擁抱Z世代潮玩——棉花娃娃，萬里牛助力「微店P(guān)ark」跑出零售“加速度”！

微店內(nèi)部孵化了垂直品類的棉花娃娃品牌——“RUA娃吧”，目前在天貓、淘寶等線上電商平臺行業(yè)排行榜上的銷量遙遙領(lǐng)先。

所謂“RUA娃”主要擁有“RUA”的特性，就是玩的意思，你要親手去捏它，或者說給娃娃做造型，注重用戶的體驗性和悅己性，顧客需要直接觸摸到產(chǎn)品本身。

基于產(chǎn)品特性，微店于2019年開始著手打造線下社區(qū)，進而以線下連鎖門店“微店P(guān)ark”的形式呈現(xiàn)。門店主打“RUA娃吧”品牌，以棉花娃娃為主要產(chǎn)品，附帶棉花娃娃相關(guān)的衍生周邊，例如領(lǐng)帶、上衣、帽子、口罩、鞋子等可拆卸的配件，滿足粉絲對偶像化擬人屬性的娃娃在不同時期造型的換裝需求。

品牌的目標(biāo)人群鎖定在95后的年輕女性上，產(chǎn)品定價區(qū)間基本在100~200元之間。截至21年底，微店P(guān)ark共開設(shè)20余家線下門店，主要分布在長三角、珠三角及華中地區(qū)，預(yù)計2022年將覆蓋全國范圍內(nèi)的省會和新一線城市，逐步成為潮玩周邊行業(yè)的領(lǐng)跑者。

由于棉花娃娃主打IP品牌，目前微店P(guān)ark的供應(yīng)鏈仍處于自產(chǎn)自供的閉環(huán)階段，未來計劃將專注于打造快速、高效的彈性供應(yīng)鏈，為微店P(guān)ark攻城略地打下堅實的基礎(chǔ)。

微店依托多年來累積的社交電商根基，旨通過微店P(guān)ark在線下為會員提供沉浸式的逛購體驗空間，在蓄力發(fā)展新零售的過程中，庫存、財務(wù)、會員等方面的挑戰(zhàn)成為了制約門店擴張的阻礙，不同門店、業(yè)務(wù)模塊之間缺乏有效整合，門店經(jīng)營之困亟待紓解。

于是微店P(guān)ark將目光轉(zhuǎn)向了萬里牛，通過萬里牛零售系統(tǒng)將線上&線下的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和訂單狀態(tài)進行整合，在門店配送和物流倉儲等緯度，打通了企業(yè)的多渠道庫存管理，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動，提升庫存周轉(zhuǎn)效率，通過多維度提升了門店及線上的業(yè)務(wù)效率。

接入萬里牛零售系統(tǒng)后，幫助微店P(guān)ark打通線上線下成為一盤貨，通過庫存共享策略、庫存預(yù)警、庫存盤點、倉間&直營門店間的庫存調(diào)撥等實現(xiàn)商品在各個門店和線上平臺的訂單流轉(zhuǎn)，從訂單、庫存管理側(cè)幫助微店P(guān)ark順暢地開展業(yè)務(wù)；

萬里牛零售將微店P(guān)ark線上線下的會員數(shù)據(jù)及權(quán)益聯(lián)通，通過會員儲值、積分管理、場景自動發(fā)券等功能及周期性的線下活動，將微店Rua娃吧社區(qū)線上新老客戶引流至線下門店，讓娃圈愛好者們與心愛的娃娃進行直面接觸，增強了會員關(guān)懷與品牌忠誠度，營造社區(qū)氛圍，又潛移默化地帶動線下客流量和周邊銷售額，有效提升了門店坪效。

棉花娃娃的商品涵蓋裸娃、服裝配飾、腮紅骨架等多類型單品以及打包組合的套裝/系列售賣模式，覆蓋眾多品類的供應(yīng)商；

在財務(wù)盤點側(cè)，微店P(guān)ark使用萬里牛零售的倉庫-供應(yīng)商供貨統(tǒng)計，很好地理清了供應(yīng)商、采購主體和對應(yīng)銷售門店之間的關(guān)系，從這些角色的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)上，最終實現(xiàn)支付對齊，滿足了從前冗雜的業(yè)務(wù)結(jié)算需求，大大提高了財務(wù)結(jié)算的效率。

未來，萬里牛將繼續(xù)攜手微店P(guān)ark，持續(xù)深耕新零售領(lǐng)域，通過不斷進行產(chǎn)品的更新迭代以及細(xì)致周到的服務(wù)，關(guān)注其渠道快速擴張下的供應(yīng)鏈效能及消費者粘性，為微店P(guān)ark成為潮玩頭部平臺提供夯實的后端服務(wù)，助力微店P(guān)ark在潮玩領(lǐng)域的可持續(xù)性發(fā)展。