創(chuàng)業(yè)不避親，老家小鎮(zhèn)也有大機遇

“下下下下下下下下周就要過年了”，這幾天社交軟件中眾多年輕人紛紛刷起這個話題，其中主要是因為2021年的假期已經售罄，只要期待2022年的第一個假期。

在這個火熱的話題中，年輕人對于家鄉(xiāng)的懷念和矛盾又開始了一年一度的表達。“我想回家，但是遠方給了我生活”、“什么時候和故鄉(xiāng)之間不僅是一張船票，一張機票，而是難以跨越的生存

城市化的進程中，除了轟轟烈烈的史詩和贊美，還有小鎮(zhèn)青年們無聲的付出，和遠離故土無奈和遺憾。

于是一部分年輕人在仔細思慮之后選擇“逆流而下”返回生養(yǎng)自己的鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)，不是所謂的“在大城市混不下去了，才回來的吧！沒出息~”,而是新時代青年經過利益權衡，毅然決然的選擇。

2020年，全國各類返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員達到1010萬人，比2019年增加160萬人，同比增長19%，是近年來增加最多、增長最快的一年。其中90后占比近六成，他們其中大多數都是受過良好教育，在一、二線城市打拼過三年以上的“老資歷”。

他們看得出政策大方向對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行業(yè)的傾斜，也洞悉城鄉(xiāng)地域信息差異縮小，資本以及市場下沉的趨勢，如今小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的市場活力正在迸發(fā)，機遇就在眼前，不把握才不正常。

“兩全其美不好嗎”

故鄉(xiāng)容不下肉身，他鄉(xiāng)容不下靈魂！若能一世安穩(wěn)，誰愿顛沛流離。大城市經典的兩點一線，或者三點一線生活模式，會磨掉很多樂趣和棱角，自小在河南中部農村長大的建新，對這些深有體會。

大學剛剛畢業(yè)那些年，尚且可以將城市節(jié)奏的壓力視為奮斗的投資，但隨著父母年紀步入老年，自己也結婚生子。建新心中對于家人的虧欠，也愈發(fā)凸顯出來了。特別是當初那些選擇在家鄉(xiāng)發(fā)展的伙伴們，各自發(fā)展的并不差，甚至比自己好。

建新開始質疑自己是否應該繼續(xù)在遠方堅持，“打工人”的身份并不是鐵飯碗，距離帶給家人的不僅是話費、路費，還有隔閡。建新和家人商量后，選擇回到了闊別已久的家鄉(xiāng)。

“不想再給別人打工了，我要自己做老板！”建新看到發(fā)展中人們對于外賣需求增多的商機，系統(tǒng)的了解到【小鎮(zhèn)外賣】這個項目之后，成為了自己鎮(zhèn)上的代理商。

拿出原來一個半月的工資做投資，家里的摩托車成了主力軍，找了個休息充電的地方，建新小鎮(zhèn)外賣本地老板的生涯就這么開始了。

“現在我就是這條街上最靚的仔”每天騎著摩托走街串巷取餐送餐的建新這樣說，雖然有點辛苦，但他干勁十足，因為他堅信每一點付出都是在為更好的未來努力。

最重要的是，照顧父母培養(yǎng)孩子陪伴妻子和養(yǎng)家糊口絲毫不沖突了，這位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年實現了很多人想要的兩全其美。

“我胡漢三又回來了”

十九大報告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，而建設與發(fā)展小城鎮(zhèn)，恰恰是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手和有效路徑。對小城鎮(zhèn)自身而言，不僅需要抓住政策窗口和技術革命的契機，加快產業(yè)轉型，也需要進一步聚焦在人才引進等微觀角度。

曾經在大城市里乘風破浪的年輕人，現在帶著自己的見識和學問回到鄉(xiāng)村小鎮(zhèn)，在自己創(chuàng)業(yè)致富的同時，也在促進家鄉(xiāng)的騰飛和發(fā)展。現在回到自己鄉(xiāng)上的王俊偉說“之前并不是不想回來發(fā)展，但是連個工作都找不到，怎么回來”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要發(fā)展就需要新鮮的人才，但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱的基礎也造成了工作崗位類型的受限和數量的狹小，沒有足夠工作機會的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也留不住人才，陷入了惡性循環(huán)。

想要脫離這種困局，在有了政府組織政策的指導和輔助外，單靠個別創(chuàng)業(yè)者的行為是不行的，有社會責任感的企業(yè)進駐有著非常積極重要的作用。

截止到目前小鎮(zhèn)外賣已在全國開設了300多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點，有效帶動了當地外賣和餐飲產業(yè)鏈上下游超過數萬個就業(yè)機會，幫助當地居民和創(chuàng)業(yè)人員輕松致富，兼顧精神和生活。

考慮到多數創(chuàng)業(yè)者并不是缺少技能和從頭開始的勇氣，并且在某一領域術業(yè)有專攻，但對于外賣平臺的操作以外賣站點運營等方面卻經驗不足，特別是在數字化程度日益加深的今天，絕大多數返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者很難依靠個人力量完成數字化經營，但卻可以借助小鎮(zhèn)外賣的資源優(yōu)勢和品牌力量迅速打開局面。

依靠小鎮(zhèn)外賣成熟的品牌和運營，王俊偉如今已經成功在自己鎮(zhèn)上平穩(wěn)運營了小鎮(zhèn)外賣平臺兩個月，成功賺回了前期投資之外，還賺到了比在大城市還高的月收入，和家人們一起創(chuàng)造著更具希望的未來。

城鎮(zhèn)化是大勢所趨，不是所有人都必須在潮流的最前端，做鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的基石也能得到不小的收獲。資本和市場都下沉的今天，企業(yè)和人才一起下沉，不斷制造小鎮(zhèn)的可能性和機會，又有何不可呢。

小鎮(zhèn)外賣一路走來依靠超前的品牌定位，強大的技術和運營支持已幫助300多個小鎮(zhèn)代理商，幾萬名創(chuàng)業(yè)者實現了家庭與致富的魚與熊掌兼得，機會就在這里，所有人都可以！