仲利國際租賃： 轉(zhuǎn)變績效管理方式加速人才發(fā)展進(jìn)程
行業(yè): 其他機(jī)械與設(shè)備經(jīng)營租賃
員工: 3,000+
區(qū)域: 中國大陸及臺灣地區(qū)
項目時間: 2016 – 至今
關(guān)鍵詞: 復(fù)雜績效管理，批量導(dǎo)入目標(biāo)
項目的挑戰(zhàn)
仲利國際融資租賃有限公司（以下簡稱：仲利國際）現(xiàn)于中國大陸地區(qū)成立上海、北京、廣州、深圳、天津、重慶、南京、蘇州、寧波、廈門、青島、成都、武漢、沈陽等49個辦公地點，海外業(yè)務(wù)包括洛杉磯、舊金山、倫敦、俄羅斯、曼谷、胡志明市、河內(nèi)、馬來西亞、菲律賓等地區(qū)。仲利國際為客戶提供直接融資租賃、售后回租、商業(yè)保理、貿(mào)易賒銷等金融服務(wù)。
仲利國際致力于成為”亞太地區(qū)卓越的財務(wù)金融公司”，基于這一目標(biāo)，仲利國際不斷優(yōu)化內(nèi)部員工管理架構(gòu)，公司高層對人才投資一直不遺余力，不斷地為員工提供最完善的人才培養(yǎng)環(huán)境和學(xué)習(xí)資源，提供符合人才發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的培訓(xùn)課題及內(nèi)容。
仲利國際業(yè)務(wù)近年以倍數(shù)成長，并每年以3-5個新網(wǎng)點設(shè)立為目標(biāo)。當(dāng)仲利國際意識到保持并加速企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵在于企業(yè)人才管理，數(shù)字化變革也就勢在必行。
為什么選擇aTalent
仲利國際原有績效大部分基于線下面談及紙質(zhì)等管理方式進(jìn)行，這造成了上下級溝通的極高成本，同時也難以避免流程不規(guī)范的出現(xiàn)。此外，仲利國際HR部門無法及時追蹤并完善員工績效進(jìn)程，歷史績效文檔查詢也極為耗時。
秉承”用心服務(wù)，活躍于世界金融舞臺“的企業(yè)精神，仲利國際希望以“激勵”為績效管理的核心、依職位屬性設(shè)計不同的績效評估方式（業(yè)務(wù)團(tuán)隊采用KPI，幕僚團(tuán)隊采用MBO）、根據(jù)不同類型的人才需求、借助數(shù)字化的管理平臺來實現(xiàn)客觀及量化的考核制度，從而賦能績效管理與人才發(fā)展。
1. “隨需而變” 的管理系統(tǒng)
面對中大型企業(yè)績效管理，aTalent 以“正向激勵“為產(chǎn)品設(shè)計核心。根據(jù)SMART?原則，管理者可根據(jù)企業(yè)需求選擇合適的目標(biāo)體系，包含OKR, KPI, BSC, MBO等，并通過主動且持續(xù)的績效反饋機(jī)制，支持不同業(yè)務(wù)線在1個平臺上使用不同的績效流程及方案。確保在實現(xiàn)集中管理的同時，又兼具各子部門的獨特性。
2. “鑒往知來” 的項目經(jīng)驗
仲利國際認(rèn)為績效管理不應(yīng)僅止于“考核“，更應(yīng)該融合到人才的發(fā)展計劃中去。aTalent TM®人才管理系統(tǒng)可以將績效考核結(jié)果與人才盤點、繼任計劃、人才發(fā)展等其它人才流程做無縫銜接，確保績效結(jié)果得到充分應(yīng)用，形成完整的人才數(shù)據(jù)?。仲利國際在2016年經(jīng)過層層篩選最終決定與aTalent 展開合作。
3. “內(nèi)外兼修” 的企業(yè)屬性
aTalent 兼具本土及海外的綜合管理能力，具備國際化的視野、資源，與經(jīng)驗，幫助企業(yè)快速落地人才管理，從容面對不斷變化的全球人才市場。
aTalent的獨家解決方案
