云維保干貨分享：工廠設備管理有哪些重點？
云維保干貨分享：工廠設備管理有哪些重點？
設備管理的發展歷程，一直以來都是伴隨著企業生產管理和質量管理的要求而延伸進步的，同時它也在不斷地尋求自己的價值體現和定位。在這個持續進化的過程中，設備管理也在持續借鑒吸收生產管理和質量管理領域的一些精華，逐步形成自己的體系及運作機制。
今天云維保設備全生命周期管理專家，給大家說說設備管理發展至今有哪些管理重點，并借助云維保 工廠維保SaaS服務，幫助企業深刻認識這些設備管理方式的重要性，促進設備管理模式的改進，為企業提質降本增效。
一、為什么預防性維修特別重要
從最基本的管理訴求來說，企業追求的是設備投入產出最大化，也就是追求設備利用和運營效率的最大化。因此必須要解決好設備突發故障對生產計劃的干擾和產品質量的負面影響，才有可能來談論效率最大化的問題，這就是設備管理從“事后維修”發展到“預防維修”階段的原動力。
所以，如何有效“預防”突出故障的發生，就成為所有設備管理者首先要去思考和解決好的問題。
“點檢定修制”，相信很多企業都對它很熟悉，但其在實際執行過程中，仍在存在著諸多的問題。包括預防性維修計劃受生產安排影響而無法有效執行問題；預防性維修計劃的時間周期和檢修內容如何更合理的問題；點檢人員的責任心、意識和能力對設備劣化把握的有效性問題；點檢標準的要素齊備性以及點檢項目的識別和判斷問題；簡單的定時維修對復雜設備故障無法有效防范問題等等。
云維保 工廠維保SaaS服務，為企業提供安全預警服務，實時監測設備運行狀態，實現早期故障診斷分析，當達設備的運行指標出現異常且達到預警值，系統將自動發起警告，并向有關部門人員發送提醒，達到有效預防和預知故障的效果。
經過對生產設備的長期監控，掌握設備劣化趨勢和規律性，設備管理人員可以根據設備故障、維修、保養記錄等數據信息，制定預防性維護方案。
二、是否所有的設備都需要預防性維修？
在設備管理者通過不斷加大維修投入，包括周期性的計劃性預防維修隊伍的人力成本，和預先儲備的零備件成本，以此來實現“預防性維修”的同時，也逐漸開始思考是不是所有的設備都需要實行“預防性維修”。
對于很多類型的制造型企業來說，居高不下的維修費用和零備件資金占用，常常推高了生產成本而使產品喪失競爭力，所以企業管理層要求設備管理者如何降低維修費用就成了非常理所當然的事情，并且這種要求常常是在保障設備效率不降低的前期下提出的，這也成為衡量與評價企業設備管理核心價值的另一個重要方面。
我們應該要平衡好“突發設備停機導致的損失”與“為了預防這類損失而做的投入”之間的關系，所以任何一種極端做法都是不可取的。
既然并不是所有的設備都需要做預防性維修，那么企業應該需求一種綜合費用最優的模式，這里面就牽涉一個維修策略的應用問題。也就是說，需要根據設備故障特征進行分類，輔以不同的維修策略，以達到綜合費用最優，如“糾正性維修”，即解決一些重復發生的故障的根源性原因。“維修策略”的有效運用，就成為搞好設備管理應該把握的第二個關鍵。
云維保 工廠維保SaaS服務實時記錄設備生產數據，并將數據傳輸到云平臺，以多樣化報表的形式向企業展示設備生產過程中的各種故障、維保記錄等數據，并進行統計與分析，為管理者做出決策提供完善的數據支撐，從而制定出合理的、準確的維修策略。
三、設備全壽命周期管理的重要性
設備管理在上世紀60年代進入到“生產維修”階段以后，所有基于其管理重點環節的活動和技術應用，都沒有從范圍上或者管理理念上有根本性的突破。
真正實現設備管理不斷向前發展的，其中一個是設備綜合工程學，其倡導的全壽命周期管理，將設備管理的重點內容，從僅關注設備使用和維修環節，向前向后擴展到設備從規劃、設計到使用、更新、報廢等等的全過程，這極大地提升了企業對設備管理范疇的認識，特別是如何加強設備前期管理來有效追求全壽命周期綜合成本最小化。
不少研究資料表明，設備一出廠已經決定了設備整個壽命周期的總費用。也就是說，設備的價格決定著設置費，而其可靠性又決定著其維持費。一臺機械性能、可靠性、維修性好的設備，它在保持較高的工作效率的同時，在使用中的維修、保養及能源消耗費用都會減少。
因此，設備使用初期的決策，對于整個壽命周期費用的經濟性影響甚大，應給以足夠的重視。云維保 工廠維保SaaS服務為生產設備建立臺賬信息，實現一機一碼的設備資產電子化管理，實時掌握設備巡檢、維保、開關機等重要數據，滿足企業對設備全生命周期管理的需求。
而且要用系統工程的思想來看待設備系統，從設備一生管理這個全局出發，對技術、經濟、組織進行整體規劃和優化，以達到花費少、效率高這個最佳效果。我們應該站在全局而不是某個階段、某個領域來考慮設備管理與維修的問題。
四、全員參加設備管理的重要性
中國鞍鋼憲法中曾提出“臺臺（設備）有人管，人人有專責”的做法，這就涉及到了在實踐TPM過程中的全員參與問題——即不僅是設備專業人員要思考設備管理和維修模式，還需要認識在崗位操作人員在設備管理領域的重要作用。
崗位操作人員對設備管理的影響，也包括積極積極與負面影響兩方面。積極影響方面需要發揮他們天天接觸設備對設備信息的了解，用于早期識別設備故障苗頭，把故障消滅在萌芽狀態；負面影響消除方面則要通過規范他們的行為，有效減少一些重復性的人為失誤，避免這種人為失誤導致的人為劣化，加速設備故障的發生。這種全員參與設備管理的理念，極大地改變了設備管理團隊的主體，追求操作人員和維修人員的共同積極作用，來追求設備綜合效率最大化。
因此，云維保 工廠維保SaaS服務依據TPM管理理念，為企業建立數字化生產設備巡檢防護體系，實現規范化、透明化、數字化、科學化地管理設備。
從實踐效果看，全員參與設備維護是一種有效、低成本和直接的設備管理與維護理念，有效地將維修人員從大量的、頻發、低水準、被動地應付現場故障的惡性循環中解脫出來，有時間有精力思考更深層面的設備管理和維修方面的問題，更好地思考設備故障深層次劣化的規律與掌控手段，也便于更好地開展有效的預防性維修。
以上是云維保為大家講解的關于生產設備的一些管理重點。設備管理是確保組織正常運轉、提升效率、降低成本、保障安全以及有效利用資源的關鍵要素，重點關注上述要點將有助于確保設備在整個生命周期內高效、安全地運行，從而支持企業的正常運作和業務發展。
云維保 工廠維保Saas服務為生產企業實現工廠生產設備全生命周期管理，提供一機一碼賦予設備資產與臺賬數字化，一站式解決工廠TPM無紙化巡檢、一鍵掃碼報修、數據看板、維保分析、工單流轉規范透明化、模具與備件信息化管理、設備聽診與預測性維護等功能。
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