SRM供應商系統方案分享 | 專用設備行業如何實現智能制造轉型？

專用設備行業是一個高度專業化的領域，需要依賴供應商提供高質量的原材料和零部件。因此，供應商管理對于專用設備企業的成功至關重要。

在專用設備行業的供應商管理中，存在以下痛點：

1. 供應商選擇難度大：專用設備行業需要高質量的原材料和零部件，而供應商的選擇范圍相對較窄，需要經過嚴格的篩選和評估。

2. 交貨期限不可靠：由于專用設備行業的產品具有高度定制化和復雜性，供應商的交貨期限往往不可靠，導致生產進度受到影響。

3. 售后服務不及時：由于專用設備行業的產品具有高度定制化和復雜性，供應商的售后服務需要及時響應和解決問題，但實際情況往往不盡如人意。

4. 成本控制難度大：專用設備行業需要高質量的原材料和零部件，而這些原材料和零部件的成本相對較高，需要進行有效的成本控制。

5. 風險管理復雜：由于專用設備行業的產品具有高度定制化和復雜性，供應商的質量和交貨能力存在一定的風險，需要建立備選供應商和庫存儲備來降低風險。

這些痛點對于專用設備企業來說都是非常嚴重的問題，需要采取有效的措施來解決。例如，建立供應商管理平臺、加強供應商培訓和管理、優化采購流程、加強與供應商的溝通協調等。只有通過有效的供應商管理，才能為專用設備企業提供高質量的原材料和零部件，并確保生產進度和產品質量。

數商云SRM供應商系統平臺基于專用設備企業供應鏈上游采購和供應商關系管理環節深度集成，實現需求計劃、采購過程、合同管理、付款結算、成本分析、預警識別等業務全線融合。

1、供應商準入管理

通過專用設備企業供應鏈管理系統建立供應商門戶管理平臺，供應商可通過供應商系統平臺自主進行注冊申請，維護企業信息。同時供應商管理員也可通過SRM供應商協同管理系統進行供應商的申請和信息維護。

2、供應商信息管理

SRM供應商平臺對信息進行統一整合，通過對重點流程進行管控，實時掌控供應商動態，提高供應商的管理效率，供應商系統可為公司的管理決策提供重要信息支撐。

3、供應商協同管理

通過數字化供應商系統對供應商的質量要求、需求預測、結算信息、訂單收貨等進行協同管理，供應商管理平臺促進企業匹配最適合的供應商，SRM供應商平臺增強企業管控的力度、提高了采購的協作能力。

4、供應商考核與淘汰

通過數字化供應商系統靈活搭建供應商評估體系，對列入供應商平臺信息庫的供應商，定期組織合格供應商的選擇評審工作，就價格、技術、品質、生產管理等項目作出評價，做好成本、質量控制，對于不合格的供應商，企業可通過供應商平臺給予警告、責令改進，實現優勝劣汰。

數字化SRM系統是企業管理供應商的必然趨勢，供應商平臺為專用設備行業提供標準化、數字化、陽光化的供應鏈服務，提高行業采購透明度，推動行業綠色升級，帶動行業供應鏈服務水平提升，SRM供應商協同系統將會是企業數字化轉型的最佳選擇！

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