HR軟件實施案例：日豐企業集團有限公司

客戶簡介

日豐企業集團有限公司是中國新型塑料管道研發生產與推廣應用的知名企業，中國給水管道升級、變革的重要推動者，是中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會副理事長單位，國家火炬計劃重點高新技術企業，同時也是管道與衛浴全面發展的大型建材產業集團。

20世紀九十年代，日豐在國內率先引進歐洲先進的技術與設備，開啟新型管道研發生產道路，逐步改變國內長期使用鍍鋅水管的現狀，推動中國眾多新型管道企業的興起與行業變革，成為新型塑料管道行業的大型綜合企業。

自公司成立以來，日豐一直將產品品質視為企業發展壯大的核心競爭力，堅持走品質為先的發展道路。日豐公司擁有國家認定企業技術中心、CNAS認證實驗室等研發機構，獲得600余項國內外專利，這些都為產品品質提供了的堅實保障。在涉及產品的原料選購、生產運輸等環節，日豐公司嚴格加強把控，每一個工序，每一個細節，都做到精益求精。  

日豐產品還通過美國NSF、德國SKZ等50多項國際認證，暢銷全球的100多個國家和地區，榮獲全球億萬用戶一致認可與廣泛贊譽。

項目背景

客戶需求：

1、系統分散，HR相關功能在一卡通、泛微OA、北森招聘、SAP等多個系統中靈散實施，許多數據重復錄入，各模塊沒有打通；

2、各分子公司系統不統一；

3、薪資核算采用手工核算，特別是計件工資的核算，工作量非常大。

解決方案

1、內部開展BPR重組，重新梳理了HR管理的相關流程、表單，通過系統進行優化和固化；

2、所有組織及人員信息，確定HR系統為唯一入口（即總開關），通過接口編寫，向各第三方系統實時推送相關數據，確保人員信息統一、實時交互；

3、設計了一套既滿足集團化統一管控的要求，又通適應下屬分子公司靈活應用的集中式部署架構，實現了集團化HR管理；

4、設計了先試點，后推廣的計件工資處理信息化的解決方案，優先解決重點部門、重點崗位的計件工資自動核算問題。

實施效果

1、東寶系統上線后，將HR系統的核心功能，如組織管理、人員檔案管理、考勤管理、薪酬管理、培訓記錄管理、后勤管理等相關功能統一到東寶系統中，避免多系統，重復錄入數據的情形；

2、系統實現了和SAP、OA、北森招聘的數據互聯互通，實時交互數據，將所有和人員有關的信息有效串聯了起來；

3、核心崗位、重點崗位的計件工資實現了系統自動計算；

4、系統上線后，每月節約工時達65小時以上。