云維保干貨分享：使用生產(chǎn)設(shè)備的四大注意事項(xiàng)

云維保干貨分享：使用生產(chǎn)設(shè)備的四大注意事項(xiàng)

長(zhǎng)期以來(lái)，人們進(jìn)行設(shè)備管理時(shí)主要集中在設(shè)備維護(hù)維修方面，這種管理模式具有很大的局限性。在現(xiàn)代管理理念中，設(shè)備管理范圍開(kāi)始擴(kuò)展，從前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造到設(shè)備的選型、購(gòu)買、運(yùn)輸、安裝，再到正常使用、維護(hù)、報(bào)廢等，我們將設(shè)備管理的整個(gè)過(guò)程稱為全生命周期，管理涵蓋了設(shè)備的各個(gè)流程和環(huán)節(jié)。

今天云維保設(shè)備全生命周期管理專家，為大家介紹在設(shè)備使用階段時(shí)要注意的四項(xiàng)設(shè)備管理工作，并利用云維保 工廠維保SaaS服務(wù)，助力企業(yè)建設(shè)數(shù)字化工廠，規(guī)范化管理生產(chǎn)設(shè)備，有效提升工廠管理效率，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

1、檔案管理

設(shè)備檔案是包含設(shè)備一生的材料，一般包括設(shè)備前期與后期兩部分。前期檔案包括設(shè)備訂購(gòu)、隨機(jī)供給和安裝驗(yàn)收的材料，后期檔案包括使用后各種管理與修理的材料。云維保 工廠維保SaaS服務(wù)為企業(yè)提供一機(jī)一碼的設(shè)備資產(chǎn)電子化管理服務(wù)，建立完整、系統(tǒng)的設(shè)備檔案，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全生命周期管理。

  通過(guò)對(duì)檔案中的設(shè)備資料技術(shù)參數(shù)的分析和比較，有利于確定設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律，便于排除故障和提報(bào)備品備件。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和維修情況的跟蹤，為后續(xù)維護(hù)和使用提供可靠的參考依據(jù)。

2、日常管理

一是要強(qiáng)化設(shè)備的正常維護(hù)。經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)后，技術(shù)人員需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、緊固以及潤(rùn)滑等，在日常維護(hù)中工作人員要做好記錄，逐步形成定時(shí)、定點(diǎn)、定量的工程流程，確保設(shè)備維護(hù)的規(guī)范化發(fā)展。

二是加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢。設(shè)備點(diǎn)檢制度是以設(shè)備點(diǎn)檢為中心的設(shè)備管理體制，云維保 工廠維保SaaS服務(wù)依據(jù)TPM管理理念，建立生產(chǎn)設(shè)備巡檢防護(hù)工作體系，有效降低設(shè)備故障率，同時(shí)在很大程度上提升了設(shè)備的維護(hù)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

三是強(qiáng)化設(shè)備故障管理。設(shè)備故障管理工作是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，企業(yè)掌握設(shè)備狀況的基本工具之一。云維保 工廠維保SaaS服務(wù)將設(shè)備故障記錄以多樣化報(bào)表的形式展示，并對(duì)設(shè)備故障的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，為企業(yè)做數(shù)字化決策提供完善的數(shù)據(jù)支持，不僅能讓管理人員更加全面地了解設(shè)備狀況，還能提出有效的改善對(duì)策，有助于維護(hù)人員綜合水平的提高。

四是加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)。在新設(shè)備的使用中，由于在設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)等方面發(fā)生了較大的變化，這對(duì)技術(shù)人員的綜合能力提出了更高的要求，要強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)人員理論知識(shí)和實(shí)踐能力的培訓(xùn)，為設(shè)備的使用打下良好的基礎(chǔ)。

3、維修管理

作為設(shè)備管理不可或缺的環(huán)節(jié)，維修管理過(guò)程中可以采用“預(yù)防維修”、“事后維修”相結(jié)合的工作方式，這種維修管理可以在保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，同時(shí)降低因“過(guò)度維修”造成的費(fèi)用過(guò)高問(wèn)題，從實(shí)際情況來(lái)看，這種維修管理方式主要保障了設(shè)備的正常運(yùn)行，并不能有效提升設(shè)備的綜合性能。

維護(hù)人員要加強(qiáng)設(shè)備問(wèn)題的改進(jìn)，對(duì)其運(yùn)行參數(shù)、故障率等有全面的認(rèn)識(shí)，提升解決問(wèn)題的針對(duì)性和有效性，從根本上提升設(shè)備運(yùn)行的可靠性，繼而形成良性的維修管理系統(tǒng)。

與此同時(shí)，要強(qiáng)化“全員維修”的理念，明確工作職責(zé)和任務(wù)，并在使用云維保 工廠維保SaaS服務(wù)給設(shè)備建檔時(shí)，選擇設(shè)備的負(fù)責(zé)人員，堅(jiān)持“誰(shuí)的設(shè)備由誰(shuí)管”。建立獎(jiǎng)罰分明的維修管理制度，提升工作人員的積極性和主觀能動(dòng)性，有效提升設(shè)備維修的整體效果。

4、診斷管理

在預(yù)防維修的基礎(chǔ)上，設(shè)備診斷管理逐漸成為新的發(fā)展趨勢(shì)，在企業(yè)設(shè)備管理中得到了廣泛應(yīng)用。云維保 工廠維保SaaS服務(wù)提供設(shè)備聽(tīng)診服務(wù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)生運(yùn)行異?；蚬收虾罂梢宰詣?dòng)記錄、主動(dòng)保障，并立即提醒維修人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修，還能為維修人員提供可靠的數(shù)據(jù)支持，有助于提升設(shè)備的使用效果，從而更好地了解設(shè)備的綜合性能，便于后續(xù)工作的改進(jìn)。

以上是云維保為大家介紹的關(guān)于設(shè)備使用階段時(shí)要注意的四項(xiàng)設(shè)備管理工作。在企業(yè)的管理中，設(shè)備發(fā)揮著非常重要的作用，因此設(shè)備全生命周期管理的加強(qiáng)，與管理方式和內(nèi)容的創(chuàng)新，都是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。云維保作為數(shù)字化工廠建設(shè)的引領(lǐng)者，助力企業(yè)全方位管理工廠、設(shè)備、人員，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值共贏。

云維保 工廠維保Saas服務(wù)為生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)設(shè)備全生命周期管理，提供一機(jī)一碼賦予設(shè)備資產(chǎn)與臺(tái)賬數(shù)字化，一站式解決工廠TPM無(wú)紙化巡檢、一鍵掃碼報(bào)修、數(shù)據(jù)看板、維保分析、工單流轉(zhuǎn)規(guī)范透明化、模具與備件信息化管理、設(shè)備聽(tīng)診與預(yù)測(cè)性維護(hù)等功能。

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