億邦智庫《2023數字化采購發展報告》解讀，企企通推動企業采購數字化及供應鏈協同智能化發展
采購成本是企業成本控制的主體和核心。在當前供應鏈的背景下，采購數字化一方面可以通過提高效率來降低成本，增強合作和風險緩解能力；另一方面，信息、物流和資本流動的整合和重建將提高供應鏈的靈活性和靈活性，增強面向未來的競爭力。
中國物流與采購聯合會公共采購分會主辦的第42期“采購公益課堂”上，億邦智庫首席分析師圍繞“數字供應鏈年度看點及《2023數字化采購發展報告》”進行了專業解讀，尤其對企企通在采購數字化及供應鏈協同領域的成熟發展，以及采購方與供應商雙向賦能、互聯互通的創新模式進行重點解讀，充分肯定了企企通對企業采購供應鏈數字化變革所帶來的價值和影響。
億邦智庫指出，采購是供應鏈數字化轉型切口已經成為共識。當前，中共中央國務院高度重視企業數字化轉型升級，數字化利好政策頻頻出臺，支持大型企業打造一體化數字平臺，推動新興技術與實體產業融合應用；近期國務院國資委也加快展開國有企業對標世界一流企業行動，提高央國企數字化能力，推進央國企高質量發展。
企業從自身實際情況出發，可以采取兩種不同的路徑進行數字供應鏈轉型。
第一是全新重構路徑，企業通過重新梳理戰略定位確定業務發展的路徑，拋棄原有落后的數字化設施和資產構建全新的數字供應鏈模式，并進行組織機制的改革。
第二是填平補齊路徑，企業通過對有斷點和缺陷的數字化系統進行迭代和升級，并將其集成、整合、連接和打通，解決流程的不暢通，數據有斷點，管理有缺陷的問題，建設一體化平臺。
億邦智庫特別提到，一體化數字化供應鏈管理平臺最典型服務商是企企通，企企通作為國內供應鏈采購數字化管理平臺領軍企業，可為客戶提供覆蓋全行業、全品類、全模塊的供應鏈采購協同、工業數智化賦能及供應鏈賦能解決方案，幫助企業采購供應鏈數字化轉型升級。
通過一站式采購數字化解決方案，鏈接供應商和采購方，實現采購訂單、戰略尋源、合同管理、物流管理、采購分析、財務管理、研發協同、質量協同等多點采購業務協同問題，為供應商提供資金、技術、營銷全方位服務，實現供應商全生命周期數字化管理。
企企通采購商城平臺可幫助企業打造一站式交易平臺，涵蓋企業內部采購商城、B2B銷售商城及聚源池，支持多種業務場景和交易模式，一站式企業擇優采購、集中化全鏈條銷售，助力企業采銷業務，實現企業采購規范化、智能化、標準化。
與此同時，企企通通過AI、云計算、物聯網、工業互聯、大數據等先進技術，借助iPaaS第三方應用市場，建立起了連通企業和企業之間的巨大采購供應鏈SaaS生態網絡，雙邊賦能采購方和供應商實現企業間的互聯互通，賦能企業采購與供應鏈發展降本增效。
數字化采購正在迎來新的發展階段，企企通將持續創新迭代，助力中國數字供應鏈的轉型升級，構建數字供應鏈新模式新業態。正如億邦智庫解讀時提到的，通過采購數字化切口向上下游兩端不斷延伸，帶動全供應鏈、產業鏈數字化轉型，圍繞智能化、綠色化、融合化和全球化趨勢進行，促進采購供應鏈的未來發展。
