HRWORK+易搭云：讓人效看得見
云生集團創始人李賢威說過，“我相信技術能改變這個行業“，在實際行動中，云生集團也將云原生技術應用到各項服務之中。從社保數字化到一站式人力資源解決方案，云生集團獲2.7億元的C輪融資，驗證了集團戰略中“用技術提升服務能效“的正確性。
在看到人力資源和技術的結合爆發新的潛力后，云生集團推出的充分融合互聯網平臺+SaaS云計算技術，將招聘、入職、社保/公積金等傳統模塊串聯、整合的一站式人力資源數字化服務云平臺——HRWORK，也是水到渠成。
然而，企業數字化是整體性的。在這個互聯網與數字化時代，企業的營收、成本、費用等財務資源的流轉都是以人為中心在發生的，所以人的投入產出比，也就是人效的改善是推動企業經營改善的底層邏輯。在這樣的語境下，人力資源數字化很難、也不應該獨立于企業其他的數字化場景存在。
“不抓人均效益增長，管理就不會進步。一個企業最重要、最核心的就是追求長遠地、持續地實現人均效益增長。”——任正非
疫情反復，經濟下行，企業對人效的提升更加迫切，今天數字化技術的進步和顛覆讓許多原本難以實現的提效方式有了可能。云生集團成立了人效事業部，并發布了新產品——零代碼平臺易搭云，用HRWORK與易搭云覆蓋更全面的企業數字化需求，助力企業提高人力資源效能。
????易搭云+HRWORK全面覆蓋企業數字化需求
01 連接+搭建，讓人效看得見
人效的計量需要將經營貢獻與人力單位相聯系，必然會涉及到除了人力資源以外的銷售、生產等數據，增替新系統需要避免數據的割裂和混亂問題。
HRWORK之前也有過和系統對接、整合的實踐，但困擾于二次開發周期長、成本高的問題。與易搭云結合后，可以通過易搭云內置的連接器，幫助HRWORK快速通過可視化的API配置方式，快速與異構系統達成數據層的聯通。
02 工具+服務，數字化對癥下藥、敏捷實踐
云生的管理咨詢團隊經歷了為企業提供人力資源數字服務、助力人力資源數字化轉型多年的實戰，服務了大量的企業，對企業如何在正確的數字化道路上發力有了更多的經驗。
然而以往企業做完咨詢以后在方案及方案的落地存在著脫節，就像一張藥方開出來了以后，在哪里抓藥還是個問題。現在通過咨詢服務+HRWORK+易搭云的組合，確保企業數字化轉型頂層設計科學性的同時，擁有了易搭云和HRWORK這個數字化“藥房”，打造從方案到落地的完整閉環，讓數字化轉型敏捷實踐。
????YIDA產品矩陣規劃
