上億經費0轉化？智橙PLM揪出高校科研經費的隱形殺手

近日，廣西審計廳公布的信息顯示，某高校在累計獲得1.31億元財政科研經費后，實施了862個科研項目，但最終實現的成果轉化數量為0。

這起事件凸顯了高校科研成果轉化率低的問題，也反映出高校科研與市場需求之間可能存在的脫節。=。這一事件不僅暴露了高校科研體系的脆弱性，更引發了公眾對高校科研投入產出效率的深刻質疑。

確實，科學研究存在不確定性、產出時滯性、結果多樣性等特征，科研經費、科技成果與轉化應用之間并不是簡單的線性投入產出關系，另一方面，從科研的目的和類型來說，不是所有的項目都需要轉化、都能直接轉化。

但是關鍵問題是項目經費是否合理發揮了效能？怎樣才能讓有限的經費有更高的產出和轉化？高校是否過度追求學術創新，而忽略了與企業現實需求的結合？

科研經費的三個隱形殺手

·科研方式——科研過于“復古”

當前，很多高校學生并不是能力弱，而是所習慣的科研方式和行業發展現狀脫節題。

由于缺乏與企業實踐相結合的教育模式，學生們缺乏高效協同、有效解決實際問題的能力，容易沉淪在“無盡的組會”里。

這就導致科研效率不夠理想，高校科研成果轉化的人才基礎不夠扎實，學生畢業后往往難以迅速適應工作環境，個人發展也受影響。

·科研管理——缺的不是科研人才

高校科研管理的滯后同樣令人擔憂。很多時候，科研項目缺乏的不是科研人才，而是真正能管理科研項目的管理人才。這就導致研發復用率低、項目推進難、成果轉化難等問題普遍存在。

·科研環境——不必要的開銷

經費是科研工作的基礎，無論是硬件、軟件還是仿真、實驗都需要經費，但是因為沒有利潤率的要求，高校的經費投入往往并不是最優解。經費和資源的不必要投入，削弱了科研活動的公信力。

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走入院校，PLM為科研提效

為了解決科研轉化的問題，山東等多地高校已經引進了制造業常用的智橙PLM來輔助教學、科研，并取得了極佳的效果。

智橙PLM是國內首家SaaS云原生PLM+云研發管理平臺，通過智橙PLM，研發人員可以用瀏覽器使用CAD等工具，并進行跨地域、跨終端、跨領域的協作。

智橙PLM集成了機械、電?電?等多個領域的?具和資源，研發人員可以在產品設計過程中實現知識復用，借鑒成熟經驗、優化研發流程。

對于立志從事高新制造業的學生來說，智橙PLM的項目經歷，是最好的簡歷加分項。

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·不浪費一塊科研經費

智橙PLM在云端集成了國內外主流的研發軟件，顯著降低了教學、科研的硬件和軟件成本。

此外，智橙PLM支持定制化配置，院校可以靈活地選擇所需的存儲空間、席位、應?和功能，不浪費一塊科研經費。

·組會界的愛馬仕

智橙PLM顯著優化了課題流程，團隊可以在平臺上進?產品整體規劃、任務分發、研發設計、協同溝通、模型評審、設計變更、發布交付整個研發過程。

即便身邊只有手機，教師和學生也可以實時查看圖紙、模型，并進行基于圖紙和模型的評審、會議，比傳統組會更專業、高效。

·對標NASA，讓管理為科研減負

在院校里，頂級的科研人才往往也是科研管理大師，但是不可否認的是，管理很占據精力，而且很難做到全知、全控。

智橙PLM提供圖文檔管理、BOM管理、變更管理、任務管理、發布管理、項目管理等一系列數據管理工具，將國際前沿的研發管理方法整合成一個個功能。

只需鼠標的輕點、拖動，就可以對所有任務、進度、數據、成果進行縱覽和調整。

這就像為團隊聘請了NASA的首席知識官做顧問，讓管理不再拖累科研，幫科研打開一扇管理之窗。

 對于企業和院校來說，云研發已從一種選擇，逐步變成一種共識，對于智橙PLM平臺，也越來越熟悉，這也是集創賽和橙色云合作的內在邏輯。

智橙PLM，是產學研協同的一柄鑰匙、一道橋梁：無論是在校讀書還是工作、科研，智橙PLM始終陪伴著這些信息行業的生力軍，并和他們一同進步，讓天下沒有難研發的產品，讓學界和業界在創新之路上走得輕且快。

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