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四個(gè)案例,詳解品牌在快手電商“增長密碼”

深響
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2023-07-07 17:12
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作為一年中最重要的大促節(jié)點(diǎn)之一,618還能不能給品牌帶來快速增長?答案是肯定的。

以快手為例,618大促期間(6月1日-18日),快手電商訂單量同比去年增長近四成,品牌商品GMV同比去年增長超200%。復(fù)盤各大品牌在快手上的營銷動(dòng)作,富安娜、榮耀、天海藏、Ulike貢獻(xiàn)了四個(gè)典型的突圍樣本:

一方面,這四家品牌都在快手電商618活動(dòng)中,借勢平臺(tái)“川流計(jì)劃+全域經(jīng)營”實(shí)現(xiàn)了銷量上的高增長。另一方面,四個(gè)品牌分別來自家居、3C電子、生鮮、美妝等領(lǐng)域,均是熱門且有代表性的行業(yè),拆解這四個(gè)品牌的實(shí)戰(zhàn)過程和大促經(jīng)營玩法,能給更多相關(guān)品類的商家?guī)砭唧w的思考和參考。

透過大促期間重點(diǎn)品牌商家的增長路徑,找到可以沉淀下來進(jìn)而不斷復(fù)制的經(jīng)驗(yàn),是比大促本身更重要的事,也是能實(shí)現(xiàn)長久增長的關(guān)鍵。

四個(gè)案例,詳解品牌在快手電商“增長密碼”
“川流+全域”,如何為品牌帶來新增長?
剖析品牌在快手618的增長,川流計(jì)劃+全域經(jīng)營是兩個(gè)繞不過的話題。
“川流計(jì)劃+全域經(jīng)營”是快手電商今年重點(diǎn)提及的新戰(zhàn)略,前者打通達(dá)人分銷和品牌自播兩個(gè)相對獨(dú)立的場景,商家分銷越多,獲得的自播流量越多,并可借助達(dá)人分銷定位客戶群,著眼商家經(jīng)營效率提升;后者強(qiáng)調(diào)布局短視頻、泛貨架等全域場景,從更多場域?qū)で笤隽俊?/span>

快手618期間,富安娜、榮耀、天海藏、Ulike都是在“川流+全域”的助力賦能下,實(shí)現(xiàn)了生意的跨越式增長。

頭部家紡品牌富安娜,去年三月份入局快手品牌自播,長期以來經(jīng)營比較穩(wěn)定,此次參與超品日更多是希望達(dá)成「破圈」。基于此,在快手平臺(tái)支持下,除了打造一系列品牌自播大場,還聯(lián)動(dòng)了十多位頭部主播組成達(dá)人直播矩陣,既做專場、也有混場,去觸達(dá)更多元、更廣泛的用戶群體。

富安娜快手相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,達(dá)人分銷是品牌在大促活動(dòng)中重點(diǎn)投入的一環(huán)。這個(gè)“重”不只是達(dá)人數(shù)量上的多、量級(jí)上的重,品牌還把新品推薦給達(dá)人售賣,希望實(shí)現(xiàn)起量破圈。從結(jié)果來看,聯(lián)動(dòng)的十多位中頭部達(dá)人中,有不少是首次合作,但銷售結(jié)果超出了預(yù)期。

戰(zhàn)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,活動(dòng)期間富安娜憑借達(dá)人分銷收獲了超1200萬GMV,是日常分銷的十倍之多。而在銷量增長之外,“川流計(jì)劃”引導(dǎo)帶來的曝光量、訂單量、成交金額、漲粉數(shù)量以及GMV都有明顯的提升。近30天內(nèi),曝光量增長137萬、訂 單量環(huán)比增加680%、成交金額環(huán)比增長540%,引導(dǎo)的漲粉量高達(dá)900%。
四個(gè)案例,詳解品牌在快手電商“增長密碼”
富安娜618成績
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與富安娜不同,生鮮品牌天海藏在快手的核心基本盤是達(dá)人分銷,從2019年入局直播后就與各頭部主播建立了密切合作,成功打開了品牌認(rèn)知度。在此次快手618,天海藏在保持分銷基本盤優(yōu)勢的同時(shí),充分利用川流的支持,加大了對自播的投入,保證了未來品牌經(jīng)營的長線性和穩(wěn)定性。

分銷層面,天海藏主打“人海戰(zhàn)術(shù)”,每天合作的主播達(dá)50到100位,均為中頭部體量,除了在主播間在“高頻刷臉”外,品牌還邀請達(dá)人走進(jìn)生產(chǎn)工廠,打造溯源直播專場,呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)品控以及高性價(jià)比。在自播層面,天海藏也著重加碼,既有日常的寵粉直播,也有“總裁放價(jià)”這樣的直播大場,自播占比從去年的2%提升到了活動(dòng)期間的10%。

