今年擔心失業的人，我建議你不要下牌桌

今天的文章比較意識流，聊聊最近的大裁員。

我不從經濟形勢、貨幣政策甚至國際格局去談，這些東西太宏觀，可解讀的角度也很多，并且對我們每一個普通人而言，可參考落于實際的行動有限。‍‍‍‍‍‍‍

如果你不是最頂層的政策制定者，天天在下面猜上頭怎么個想法，純屬浪費時間。

與其如此，倒不如從微觀個體的角度，從現實現狀和大家聊聊，如今這個局面，有哪些地方需要注意，以及我們可以 做些什么。

其實我的建議就是標題這句話：

不要下牌桌。

這是一句打牌的用語。意思是如果這一把牌拿的不好，就不要跟，讓牌好的人先上，你在后面靜待時機。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

在這個過程中，你只用保證你的籌碼能讓你在牌桌上呆的時間足夠久，總有一刻你的對手會犯錯，屬于你的機會就會到來。

當然，牌桌只是一個比喻。延展落在我們每個人身上，可以理解成你所處的行業，所在的公司，所待的團隊，所服務的客戶。‍

這些周遭的環境，規則，平臺，都是你的“牌桌”。只要這個行業不倒，公司不關，平臺不散，你就想辦法呆到最后。‍‍‍‍‍

過去各行各業都在高歌猛進搶增量的時候，所有人想的都是怎么抓好牌。人人都在牌桌上，每天都在增加新玩家，沒人覺得自己會下牌桌。‍‍‍‍‍

但今天游戲規則變了，經濟進入存量時代，蛋糕很少有機會再做大。過去是增長游戲，現在是零和游戲，一個牌桌上的位置開始變得有限，有你就沒他。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

所以不下牌桌，其實是一個存量時代的競爭策略。 它的精髓不在于怎么在牌桌上贏錢，而是怎么熬走你的對手，甚至，熬死你的對手。

這個時候，你所有的策略和行動，都要圍繞怎么在牌桌上待下去來制定，而不是爭一時的輸贏。你的目的不是把蛋糕做大，而是在有限的蛋糕里吃到屬于自己的那一份。只要保證自己一直呆在牌桌上，堅持吃到最后散場，你就能贏。‍‍‍‍‍‍

這個策略能成立的條件在于，不管外面環境怎么變化，最終總會有一雙無形的手來兜底。市場蛋糕不會消失，只會變小。 這是我們的國情，也是我們的機會。

只要把時間周期拉長看你就會發現，從改革開放到現在，我們的經濟經歷了很多個波峰波谷的周期。

從最早的國企下崗潮，到21世紀初的互聯網行業大崩盤，再到08年的全球金融危機，你注意看， 這里面沒有一次，是徹底毀滅了一個行業的。

它們更像是洗牌，而不是推倒重來。每一次危機過后，又有很多新的機會冒出來。這 得益于我們強大的經濟基礎和政策力度，但你不用管這里面的具體機制，只要記住一個最終結果，那就是：

一個行業很難徹底消失，但它一定會不斷進化。而每一次進化，都勢必出現新的要求，需要新的能力，學習新的知識點，你要做的就是不斷抓住這些東西，去熟悉和適應新的規則。‍‍‍‍

所以在牌桌不倒的情況下，你要盡可能久地待下去，忍受陣痛，茍到最后，才能守得云開見月明。

‍‍‍接下來重點說3個建議，大家可以參考：

第一條，也是最重要的，抓住你的王牌。

王牌，就是不管局面好還是差，你都能打出去的牌。落在工作上，就是核心業務，核心崗位，核心現金牛部門。

雖然現在很多公司在裁員，但你仔細去看，核心崗位的其實沒裁多少，有的甚至還加薪了，但核心崗位的人手上的活兒確實變多了。絕大多數被裁的，都是變現能力差的條線，甚至根本沒有變現能力的邊緣崗位。

沒有一個資本家是傻子。花出去的錢，付出去的工資，他一定是要看到回報的，只是這個回報分很多種。

為什么光景好的時候，公司有錢養閑人，養績效低的人，因為這些人雖然工作能力上不行，但可以提供別的東西。比如給老板提供情緒價值，比如幫公司處理一些爛攤子，比如被拉出去擋槍。

這些，都叫邊緣價值。

它們并不能給公司帶來現金流，也不能帶來生意增長，但老板需要，那就有存在的意義，老板就愿意付錢。

像我知道最夸張的例子，老板花大價錢招一個總監過來，就天天罵他。所有事情老板親自做，這個總監唯一的作用就是挨老板罵。老板罵舒坦了，大家松口氣了，項目推進就順利了，這個總監的任務就算完成了。

