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專家團(tuán)|知果:如果你有機(jī)會(huì),一定要有從0到1構(gòu)建產(chǎn)品的經(jīng)歷

知果日記
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2023-07-17 16:52
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今天星期日,一如既往那么熱,出了一會(huì)兒門,可把我給曬暈了。
所以,看看書、寫寫東西、喝喝冰鎮(zhèn)西瓜青檸茶,不妨為一件最舒服的好事兒。
今天想和你分享關(guān)于「從0-1構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)品」的事兒, 這事兒最近對(duì)我自己觸動(dòng)挺大的。
我們做產(chǎn)品,更多時(shí)候,是在已有的產(chǎn)品上(還不是自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品),處理一個(gè)個(gè)需求,增加一個(gè)個(gè)產(chǎn)品功能。這樣的狀態(tài)說不好也好,說好也不好。
好的是, 每天的工作基本可以預(yù)見,時(shí)間長了,也就能勝任了。
不好的是, 做了很久,可能依然無法建立對(duì)產(chǎn)品的體系化思考,想不清楚why。
記得有個(gè)同學(xué)提到: 在公司做一個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)很久了,對(duì)業(yè)務(wù)也比較了解,但臨時(shí)接了一個(gè)新的項(xiàng)目(與剛提到的產(chǎn)品業(yè)務(wù)很像),可此時(shí)卻無法很好的勝任這個(gè)項(xiàng)目。
這是為什么呢?
我思考:雖然我們做了一個(gè)產(chǎn)品很久,每天都在忙忙碌碌地處理各種客戶提過來的需求,可沒有對(duì)產(chǎn)品真正進(jìn)行過系統(tǒng)地、深入地梳理、思考、推敲,導(dǎo)致改變了一些需求形態(tài)和邏輯,我們就搞不定了。
專家團(tuán)|知果:如果你有機(jī)會(huì),一定要有從0到1構(gòu)建產(chǎn)品的經(jīng)歷
解決這個(gè)困境有辦法嗎?有的。
俗氣地說就是:努力、努力、再努力。從宏觀到微觀,一點(diǎn)點(diǎn)去解構(gòu)你的產(chǎn)品,搞清楚“本質(zhì)層、表現(xiàn)層”,不能只停留在表現(xiàn)層。
當(dāng)然,如果可以,知果還是希望你有機(jī)會(huì)去主導(dǎo)/參與產(chǎn)品從0-1的構(gòu)建,主導(dǎo)是最最最好的,可以充分鍛煉我們的產(chǎn)品架構(gòu)思維和產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維。
很幸運(yùn),我有機(jī)會(huì)做這件事,并且在每次參與中,我都有新的體會(huì)。
這些年,我從0-1打造B端產(chǎn)品的“九步法”感悟
今天,再分享3個(gè),我的親歷體會(huì)。
01
更好地認(rèn)識(shí)自己
不知道你有沒有經(jīng)歷過,特別是面試的時(shí)候,大部分面試者會(huì)說:“我覺得我的邏輯能力很好,能考慮到這這這,那那那,所以我特別適合做產(chǎn)品。”
起初,我挺認(rèn)同的,我相信這是真的。而后來,當(dāng)我和他們?cè)诠ぷ魃线M(jìn)行協(xié)作時(shí),發(fā)現(xiàn)他理解的自己邏輯能力好,應(yīng)該是一種自我感覺的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。比如,你告訴他可以怎么做,他就可以做到;而你不告訴他要怎么做,他沒辦法想到,甚至沒有去想。
包括我自己,我原來以為自己邏輯能力也不錯(cuò),直到我多次參與從0到1構(gòu)建一款B端產(chǎn)品時(shí),我發(fā)現(xiàn)我認(rèn)為自己邏輯能力好,都是因?yàn)闆]有遇到蜘蛛網(wǎng)般系統(tǒng)化的難題要去解決,基本都是解決點(diǎn)狀問題,或線性問題。如果嵌套關(guān)系太多,或涉及聯(lián)動(dòng)面廣之后,就導(dǎo)致邏輯想不清楚。
這讓我更好地認(rèn)識(shí)自己,比如我發(fā)現(xiàn),自己對(duì)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域還不夠熟悉;還發(fā)現(xiàn),自己的邏輯能力確實(shí)有待提升,需要擁有更合適的方法來指導(dǎo)自己。
基于此場景,我簡單分享一個(gè)最近思考總結(jié)的方法(迭代中)——關(guān)于如何構(gòu)建從0到1產(chǎn)品界面主框架(其實(shí)以前也做過,但最近有了更深刻得體會(huì))。下次出一個(gè)從0到1構(gòu)建產(chǎn)品的思路,當(dāng)然你也可以購買我的書籍《B端思維-產(chǎn)品經(jīng)理的自我修煉》,作為構(gòu)建入門書籍。
專家團(tuán)|知果:如果你有機(jī)會(huì),一定要有從0到1構(gòu)建產(chǎn)品的經(jīng)歷
1.1 知戰(zhàn)略
先把公司為什么要做這款產(chǎn)品背后的why、目標(biāo)搞清楚,比直接展開設(shè)計(jì)更重要。不同的why、目標(biāo)決定了產(chǎn)品會(huì)以什么形態(tài)存在,避免直接開干,領(lǐng)導(dǎo)不滿意的結(jié)果出現(xiàn)。
簡單來說,同樣一款產(chǎn)品,本地化部署和SaaS化目標(biāo)下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就會(huì)有差別。
1.2 曉業(yè)務(wù)
