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多產品線并行，敏捷開發如何有序高效？

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2023-07-13 16:02
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6月29日，云生集團第二屆云生未來人才論壇在南京成功舉辦，并在活動中發布了一系列數智產品、平臺。豐富的產品矩陣、蓬勃的企業生命力背后，是如何把握各個產品的研發進展和項目進度的現實問題。
 
企業研發項目不斷增多且并行，是項目管理的常見難題，而如果企業有多獨立產品線、產品線下又有多項目并行，管理難度更是幾何式增長。
 
云生集團旗下有多個事業部、子公司以及多條業務線，研發團隊內部的不同部門甚至還使用不同的項目管理工具，導致集團的信息數據分散，產品的研發成本和進度等信息整理難度加大，并且重復搭建流程和購買多個系統也導致系統的時間金錢成本過高。
各個產品線的研發模式、管理流程有所區別，但是又需要讓信息能夠整合聯通提高資源的利用率，如何讓各個產品、項目的研發獨立、有序和高效？

經過集團的評估，決定將各個產品線的研發管理工具統一起來，使用易搭云為所有產品線的研發高效、統一、獨立的管理賦能。

多產品線并行，敏捷開發如何有序高效？

統一復用，項目執行有序高效

在統一使用易搭云之前，研發團隊內部工具不一，各個產品線的研發成本、產出、效率等也難以在統一標準下評判，人效不透明，資源難有效利用。

 

易搭云幫助云生實現以產品線為基準，1個產品線對N個項目，1個項目對N個任務，1個任務對N個工時的方式，把產品線的工作以統一的數據結構區分管理起來。

獨立區分，多產品線個性管理

易搭云支持以產品線為標識，控制項目、需求表單的字段是否必填、是否顯示，甚至影響流程的審批規則，讓每個產品根據自己的產品特性以及項目需求調整表單字段，子公司保留自己的管理特色。
多產品線并行，敏捷開發如何有序高效？

多產品線并行，敏捷開發如何有序高效？

數據互通，成本進度可視分析

產品線的數據獨立區分，可以按產品、項目區分做數據分析；易搭云也支持跨應用數據互聯，多種可視化圖表幫助管理層掌握全局產品線、項目進度以及輕松實現產品人效對比，幫助盡早發現風險，及時調整資源和計劃。

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輕松迭代，成功經驗快速沉淀

作為零代碼平臺，易搭云在快速迭代方面有天然的優勢。如果依靠產品、項目經理個人能力實現的成功往往具有偶然性和不可復制性，如果將成功的經驗固化為系統管理流程，則可以實現能力的大規模復制。
 
創新的產品線的管理會不斷走向成熟，在不同的階段有不同的管理需求，使用易搭云對應用進行修改調整，也能讓讓系統更契合業務需求。
 

多產品線并行，敏捷開發如何有序高效？

分產品、分項目、分任務管理以及整合數據分析，保留管理的特性、統一數據結構，易搭云幫助云生實現同一集團下不同產品線研發管理的“求同存異”，易搭云也將持續支持集團管理的長期改進需求，助力可持續的研發管理成長，保證各個產品、項目穩定地走向成功。

 

[免責聲明]

原文標題： 多產品線并行，敏捷開發如何有序高效？

本文由作者原創發布于36氪企服點評；未經許可，禁止轉載。

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