自播與分銷的組合,既補(bǔ)齊了短板,也讓長板更長。天海藏直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孟軻表示,以前在達(dá)人直播間里購買過天海藏的用戶,會(huì)以自然流量的形式刷到品牌的直播間和短視頻,這些用戶可以被有效喚醒進(jìn)而再次購買,“活動(dòng)期間川流計(jì)劃的成交占比達(dá)18.7%,這還是非常給力的。”
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天海藏618成績
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手機(jī)品牌榮耀,在快手618期間同樣是自播與分銷兼顧,期間拿下了4100萬GMV,發(fā)布的榮耀90系列登頂快手新機(jī)銷量榜。
搭載大促節(jié)點(diǎn),榮耀為保證官方直播間持續(xù)活躍,投入了上萬個(gè)小禮品,紅包、優(yōu)惠券等福利;在新品發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品首銷、交尾款等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),邀請產(chǎn)品經(jīng)理與內(nèi)容側(cè)負(fù)責(zé)人走進(jìn)直播間講解新品賣點(diǎn),展現(xiàn)新機(jī)優(yōu)勢。在把自播做扎實(shí)的基礎(chǔ)上,榮耀也聯(lián)動(dòng)了七八位中頭部主播銷售旗艦款新機(jī),最終帶來了超預(yù)期的銷量。
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榮耀618成績
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相比上面三家品牌,美容儀品牌Ulike在快手電商還屬于“新手”,去年曾短暫嘗試過達(dá)人分銷,今年五月初才啟動(dòng)自播,直播團(tuán)隊(duì)也都是新組建。但在“川流+全域”的支持下,Ulike自播、分銷兩手抓,累計(jì)獲得超1200萬GMV。
在Ulike快手直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人看來,品牌自播是基礎(chǔ),達(dá)人分銷是增量。“如果單純做自播,很多粉絲是不能直接轉(zhuǎn)化的,在快手粉絲與達(dá)人的信任度更高,當(dāng)品牌的自播打好了種草基礎(chǔ)上,再進(jìn)行分銷效果會(huì)翻倍。對品牌方來說,自播、分銷兩條腿走路才是重要的。”
四個(gè)案例,詳解品牌在快手電商“增長密碼”
自播+分銷為底,大促運(yùn)營各顯其能
從以上案例中可以看出,品牌自播+達(dá)人分銷組成了“萬能公式”,幫助參與其中的品牌實(shí)現(xiàn)了瓶頸突破。但其實(shí)除了這個(gè)底層助力以外,富安娜、天海藏、榮耀、Ulike這四家品牌也找到了符合自身品類特點(diǎn)的大促經(jīng)營方法,同時(shí)緊貼平臺(tái)的“低價(jià)好物”趨勢。共性與個(gè)性兼顧下,生意的更多可能空間由此打開。

Ⅰ.富安娜:線上線下聯(lián)動(dòng),完成心智種草+人群破圈

在洞察到現(xiàn)代人普遍具有的精神內(nèi)耗、職場內(nèi)卷高壓情緒影響了睡眠、摧毀了身體這一現(xiàn)象后,富安娜聚焦當(dāng)下睡眠的“困”和“擾”,與快手電商聯(lián)合策劃了#夏日入侵 主題活動(dòng),通過線上線下聯(lián)動(dòng),逐步傳遞消費(fèi)者“好睡眠選富安娜”的品牌印象。

線上,富安娜組建“夏日清涼局”,發(fā)起“夏日藝術(shù)入侵”主題挑戰(zhàn)賽,鼓勵(lì)用戶分享緩解焦慮小妙招,以不焦慮挑戰(zhàn)賽,持續(xù)輸出新品的價(jià)值賣點(diǎn);當(dāng)用戶對品牌價(jià)值有了初步認(rèn)知后,在線下,富安娜發(fā)起了“披著床單的公主夢”床單藝術(shù)展,以床單為主題打造一場場時(shí)裝秀,場景與產(chǎn)品相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的情感認(rèn)同。

同時(shí)在貨品層面,既有套件、也有清涼夏被,以巧妙的產(chǎn)品組合滿足不同用戶的需求,此外貨品的優(yōu)惠力度也做到了最大化,讓更多用戶體會(huì)到“好的生活,可以不貴”,打造了3折秒殺、1000+好物瘋搶、爆品5折直降機(jī)制,強(qiáng)烈刺激用戶購買欲。