要知道產(chǎn)品具體是支持什么業(yè)務(wù)的,業(yè)務(wù)內(nèi)部的邏輯是怎么樣的,是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)還是線性結(jié)構(gòu),需要有一定地了解。
雖然沒辦法一次性了解全面(很多業(yè)務(wù)沒個(gè)幾年的一線經(jīng)驗(yàn),根本做不來,這也是B端產(chǎn)品經(jīng)理換賽道比較困難的原因之一),但可以先把核心的部分先簡單弄清楚,有個(gè)概貌。
1.3 看競品
此時(shí),我們心中應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品有了一個(gè)概貌圖,那么就可以展開競品的分析了。看看同類產(chǎn)品是如何處理界面主架構(gòu)的,模塊間的邏輯關(guān)系是什么,猜測(cè)下競品這么組織背后的原因是什么。
1.4 理分類
完成以上步驟后,可以回到自己的產(chǎn)品,整理分類了,也就是自己的產(chǎn)品需要通過哪些部分完成整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯。一方面是要知道每個(gè)分類解決什么問題,另一方面要知道分類之間的關(guān)系。
依稀記得有本書上說:產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力是分類能力。我深表認(rèn)同:無分類不產(chǎn)品。
分類凌亂,界面架構(gòu)零散,毫無邏輯可言,對(duì)用戶使用來說簡直就是災(zāi)難。
1.5 畫草圖
隨手準(zhǔn)備一張紙,我的話是用figma或sketch,把自己的所思所想畫下來,然后和相關(guān)人員探討與修改。這是我畫的其中某個(gè)產(chǎn)品的界面框架草圖(脫敏,所以看不清????),在于快速厘清界面架構(gòu)思路。
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02
補(bǔ)自己的短板
從0到1構(gòu)建產(chǎn)品,會(huì)很清晰地發(fā)現(xiàn)自己的短板,有些是業(yè)務(wù)層面的,有些是技能層面的。
短板很明顯的時(shí)候,說實(shí)話,那個(gè)痛苦呀。畢竟,產(chǎn)品交付時(shí)間不等人,等不著你把東西都搞會(huì)了,再設(shè)計(jì)產(chǎn)品,此時(shí),就要抓重點(diǎn),快速補(bǔ)自己的短板。
有時(shí)候短板有1.2.3.4.5一大堆,怎么辦呢?就需要把現(xiàn)階段最需要解決的拎出來,優(yōu)先解決掉。比如,A完不成B就無法開始,那就優(yōu)先解決A。再比如,C對(duì)于AB來說需要優(yōu)先交付,但AB不影響C,那就先把C的短板補(bǔ)一補(bǔ)。
補(bǔ)的時(shí)候也無法面面俱到,那么就就抓住與目前產(chǎn)品有關(guān)的部分,先補(bǔ)掉。
總之,要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。
03
學(xué)會(huì)刻意練習(xí)
從0到1構(gòu)建產(chǎn)品,可以幫助我們學(xué)會(huì)刻意練習(xí)的能力。因?yàn)槟悴豢桃饩毩?xí),做產(chǎn)品會(huì)越做越沮喪,只有通過刻意練習(xí),才能游刃有余。
我很注重界面信息架構(gòu)的組織,因此,我會(huì)刻意練習(xí)這部分。有時(shí)候會(huì)思考幾個(gè)解決方案,比較它們之間的優(yōu)劣,想不明白的時(shí)候,會(huì)找領(lǐng)導(dǎo)或小伙伴一起看看。
《刻意練習(xí):如何從新手到大師》中提到:“通過大量重復(fù)的刻意練習(xí),專家在編碼與提取過程方面比新手都快很多,增加了長時(shí)記憶與工作記憶之間的各種通路。”
我們要成為產(chǎn)品大師,刻意練習(xí)不可少。
當(dāng)然,這并不等同于不需要方法的隨意練習(xí),而是要找到屬于自己的合適方法,去刻意練習(xí)。
在上述的書中提到:里奧用了史蒂夫教的方法開始刻意練習(xí)記憶數(shù)字,一開始使用史蒂夫的方法可以快速取得進(jìn)步,記憶越來越多的數(shù)字,但到了20個(gè)數(shù)字的時(shí)候,速度明顯放緩,當(dāng)達(dá)到能記住30個(gè)數(shù)字的時(shí)候,史蒂夫給里奧的方法就效果不大了。此后,里奧找到了更適合自己的記憶方法,幫助他通過幾年的訓(xùn)練,達(dá)到比史蒂夫記得更多數(shù)字的結(jié)果。
最后的話
如果可以,知果希望你能有機(jī)會(huì)參與/主導(dǎo)從0-1構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)品。
這與每天只是處理需求的體驗(yàn)太不一樣了。
不僅可以系統(tǒng)化地鍛煉我們的產(chǎn)品思維。
更讓我們對(duì)做產(chǎn)品 懷有敬畏之心。  
關(guān)于從0-1構(gòu)建產(chǎn)品,知果非常歡迎你和我一起交流,一起進(jìn)步。
 

本文來自微信公眾號(hào)“知果日記”(ID:gh_690a8b6479cb),作者:小果,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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原文標(biāo)題: 專家團(tuán)|知果:如果你有機(jī)會(huì),一定要有從0到1構(gòu)建產(chǎn)品的經(jīng)歷

本文由作者原創(chuàng)發(fā)布于36氪企服點(diǎn)評(píng);未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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