品牌名稱
屈臣氏
所在行業
零售
企業規模
1001-5000人
大型線下零售商實現智能營銷
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案例背景
某零售商業集團,全國擁有4000家線下門店,年銷售額超200億。但企業經營存在著收入來源單一、線下營業額逐漸減少等問題。特別在新冠疫情催化下,集團管理層迫切希望探索數字化升級路徑,通過系統化搭建,實現對線上流量、用戶人群、商品交易等相關環節管理,提升整體運營效率,實現線上GMV增長。
解決方案
加和基于客戶本身擁有的優勢:龐大的用戶數據,很強的線上+線下的門店資源(品牌商不具備),資源調度和策劃活動的能力,結合業務需求,建立了“Media Platform”,幫助客戶精準識別消費者,最大化觸達消費者,線上、線下的打通運營,實現品牌智能營銷。讓合作的品牌商能夠基于自己定義的TA標簽,去評估資源,向目標消費者進行營銷。
實施步驟
第一步,打通客戶內部各系統數據鏈路,實現線上資源系統化管理,提升流量對外商業化服務的能力;
第二步,幫助客戶實現智能化商品推薦,優化消費者購物體驗;
第三步,實現廣域流量覆蓋,提升商務管理效率,流量應用場景的多元化創新,最終實現全域智能營銷,讓客戶更好地認知、觸達、引導消費者,提升了銷售額。
價值效果
加和從行業趨勢和技術賦能的角度,幫助客戶從單純的零售平臺,升級為數字交易與運營中心,幫助其建立一個“基于數字生態下的一站式的數字工作臺”。最終實現消費增長,廣告的收入增加,智能化的能力提升這三個目標,提升綜合的KPI。
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