線上打出認(rèn)知、線下活動(dòng)破圈,貨品本身力度夠大,多重組合玩法下,富安娜流量、銷量均破新高。

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Ⅱ.天海藏:持續(xù)經(jīng)營,長效增長

做生鮮食品直播,很多人會(huì)先被“高損耗”、“冷鏈成本”嚇到,但生鮮食品的優(yōu)勢也很明顯:購買決策鏈路短、受眾群體廣泛、以及生活需求高頻。那對做生鮮食品行業(yè)的商家來說,把直播場景常態(tài)化、持續(xù)化,是能降低成本、實(shí)現(xiàn)增長的有效途徑。

作為快手站內(nèi)生鮮領(lǐng)域的頭部玩家,天海藏深耕短視頻已有四年,從2019年起與快手頭部達(dá)人建立了密切聯(lián)系,到2021年逐步加碼自播,從0開始每天堅(jiān)持直播,形成了專業(yè)化、常態(tài)化的直播經(jīng)營模式。

據(jù)了解,目前天海藏在快手的官方賬號(hào)、專賣店、旗艦店賬號(hào)共有四個(gè),不同直播間主推的產(chǎn)品不同、類型不同,所面向受眾也各有區(qū)別。為了保證四個(gè)直播間都能持續(xù)活躍,天海藏相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,每天在快手直播時(shí)長保持在18小時(shí)到20個(gè)小時(shí),主播每兩小時(shí)輪換一次,整體算下來,天海藏主播團(tuán)隊(duì)超40人。

達(dá)人拉新、自播承載,但因?yàn)樯r本是低毛率生意,保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升復(fù)購率才是直播常態(tài)化的關(guān)鍵。例如本次超品日期間,天海藏推出小炒黃牛肉新品,投放到頭部達(dá)人直播間,讓新品上線即爆,同時(shí)官方和達(dá)人直播間的優(yōu)惠力度都做到最大化,并提供強(qiáng)有力、多維度的后續(xù)服務(wù)支撐,提升直播間的有效轉(zhuǎn)化,減少售后問題。

各類措施推動(dòng)下,618期間天海藏的復(fù)購率高達(dá)40%,意味著近一半買過產(chǎn)品的人又重新下單。這也間接表明自播+分銷的常態(tài)化運(yùn)營,為品牌帶來了更長尾的增長空間。

Ⅲ.榮耀:以差異化思路,賣爆旗艦新品

對手機(jī)品牌來說,618大促是新機(jī)上市、搶占心智的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。今年618前后,榮耀90系列、iQOO Neo8、OPPO的Reno10、vivo X90s就開啟了“內(nèi)卷”上新模式,在各家大秀肌肉、大卷價(jià)格的背景下,榮耀新機(jī)銷量拿下快手站內(nèi)的第一名。

榮耀銷量突圍的關(guān)鍵在于其“差異化經(jīng)營”的思路。每逢大促活動(dòng),各家同行都在比誰的手機(jī)價(jià)格更低,但其實(shí)達(dá)人和消費(fèi)者對旗艦款的需求更高。快手創(chuàng)始人兼CEO程一笑也在2023快手電商引力大會(huì)上分享道,“低價(jià)好物”不是9.9元包郵的絕對低價(jià),而是在保證品質(zhì)的前提下,實(shí)現(xiàn)價(jià)格的相對低。一個(gè)典型的案例是,某洗地機(jī)品牌在快手的平均客單價(jià)2300元,而他們賣得最好的產(chǎn)品是價(jià)格2500元的一體款旗艦產(chǎn)品。

優(yōu)質(zhì)商品、好而不貴是快手平臺(tái)的新主張,基于平臺(tái)的大趨勢,榮耀投入了更多價(jià)格相對較高但品質(zhì)更好的旗艦款商品,據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,之前投放到達(dá)人直播間的手機(jī)價(jià)格均在2000元以內(nèi),但這次在價(jià)格上實(shí)現(xiàn)了突破,把更多3000元以上的旗艦新品放到達(dá)人直播間,最終實(shí)現(xiàn)了銷量的爆發(fā)式增長。

這是榮耀第一次把高客單價(jià)產(chǎn)品投入到達(dá)人直播間,其實(shí)也側(cè)面印證了旗艦款在快手電商的發(fā)展?jié)摿Γ_(dá)人、消費(fèi)者都愿意深入了解高客單價(jià)產(chǎn)品并為其買單,那對品牌來說及時(shí)抓住新機(jī)遇就有可能在內(nèi)卷中獲得更多增量。