在過去，這種現象大家司空見慣。但你千萬不要覺得這樣的總監拿這么多錢就有多大的本事。

對不起，不存在的。邊緣價值，永遠不能變成核心價值。

事情都是老板在盯，老板在推進，客戶也是老板在談，資源也掌握在老板手上，這種人雖然名義上是總監，但只是陪著老板出去開會，回來挨老板罵而已。

這樣的人走了，客戶不會走，員工也不會走，其實對公司業務沒有絲毫影響。

可這種人如果飄了，以為自己能耐大了，那就是天大的誤會。

這就好比明明手上只有一對三，卻以為拿了一把王炸。等到牌局形勢突然變化，他一定是第一個被裁掉的。

前段時間阿里的大裁員引發了不小行業震動，很多被裁的都是年薪百萬以上的高P。 他們過去在行業風口的時候進來，吃盡了增長紅利。‍

但這里頭有一部分人，得益于時代和平臺的發展，而不是靠個人努力。風口來了，豬都能上天，風口走了，是人才還是廢材馬上原形畢露。

我很多HR朋友去挖阿里裁掉的高P，發現這些人滿嘴都是假大空的廢話，對實際業務沒有一丁點見解，面試見了都搖頭，沒有一家公司愿意雇傭。

我‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 所以過去我一直說，在一家公司里盡量去核心崗位，往核心部門靠攏。所謂核心，就是公司最賺錢的部門，最賺錢的業務，最支柱的現金流團隊。你往這些地方去擠，削尖腦袋也要進去，為的就是有朝一日碰到重新洗牌的時候，你不是第一個被洗掉的。

有王牌在手，你就難下牌桌，可以繼續留下來。沒有王牌的人，陸陸續續離開，時代不會對他們說一聲抱歉。

今時今日，就是驗證這句話的時候。

第二條，緊盯牌桌上的其他人。

職場上沒有真朋友，所有的關系都是建立在利益基礎上的。

你們有相同的利益追求，就是朋友。一旦你們的利益訴求互相違背，那就分道揚鑣，甚至你死我活。 ‍‍‍‍‍

記住現在是零和游戲，僧多粥少，大的游戲規則如此，你就順著這個趨勢來。‍

注意，我并不是教你去害人，而是叫你不要把周圍人想得那么美好，防人之心不可無。

每天跟你一起吃中飯聊天的同事，現在有可能為了一個位置的去留，背地里捅你刀子；過去和你一起勾肩搭背的客戶，現在有可能因為別的供應商價格更低，不顧信譽中斷跟你的合作；平時對你照顧有加的老板，現在有可能因為公司業務調整，第二天叫你收拾東西走人。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

然而，這些都非常正常。

危機來了，每個人想的第一件事都是如何自保，這是人性。在這個基礎上如果還有余力，才會基于自己的道德標準來選擇如何對待其他人。

所‍‍‍‍ 所以在這個時候，你要做的就是守住自己的地盤，握住自己的王牌，然后審視你的人脈關系鏈，誰可能會來搶你的蛋糕，誰愿意跟你打配合，誰和你有共同的利益訴求，誰又是你的潛在競爭對手。

重新劃分勢力陣營，時刻準備應對變化。記住，能留在牌桌上的人，沒有一個是省油的燈。

第三條，保證自己有一直玩下去的籌碼。

想在牌桌上待下去，要有籌碼，想熬過大饑荒，要有足夠的存糧。 而現在，比的就是誰的籌碼多，誰家存糧足。‍

怎么做？很簡單，改變你的消費習慣，保證手上充足的現金流儲備。

那些可買可不買的東西，別買了。精致小資的生活，別享受了。動不動幾百元甚至上千元的大餐，不要吃了。618雙十一大促再吸引人，不是剛需的東西就不要看。‍‍‍‍‍‍‍

總之，一切圍繞你的生存需求，而不是享受需求。‍‍‍

我知道這說起來容易，做起來難。但 真正厲害的人，能屈能伸，靈活自如，隨時根據時局變化調整姿勢。

昨天能吃山珍海味米其林，今天能吃沙縣小吃蘭州拉面。好光景的時候懂得享受，壞光景的時候懂得節約，無縫切換，毫不拖沓。

反例就是超前消費，錯誤樂觀估計自己的收入增長，提前消費大額支出，這些未來都有可能變成大雷。比如現在一些大公司裁掉的人，很多都是買房貸款拉滿，有的甚至同時供好幾套房子，月供高達六七萬。結果一裁員馬上斷供，壓力之大可想而知。而且很多人的另一半都是不上班的全職太太，這種打擊對一個家庭來說是毀滅性的。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

All in 的心態不可取，隨時要給自己留后路，這是如今這個局面，也是未來，帶給我們最大的教訓。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

備好存糧，熬過寒冬，不下牌桌，你就有機會把過去失去的，重新贏回來。 還是那句話，做人一定要順勢而為，不要和大趨勢對著干。進化論說物競天擇，眼下正是如此。 歡迎來到動物世界。

共勉 =）

本文來自微信公眾號“張良計”（ID：zhang_liangj），作者：張良計，36氪經授權發布。