品牌名稱
華夏千博
企業規模
51-200人

【ZOHO客戶故事】數據賦能IT零售商華夏千博逆勢增長

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【客戶背景】

北京華夏千博科技有限公司(以下簡稱:華夏千博)成立于2016年,是戴爾旗下世界發燒級PC機 Alienware(外星人)的優質代理商,在北京、南京、蘇州、深圳、武漢、沈陽、重慶等多個城市擁有近二十家官方授權的高端體驗店。憑借豐富的零售經驗和專業的銷售團隊,華夏千博圍繞游戲人群打造線上線下融合的銷售平臺,與多家一線IT類廠家保持緊密合作,在蘇寧易購、淘寶電商等新通路上打造營銷平臺,為廠商與終端消費者之間搭建了優質的服務橋梁。

 

快速崛起的華夏千博堅持以客戶利益為重、產品質量為本,本著誠實守信的服務理念,榮獲了戴爾授予的優秀合作伙伴&Alienware最佳拓店英雄獎。

 

【結緣-ZOHO最匹配我的需求】

創始人趙鵬向來重視信息化建設。在引入CRM系統前,華夏千博在門店中使用ERP系統管理庫存和實時銷售,用企業微信同客戶開展一對一溝通。當線下門店鋪到第17家的時候,趙鵬總覺得門店坪效還達不到理想中的狀態。

 

華夏千博主營的戴爾外星人ALW在電腦市場中相對高端,憑借炫酷的外形和優越的性能,深受游戲發燒友的追捧。但是單機動輒萬元起步的價格,讓它成為硬件中的陽春白雪。筆者在北京的體驗店看到,雖然到店體驗的人絡繹不絕,但當場提貨的并不多。趙鵬對來店的客流進行過分析,把他們分成三種類型。第一種,已經關注很久,來店就為了提貨。第二種,先了解,等打折促銷的時候再出手。第三種,學生群體,現在可能買不起,但是對外星人情有獨鐘,參加工作后攢夠錢就會購買。從時間線上看,第一種是最優質的客戶,為現金流做出巨大貢獻。第二種和第三種客戶也不能丟棄,因為他們都是未來的付費客戶。

 

門店用企業微信觸達客戶。企業微信雖然方便,但是想要對客戶進行分析,實現長期跟進或者個性化推薦,企業微信并不擅長。趙鵬意識到需要引入CRM系統,才能讓精細化營銷落地生根。

 

趙鵬首先接觸了Salesforce, 一番考察后他認為Salesforce雖然強大,但是相對于自己的業務略重,有大馬拉小車的感覺。“最強的CRM軟件不見得是最適合我的。”他說:“我要對接ERP軟件和企業微信,同時我也需要考慮定制性。國內其他CRM系統我也了解過一些,對接費用高,實施時間長,都不是我想要的。另外我要的CRM系統本身功能必須足夠強大,價格也要適中。直到我在網上看到Zoho CRM, 綜合評估后,我認為ZOHO產品最匹配我的需求”。

 

【上線-讓數據創造價值】

零售行業極為看重數據帶來的價值。從數據角度看,起點是數據,終點是價值。上線一段時間后,數據帶來的價值逐漸顯現。華夏千博對數據的應用過程分成四個階段,分別是數據采集、數據整合、數據洞察和數據應用。

 

數據采集

華夏千博的數據來自多個渠道,既有來自導購端的客戶人口學數據(性別、年齡、職業等),也有來自銷售端的客戶購買數據(商品、訂單、數量、購買日期),還有來自服務端的服務關懷數據(維修記錄、主動關懷)。這些數據分布在不同的業務前臺,從多個渠道觸達并收集與客戶相關的海量數據。企業微信是觸達客戶的最前端,導購通過跟客戶開展高頻溝通,不斷豐富客戶數據并打標簽。ERP系統則是業務后臺,記錄客戶的每一筆真實購買。

 

數據整合

上線后,CRM系統成為名副其實的數據中臺,各個渠道的數據匯總到CRM中,著力于整合場景數據、加深客戶認知、積累客戶數據資產。企業微信中的客戶信息標簽實時傳入CRM系統,不斷豐富客戶的個人標簽。一旦產生購買,銷售數據也會傳入CRM系統,加深企業對客戶購買行為、頻次方面的了解。久而久之,CRM系統中就擁有了客戶全量、完整、全渠道的特征標簽。

 

數據洞察

當海量數據匯總到一起,需要一款強大的報表工具對數據進行分析,及時發現業務中的難點和問題,積極尋找客戶特征,建立對業務、對客戶的認知。華夏千博在引入Zoho CRM的同時,還一起使用了ZOHO另一款明星產品:Zoho Analytics報表, 用它來分析數據,建立洞察。趙鵬非常欣賞這款報表工具。“我們需要對銷售數據進行大量復雜的分析,過去我們使用EXCEL表做分析,并不是每個人都能玩兒得轉EXCEL。Zoho Analytics報表使用起來非常簡單,通過拖拽就可以實現復雜的分析。最關鍵的是,以前做報表需要花時間,等報表做出來,新的數據又產生了,相當于我看到的永遠不是最新的數據報表。現在不一樣了,我在Zoho Analytics里隨時可以調出最新數據,及時性完全可以得到保證。”趙鵬說。

 

數據應用

所有數據得到整合,數據洞察也建立起來,這時就可以把數據落地應用,讓數據創造價值。華夏千博的數據應用體現在兩端。一端用于日常營銷活動,另一端則優化了供應鏈結構。

 

在華夏千博的客戶營銷體系中,客戶被分成多個類別。Zoho CRM中完整的客戶標簽體系讓客戶細分不僅成為可能,還實現了為客戶自動打標簽。無論是企業微信過來的客戶個人信息,還是ERP傳入的客戶購買信息,只要在CRM系統中設定好規則,CRM都可以基于這些規則自動化地豐富客戶標簽。制定銷售策略的時候,即可輕松地針對不同人群實現個性化推薦。比如某位客戶曾經購買過一臺筆記本電腦,那么導購將不會給他推薦顯示器,而是推薦背包或鼠標。

 

Zoho CRM不但讓營銷變得更精準,也更加細致,它讓企業非常了解不同類別的客戶群體都在關注什么。當促銷政策出臺后,業務人員不會盲目推薦,而是給最準確的客戶群體發送促銷信息。管理層也可以通過CRM實時了解業務人員是否聯系客戶,掌握客戶溝通情況。銷售端升級不僅拉動了業績增長,同時也實現了供應鏈優化,有效縮短了存貨周期,帶動供應鏈整體效率提升。

 

【結語——擁抱數字化】

疫情給零售業帶來的打擊遠超其他行業。華夏千博因及早布局數字化領域,深耕客戶精細化營銷而化危為機,獲得逆勢增長。華夏千博仍在逐步加深CRM系統的應用,把Zoho CRM強大的定制能力延伸到業務中。提到Zoho CRM,趙鵬的語氣中充滿著肯定,“Zoho CRM的個性化定制給我留下深刻的印象,我相信它能伴隨我們長期發展。另外,Zoho的報表非常強大,凡是我想到的維度都能進行分析。Zoho的客服人員也不錯,響應非常快。”