如何建立靈活高效的B2B電商供應鏈管理體系？

即將又迎來一年一度的618年中大促，各大品牌商家是否都做好準備了呢？

對于這場購物狂歡的盛宴，很多人常常會把焦點放在面向消費者的B2C市場上，B2B市場則因線上化滲透率較低，顯得相對冷清，不夠引人關注。

事實上，B2B市場在規模和潛力上遠超B2C市場。據統計，企業采購市場規模已達到百萬億級別，且仍在持續增長。對于如此龐大的采購規模而言，數字化率每提升一個百分點，就會帶來萬億級的市場空間。

但在B2B領域，仍有大部分企業傾向于依賴傳統的方式進行交易與管理，傳統交易模式固然穩定，可效率較為低下且復雜。

未來隨著B2B行業線上化滲透率的進一步提升，越來越多的企業會適應并習慣于在B2B電商平臺交易，早一步入局，就多一分機會。

那么，企業應該選擇入駐一個知名度高、客流量大的第三方B2B平臺還是搭建自己的B2B商城呢？

選擇第三方B2B平臺就像是開一家店在繁華的購物中心，可以借助購物中心的知名度和人氣，迅速吸引到潛在客戶。但店鋪裝修、產品展示等都要遵守購物中心的規定，不能隨心所欲，難以形成差異化競爭優勢。同時，企業在平臺上的數據和客戶信息也會受到限制，難以建立獨立的客戶關系。

若建立自己的B2B商城，企業則可以掌握更多的主動權，滿足多樣化的需求，帶來更高效、便捷和創新的管理體驗。

企企通B2B商城作為解決傳統采購流程低效，助力企業對外銷售的有效方案，適用于B2B/B2B2B、B2C/B2B2C多業務場景。為采購商、供應商打造一站式交易平臺，能夠助力企業實現采購、銷售業務協同，推動企業采購數字化轉型。

伙伴管理，你的供應鏈“組織架構”：能夠清晰地描繪出合作伙伴、供應商、客戶等在企業業務中的角色和位置，企業可對不同群體設置權限并進行數據管理,包括賬號注冊、賬號認證、供應商準入、客戶權限管理，甚至是客戶動態分組等。

商品管理，你的產品“導航”：商品種類繁多、規格各異，查詢、管理不易。可利用商品管理功能對自有品牌和供應鏈外部商品資源進行集中化管理，實現快速定位并管理商品，并實時掌握商品定價、庫存情況和屬性等，提高采購效率。

價格管理，你的策略“助手”：價格是決定企業盈利的重要因素，B2B商城幫助企業靈活制定定價策略，以應對市場變化和不同的客戶要求。通過個性化的定價方案，企業可以提升競爭力，吸引客戶并增加銷售額。

庫存管理，你的倉庫“指揮官”：無論是新品進庫還是已有商品銷售出去，B2B商城里都會有實時的記錄和反饋。企業可以實時把握庫存數量，避免因缺貨或積壓而帶來的麻煩，讓產品流動更順暢，客戶滿意度更高。

營銷管理，你的“營銷大腦”：B2B商城擁有一整套創新的推廣策略，通過與企企通采購商城聯通，可幫助企業實施有針對性的市場推廣。如促銷活動、優惠券派發，以及全新的直播帶貨方式等，都可以提升企業品牌的可見度，增加銷售額。

訂單管理，你的“交易主控室”：無縫整合整個交易流程，并實時跟蹤訂單狀態。從工廠出發到客戶手中，不論訂單處于何種階段，系統中都能進行精確查詢。同時，還可以實時獲取物流信息，讓企業始終掌握訂單的最新動態，讓跟單業務變得輕松簡單。

此外，企企通B2B商城還在業務下單、結算管理和服務管理等環節提供了一站式解決方案，讓企業能夠更高效地處理各種業務需求，實現無憂的使用體驗。

通過建設自己的B2B商城或者入駐第三方B2B平臺，企業都能夠開拓新的商機和拓展市場份額。但從長遠發展的角度而言，企業選擇自建商城平臺會更為妥當，更有助于增強企業的市場競爭力，并建立起長期的商業關系。

進軍B2B電商市場，還有一點不可忽視的是供應鏈之于B端業務的重要性。

一個完備的供應鏈涵蓋了供應商管理、采購、生產、物流配送等，這些環節相互關聯，協調良好的供應鏈管理對企業的運營和發展至關重要。

通過與企企通SRM系統相結合，供應鏈的每個環節都能在同一平臺上得以展現，實現全鏈路可視化。

從供應商的選擇與管理，到采購和生產的協調，再到物流配送的跟蹤等，只需一個平臺就能全面把控。為企業提供了更優秀的供應商管理、供應鏈協同能力，進一步降低采購成本、提高物流效率，并確保產品的質量和交貨準時。

隨著數字經濟的發展，B2B電商市場規模也在持續增長。有政策支持、科技進步和資本推動，為B2B行業的發展提供了好的機會。

只有與數字經濟的浪潮共同前行，抓住這一發展趨勢積極轉型和創新，建立靈活高效的B2B電商供應鏈管理體系，才能為企業帶來更廣闊的發展空間，并實現持續增長和商業成功。