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又一萬億藍海市場火了,低空經濟企業供應鏈數字化將如何“蓄勢待飛”?

企企通
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2025-03-05 16:16
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低空經濟是2024年最火熱的概念之一。

作為新質生產力的典型代表,低空經濟首次被寫入政府工作報告。

報告提出,大力推進現代化產業體系建設,加快發展新質生產力,積極培育新興產業和未來產業,積極打造生物制造、商業航天、低空經濟等新增長引擎。

一、低空+,催生萬億產業新空間

低空經濟包括低空制造、低空飛行、低空保障和綜合服務。低空制造產業是指面向通用、警用、海關和部分軍用航空器的研發制造類產業,低空飛行產業是低空經濟的核心產業。

低空經濟的應用范圍廣泛,包括快遞物流、消防救援、基建巡檢、農林植保、氣象探測、個人消費、空中游覽、快遞物流等多個領域。低空經濟產業鏈鏈條長、輻射面廣,牽動制造業、數字經濟、新型消費等業態發展,蘊藏著推動產業升級、激發新業態的巨大潛能。

低空經濟市場規模迅速增長,應用場景日益豐富。據產業研究部門預測,2023年我國低空經濟規模超5000億元,其中無人機產業尤其突出,2030年有望達到2萬億元。

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隨著以 5G 為代表的的人工智能、云計算、數字孿生等信息通信技術的飛速發展,數字低空領域正逐漸成為數字經濟高質量發展的新引擎。

作為全新的數字經濟發展空間,數字低空的崛起不僅推動了傳統交通網和地面互聯網向立體空間拓展,實現了數字經濟布局從“面”向“立體”的轉變,還為各類低空經濟活動提供了技術支撐,形成了新的數字經濟形態,催生了萬億產業新空間。

二、供應鏈管理,挑戰中尋找機遇

低空經濟為產業鏈型經濟,具有多領域、跨行業、全鏈條的特點,其產業鏈上游為原材料與核心零部件領域,研發包括各種工業軟件,原材料包括鋼材、鋁合金、高分子材料等,零部件包括芯片、電池、電機等;產業鏈中游包含無人機、航空器、高端裝備、配套產品、低空保障與綜合服務;銜接下游需要有飛行審批空域備案等,通過后的下游應用是低空經濟與各種產業的融合。因此,低空經濟在采購供應鏈管理過程中遇到諸多挑戰:

1、供應商管理分散:在低空經濟領域,供應商管理可能更為復雜,因為涉及到多種類型的產品和服務,如飛行器、傳感器、通信設備等。如果供應商管理分散,缺乏集中的供應商主數據管理,將導致信息無法共享,增加了供應商管理的難度和風險。

2、采購成本和效率問題:低空經濟的采購過程涉及多個環節和多種文件,如采購招標公告、招標文件、中標通知、合同簽署等,傳統的人工方式處理帶來較大的工作量和低效率,如何降低采購和運營成本,提高供應鏈的效率,是低空經濟采購供應鏈管理的一大痛點。

3、多方協同和溝通困難:低空經濟產業鏈由低空基礎設施、低空飛行器制造、低空運營服務、低空飛行保障等多個板塊構成,涉及眾多行業和技術融合。由于不同板塊之間的利益和需求差異,建立有效的協同和溝通機制對于整個供應鏈的順暢運行至關重要。

4、復雜的需求和變化:低空經濟領域,尤其是eVTOL(電動垂直起降飛行器)等新型航空器的研發和商業化過程中,涉及的技術和產品都較為新穎和復雜,導致供應鏈的需求變化快、不確定性高,對供應鏈的預測和規劃能力提出了更高的要求。

5、風險和不確定性:低空經濟領域存在諸多風險和不確定性,如技術風險、市場風險、法規風險,以及供應商的質量風險、交貨時間風險、價格風險等,這些風險和不確定性對供應鏈的穩定性造成了威脅,要求供應鏈管理者具備較強的風險識別、評估和管理能力。

