完成10億元D輪融資，易快報成費控SaaS獨角獸？
在出門必帶手機，支付必用支付寶或者微信的年代，發(fā)票電子化對于現(xiàn)階段的年輕人來說已經(jīng)屢見不鮮了。
8月23日，報銷費控平臺合思·易快報宣布完成10億元人民幣D輪融資，領(lǐng)投方為軟銀愿景二號基金，明勢資本、老虎環(huán)球、紅杉中國等老股東持續(xù)跟投。
那么，易快報是憑什么博得資本青睞的？未來的商業(yè)發(fā)展前景又如何呢？
易快報創(chuàng)立于2014年11月，是一個企業(yè)報銷及費用管理SaaS平臺，為企業(yè)提供企業(yè)訂購、報銷管理、費用控制等一體化的SaaS產(chǎn)品及服務(wù)。
易快報以電子報銷為起點，構(gòu)建全程數(shù)字化的費控報銷系統(tǒng)架構(gòu)，覆蓋申請-訂購-驗票-報銷-支付-記賬-歸檔等多種員工應(yīng)用場景。
在產(chǎn)品上，易快報有兩款產(chǎn)品比較出名，一個是“易會檔”電子會計檔案管理平臺，一個是 “無需報銷”的全新解決方案。
其中，“易會檔”細(xì)化了管理顆粒度，利用數(shù)字化憑證推動全流程自動化核算，做到了票據(jù)、影像、檔案一體化；而“無需報銷”的解決方案實現(xiàn)了一體化企業(yè)消費管理方式的四個統(tǒng)一——統(tǒng)一管控標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)票臺、統(tǒng)一收銀臺、統(tǒng)一服務(wù)臺。
舉個例子，以往員工都是自己先墊付，然后再拿發(fā)票去公司報銷。但現(xiàn)在員工只需在合思商城合規(guī)消費，由企業(yè)直接進(jìn)行付款并最終統(tǒng)一開票。企業(yè)因公消費管控前置，不僅讓員工免于墊付、開票、報銷之苦，還為企業(yè)大幅節(jié)省財務(wù)開支。
此外，易快報還將企業(yè)用車、差旅、餐飲、辦公采購等消費服務(wù)進(jìn)行一站式聚合。將費控管理環(huán)節(jié)大幅壓縮。
目前，易快報已累計服務(wù)企業(yè)客戶超過17.5萬家，其用戶包括小豬短租、羅輯思維、云海肴、廣東人民出版社、中文傳媒等。
作為賽道里的頭部公司，易快報的投資歷程很難說不輝煌。
合思·易快報曾先后獲得險峰長青、極客幫、明勢資本、DCM、曼圖資本等投資機構(gòu)投資，截至目前，合思·易快報已經(jīng)累計完成7輪融資，融資額超15億元人民幣。
那么，為什么資本如此青睞易快報呢？
其一，不得不提的是國家政策紅利。自2015年11月，國家政策明確表示電子發(fā)票具備法律效力之后，“電子發(fā)票”市場就進(jìn)入高速發(fā)展期。
隨著企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度加深，國家政策也大力加持電子發(fā)票市場。今年2月，財政部、商務(wù)部、國家稅務(wù)總局、國家檔案局也聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大增值稅電子發(fā)票電子化報銷、入賬、歸檔試點工作的通知》，這將給費控廠商帶來新的發(fā)展機遇。
其二，易快報的產(chǎn)品精準(zhǔn)解決了行業(yè)痛點。對于易快報來說，一直以來都深深踩準(zhǔn)行業(yè)痛點，推出行業(yè)真正需要的產(chǎn)品。
例如，“易會檔”主要解決了傳統(tǒng)會計檔案管理高昂的存儲成本和人力成本、易被偽造篡改、借閱困難以及大公司不同財務(wù)系統(tǒng)的信息孤島問題；而無需報銷”的解決方案主要解決了繁雜零散的企業(yè)消費和瑣碎的報銷流程。
其三，財務(wù)SaaS的賽道紅利。我國費用管理場景開始做SaaS服務(wù)的時間是在2015左右，雖然入行較晚，但中國財務(wù)SaaS企業(yè)卻在這短短6年間極速成熟。
這主要是因為以往企業(yè)在財務(wù)核算上出問題的情況很多都是“內(nèi)部原因”，而SaaS服務(wù)卻天然屏蔽了利益相關(guān)方，身份、權(quán)限的制約極大減少風(fēng)險，深受企業(yè)喜愛。
SaaS的安全可控、合規(guī)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)軟件部署，易快報也乘著行業(yè)的東風(fēng)迅速壯大。
那么，在獲得資本青睞之后，易快報的商業(yè)前景如何？
根據(jù)前瞻經(jīng)濟(jì)學(xué)人報道，電子發(fā)票已經(jīng)成為發(fā)票電子化的主要趨勢。從產(chǎn)業(yè)鏈角度分析，我國未來電子發(fā)票行業(yè)產(chǎn)值大約為1000億元，前景廣闊。報銷費控賽道將成為“黃金賽道”或?qū)⒃趲啄陜?nèi)成為百億美金規(guī)模的高潛力賽道。
但與此同時，電子發(fā)票市場的競爭也日益激烈。
市面上有諸多財務(wù)SaaS企業(yè)，且切入點各不相同。目前來看，主要是從報銷和交易場景兩者切入較多。易快報、每刻報銷、云票兒主要是從報銷SaaS切入，而分貝通、云快報主要是從交易場景切入。
不過現(xiàn)如今，各家也在衍生業(yè)務(wù)邊界，甚至出海發(fā)展，力爭更多的市場份額。
目前，國內(nèi)在費用管理類SaaS領(lǐng)域積累最深厚的品牌也才6年多的時間，市場仍處于早期，已經(jīng)有不少像云票兒這類具有大廠資本的玩家進(jìn)入，對于易快報來說不算是一個好消息。
而且，SaaS費控難是眾所周知。對于企業(yè)來說，大多都是被動接受。對于SaaS費控軟件的使用程度很淺，企業(yè)今天用紙質(zhì)發(fā)票，可能下一個月就轉(zhuǎn)用電子發(fā)票，非常容易流失。
此外，目前大量的費用管理SaaS品牌都面臨技術(shù)上的瓶頸，如何把海量需求做成統(tǒng)一業(yè)務(wù)模型，并轉(zhuǎn)化為實用的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如何控制成本保證收支平衡是企業(yè)急需解決的。
而且，SaaS服務(wù)開始往全面一體化發(fā)展，而費用管理SaaS的一體化、業(yè)財一體化、全面費用管理的模型還處于早期，想要達(dá)到一體化發(fā)展，還有很多難關(guān)要闖。
對于易快報來說，在費控賽道已經(jīng)拿下了多輪融資，證明了自身的實力，但想要成為費控賽道的獨角獸，還需要更多的產(chǎn)品創(chuàng)新。
但是在短時間內(nèi)，我國內(nèi)是以票為核心的財務(wù)治理體系，規(guī)范、合規(guī)依然是企業(yè)的基本要求。易快報還將坐享很長一段時間的行業(yè)紅利。
本文源自公眾號“企服研究社”，作者：寧缺，36氪授權(quán)發(fā)布。