隨著國家對于融資租賃行業(yè)發(fā)展以及監(jiān)管政策的變化，融資租賃產(chǎn)業(yè)的人才需求逐年增加，同時，對于融資租賃行業(yè)人才的要求有了更高的標(biāo)準(zhǔn)。隨著仲利國際業(yè)務(wù)方向的更加清晰，如何在市場競爭中保持業(yè)務(wù)優(yōu)勢，支撐管理發(fā)展的剛需之一在于構(gòu)建與之適配的數(shù)字化管理平臺。
融資租賃行業(yè)的特殊性導(dǎo)致了常規(guī)的人力資源管理體系整體適應(yīng)性不高。從崗職體系來看，融資租賃公司基于業(yè)務(wù)特性通常具有管理層次精簡、聚焦專業(yè)能力等特點。基于此，aTalent 為仲利國際提供的績效管理解決方案中包括了績效考核、自助管理平臺、人才信息庫等，以幫助仲利國際解決績效管理難流程化與規(guī)范化的問題。
仲利國際致力于創(chuàng)造客觀透明的績效考核制度，以提供員工公平競爭的工作環(huán)境。仲利國際以aTalent TM®人才管理系統(tǒng)為平臺，針對業(yè)務(wù)團(tuán)隊以KPI進(jìn)行工作成果評估，透過客觀的數(shù)量化評估指標(biāo)，了解業(yè)務(wù)人員整年的工作績效表現(xiàn)。針對幕僚團(tuán)隊以MBO作為考核工具，定期檢視各工作項目的達(dá)成狀況。
aTalent僅用8周時間，成功幫助仲利國際實現(xiàn)績效管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，減少線下績效反饋溝通成本、有效跟蹤績效進(jìn)度，確保員工可以通過更好的管理體驗達(dá)成績效目標(biāo)。 主動彌合技能差距，提供個性化的數(shù)字管理體驗，以幫助仲利國際更好地吸引和培養(yǎng)最優(yōu)秀的人才。
項目成就
仲利國際在aTalent績效管理解決方案的幫助下，顯著提高了員工參與度， 并為HR部門節(jié)省了約30%的管理時間。
通過aTalent TM®人才管理系統(tǒng)，仲利國際將持續(xù)強(qiáng)化核心競爭力：優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化、積極主動的業(yè)務(wù)團(tuán)隊、具專業(yè)及經(jīng)驗的審查團(tuán)隊、適切的人力資源策略、快速而準(zhǔn)確的決策能力等，傳承仲利控股“Service with Passion”的企業(yè)精神，成為客戶成功的伙伴，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推手，朝向世界級的財務(wù)金融公司邁進(jìn)！
客戶簡介
仲利國際融資租賃有限公司成立于2005年，總部設(shè)立于中國上海，是上市公司中租控股在中國大陸設(shè)立的融資租賃公司。
公司借助母公司中租控股40多年的技術(shù)經(jīng)驗，迅速擴(kuò)展，業(yè)務(wù)遍布全國，截至2023年，仲利國際已開設(shè)59個營運(yùn)據(jù)點及8個專業(yè)金融服務(wù)事業(yè)部門，另設(shè)4家子公司分別為：仲利國際貿(mào)易（上海）有限公司、仲津國際租賃有限公司、仲利商業(yè)保理（上海）有限公司和仲津商業(yè)保理（天津）有限公司。成立18年來，累計業(yè)務(wù)投放額近2500億，服務(wù)客戶超10萬戶，服務(wù)企業(yè)超6萬家，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
公司自成立以來，在政府相關(guān)部門的支持下，充分發(fā)揮融資租賃快捷便利的特點，提供設(shè)備融資服務(wù)，涉及各行各業(yè)。仲利國際憑借其母公司中租控股卓越的行業(yè)經(jīng)驗、國際信譽(yù)、雄厚的資本實力和全球化的信息優(yōu)勢，為客戶提供系統(tǒng)化、全方位、一站式的金融服務(wù)，致力于成為中小企業(yè)成長的伙伴。