三、采購數字化賦能低空經濟產業供應鏈發展

結合低空領域企業的特性,可以通過采購數字化與供應鏈協同解決方案,圍繞合規化、陽光化采購、供應商全生命周期管理、非生物資目錄式自助采購、智能化決策、多場景靈活適配這幾個方面進行重點建設,優化供應鏈流程和提高管理效率。

1、供應商績效評估,全局運營管控,優化企業與供應商的整體關系

● 確保供應商質量:供應商的質量直接關系到低空經濟領域采購安全和服務質量。通過SRM系統,建立統一的供應商信息平臺,集中化的供應商主數據管理,企業可以更有效地評估供應商的性能,確保他們符合相關標準和要求。

● 優化供應商生態:制定篩選與評定供應商級別的指標體系,根據供應商的基本信息、資質證書、產品/服務信息等進行綜合考量,便于選擇合適的合作伙伴,有效地優化企業與供應商的整體關系。

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2、AI+數字化采購,流程標準化、自動化,降低采購成本和提高效率

● 提高采購效率:通過數字化采購平臺流程自動化應用,企業可以實現采購流程的自動化,如自動轉單、自動拆單結算等,減少人工干預,提高采購效率,降低成本。

● 智能風險管理:數字化采購平臺支持智能比價、智能選品、智能核價、智能物流等等,并且采購全過程智能客服實時在線響應客戶需求,前置控制供應風險。

3、數字化重塑流程,敏捷采購與供應鏈,強化多方協同和溝通能力

● 采購全過程管控:數字化采購平臺針對低空領域企業提供全鏈數字化采購管理系統,包括采購采購計劃、供應商管理、采購訂單、審批流程、財務等方面的服務。

● 跨部門、跨區域協作:在低空經濟中,經常涉及多個部門和區域之間的協作,如航空器制造、飛行服務、維修保障等。系統可以打破原有的企業數據信息管理方式和低效溝通方式,提高這些部門之間的數據流轉和溝通效率,以防止數據不對等導致的低效工作。

4、提升低空經濟的數字化應用,賦能企業應對供應鏈復雜需求和變化

● 前置供應鏈變化需求:引入先進的供應鏈預測和規劃技術,如人工智能和大數據分析,來更好地預測和適應快速變化的需求;同時加強與eVTOL等新型航空器制造商和研發機構的合作,共同研究市場需求和技術趨勢,以便更早地了解未來需求。

● 供應鏈風險和不確定性:引入風險管理框架和工具,定期對供應商、市場、技術、法規等進行風險評估和預測,以便及早發現潛在的風險和問題,并制定相應的應對策略。

5、智慧采購商城,解決非生物資采購問題,尋源更加精準高效

● 目錄式靈活采購:企業商城對接了西域、震坤行、鑫方盛、京東等優質主流電商平臺,品類齊全、商品豐富。通過商城,采購人員根據目錄式分類、關鍵詞等搜索辦公用品、備品備件、福利禮品等采購物資,快速、精準獲得優質供應商。

● 滿足企業集中采購需求:通過商城,低空領域企業可以集中分散需求,統一尋源、議價,簽訂采購合同,實現集采管理,將采購中心從成本中心轉為利潤中心,實現采購創收。

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四、低空未來,數字化挖掘產業智慧發展無限可能

技術的不斷進步,低空數字經濟的未來充滿了無限可能,也促使低空企業更加注重數字化技術的應用和創新,向更效益性、數字化、供應鏈管理化發展。

目前,企企通已助力眾多低空經濟產業相關企業實現采購數字化轉型升級,幫助企業優化采購及供應鏈流程、降本采購成本、提升采購效率,提升低空經濟產業鏈上下游企業的采購數字化及供應鏈管理水平。

從航空航天產業,到物流、農業、交通、文旅等領域……低空+正展現出強勁的發展勢頭。未來企企通將聚力新質生產力,積極發揮采購數字化技術解決方案優勢,深化“低空+”采購應用場景,推動低空經濟供應鏈數字化“乘風高飛”。

 

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原文標題: 又一萬億藍海市場火了,低空經濟企業供應鏈數字化將如何“蓄勢待飛”?

本文由作者原創發布于36氪企服點評;未經許可,禁止轉載。

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