四個(gè)案例,詳解品牌在快手電商“增長密碼”

Ⅳ.Ulike:多場景“相遇”,讓蓄收有序

對于品牌來說,做直播電商,除了絕對低價(jià)、剛需能夠吸引用戶之外,打造優(yōu)質(zhì)多元的內(nèi)容也能讓消費(fèi)者心甘情愿買單。程一笑曾提到,做好內(nèi)容可以讓經(jīng)營者獲得更多彈性和空間。

拆解Ulike的實(shí)踐案例,其對內(nèi)容的投入更重。活動(dòng)前后,Ulike鋪設(shè)了不同類型的短視頻,每天輸出10條到15條,不同短視頻的目的各不相同,轉(zhuǎn)化、種草、蓄水、人群收割兼顧。

在直播節(jié)奏上,Ulike匹配著大促期間的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序進(jìn)行:比如6月1日到8日期間,以蓄水種草為主,品牌通過發(fā)布一些品創(chuàng)廣告、日常直播,來持續(xù)收獲關(guān)注;到了6月9日到19日超品日期間,主要做分銷與福利發(fā)放,只要是在直播間下單的用戶就能獲得贈(zèng)品、免費(fèi)抽獎(jiǎng),不斷影響用戶心智增加粘性;最后在大促收官期針對前期積累的用戶再做全盤收割。

作為一家美容儀品牌,Ulike的產(chǎn)品定價(jià)同樣不低。據(jù)了解,超品日活動(dòng)期間品牌主推了Air2、Air3、rose三款產(chǎn)品,價(jià)格分為1599元、1899元、2599元三個(gè)檔位,客單價(jià)相對較高、但也都屬于一機(jī)多用的旗艦新品。為了實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售,Ulike在做分銷時(shí)著重根據(jù)達(dá)人的受眾畫像做重點(diǎn)投流,最終效果也超出預(yù)期。

四個(gè)案例,詳解品牌在快手電商“增長密碼”
四個(gè)案例,詳解品牌在快手電商“增長密碼”
結(jié)語
回過頭來看,搭載快手電商618,品牌收獲了實(shí)打?qū)嵉男Ч驮鲩L。正如Ulike快手相關(guān)負(fù)責(zé)人所說:“快手老鐵們的黏性是非常強(qiáng)的,只要是品牌跟老鐵們真心換真心的話,長期看來快手還是比較穩(wěn)固發(fā)展的,走得很穩(wěn)。”
而增長的最新推動(dòng)力,來自快手電商的“川流計(jì)劃+全域經(jīng)營”戰(zhàn)略。“分銷+自播”雙循環(huán)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值已經(jīng)得到驗(yàn)證,但這僅僅是開始,當(dāng)商家進(jìn)一步在內(nèi)容場和泛貨架雙向發(fā)力,這種“相互聯(lián)動(dòng)、相互賦能”的邏輯,將在快手電商的“全域”中得到進(jìn)一步的詮釋。

一種已經(jīng)得到驗(yàn)證的實(shí)踐是:達(dá)人先通過輸出高質(zhì)量短視頻觸達(dá)精準(zhǔn)用戶,再通過直播中的專業(yè)講解完成高轉(zhuǎn)化成績。在此基礎(chǔ)上,直播后的短視頻切片,還將引導(dǎo)客戶到店鋪中搜索,流量將被持續(xù)導(dǎo)入泛貨架。

對于商家來說,全域經(jīng)營意味著更多增量的出現(xiàn)——分銷和自播相輔相成,商家能做到“銷量爆發(fā)”和“穩(wěn)定長效”兩手抓;基于內(nèi)容場和泛貨架的協(xié)同,消費(fèi)者不需要等開播就能隨時(shí)買到常掛商品,確定性需求得到了承接,商家的綜合ROI也將得到提高。

大促已經(jīng)結(jié)束,但大促留下的啟示將繼續(xù)發(fā)揮價(jià)值。品牌的增長,驗(yàn)證了快手電商最新戰(zhàn)略的增長價(jià)值,也說明了品牌在快手具備廣闊的發(fā)展空間。作為一個(gè)年輕平臺(tái),快手電商的“全域”正在持續(xù)升級(jí)。那些從“全域”中涌現(xiàn)的新機(jī)遇,屬于率先擁抱它的商家和達(dá)人。

 

本文來自微信公眾號(hào)“深響”(ID:deep-echo),作者:深響,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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原文標(biāo)題: 四個(gè)案例,詳解品牌在快手電商“增長密碼”

本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點(diǎn)評(píng);未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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