信息開展交談；二是生產技術性的發展，生產企業間市場競爭更加猛烈，減少生產成本費、減少生產時間、提升產品品質變成生產企業的急切要求；三是用戶需求的變化，個性定制要求的發生和提高不但對生產加工工藝明確提出了高些規定，并且使企業離散型發展趨向更為顯著，生產企業要想融入社會發展浪潮，務必對于銷售市場轉變變化生產體制；四是生產計劃方案服務提供商為擴張銷售市場不斷創新和發展趨勢信息化技術性。
2、PLM的關鍵含義
（1）PLM的關鍵是產品
PLM是根據對產品各主要參數信息的管理方法，完成對產品從開發設計到維護保養、損毀全部生命期的適用與管理方法。企業要生產一件產品，最先要開展市場的需求剖析，次之產生方案設計、健全設計過程，隨后分配生產方案、資金投入生產，最終市場銷售、售后維修服務、回收利用消毀。PLM是根據ERP、SCM等信息系統軟件獲得合理信息，將企業全部的設計方案、生產、維護保養階段融合起來，對于產品的各環節給予合理的解決方法，在這里一全過程中必須應用的手機軟件包含SCM、集成化專用工具、二次開發環境、Wed Portal、企業構架、SCM/ERP/CRM系統。
（2）PLM的總體目標是自主創新
PLM的最后目地是提升產品的競爭能力，僅有與時俱進，才可以維持產品、企業在銷售市場中的核心競爭力。PLM的產品自主創新關鍵反映在2個層面：一個是“新”，產品包括的專業知識、技術性“新”，產品增加值高；另一個是“快”，企業對銷售市場的回應和企業資源的集成化與資產重組“快”。生產企業運用PLM技術性可以合理提升對目前資源和銷售市場信息的利用率，持續完成產品更新換代和技術革新。
（3）PLM的生命是管理方法
從其技術性方面來講，PLM是-種信息化智能管理系統，更偏重于對企業管理方法觀念的變化。PLM充分發揮的方法是提升對數據信息、信息、資源的利用率，根據整合企業資源，提升生產高效率，減少企業成本費，與此同時提升產品專業知識增加值，提升競爭能力。對企業來講，PLM不但能為產品生產給予一系列合理的解決方案，并且能在生產鏈與業務流程管理的自主創新與改善中充分發揮關鍵作用，PLM的使用價值更取決于其對企業管理方法意識、產品生產步驟的變化。
3、完成PLM的常見方式
現階段PLM的完成仍處在實踐活動探索環節，但伴隨著對PLM了解的加重，企業對PLM完成方法的探索激情持續上漲，各種各樣試著五花八門，最普遍的兩大類方法各自為以企業資源整體規劃為基本和以供應鏈為基本開展的探索。
第一，根據PLM對企業資源開展整體規劃，關鍵執行方式是將ERP與PDM緊密結合：最先融合物料、產品數據信息，對企業人力資源、會計、購置等單位開展信息化管理；次之將設計方案、方案、生產緊密結合，從設計方案產品研發到生產車間生產，確保產品數據信息的商品流通迅速、精確。
第二，根據PLM對供應鏈開展整體規劃，最先對供應鏈管理各階段開展剖析和提升，減少原材料供貨、設計方案生產、分銷商運用等階段的運行周期時間，隨后將供應鏈管理與產品數據信息緊密結合，提升企業生產與市場的需求、生產方案與整體規劃中間的溝通交流，完成對企業資源的最佳配備。
