品牌名稱
飛亞達
所在行業(yè)
快消
企業(yè)規(guī)模
1001-5000人

飛亞達合作數(shù)云,建立CRM數(shù)據(jù)報表體系

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客戶挑戰(zhàn)

飛亞達客戶數(shù)據(jù)分散在各個觸點,難以形成完整的消費者畫像,會員制的測算得不到數(shù)據(jù)支撐

飛亞達業(yè)務(wù)中臺,微信SCRM,會員微商城,導(dǎo)購工具,微信公眾號前臺都沉淀眾多品牌會員資產(chǎn),缺少統(tǒng)一的CRM系統(tǒng)去整合和賦能

缺失CRM數(shù)據(jù)報表體系建設(shè),對日常的銷售以及活動的數(shù)據(jù)等等都無法進行深入的研究

缺少以客戶生命周期為維度的周期性運營活動,客戶難以進行激活。

 

解決方案

幫助飛亞達構(gòu)建虛實融合的客戶觸點應(yīng)用場景,實現(xiàn)多維度多波段的精準營銷;

構(gòu)建消費者生命周期場景,提升客戶服務(wù)體驗;

實現(xiàn)飛亞達品牌全渠道客戶數(shù)據(jù)的管理和360度會員洞察;

構(gòu)建飛亞達會員制度建設(shè),包括等級積分規(guī)則制定及會員權(quán)益體系搭建;

門店賦能,導(dǎo)購端的會員招新和營銷能力構(gòu)建;

實現(xiàn)全渠道業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控,提供業(yè)務(wù)快速調(diào)整運營策略的數(shù)據(jù)支持,同時可方便業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)化洞察及分析。