森馬規劃800億元產業目標，Moka助力釋放招聘能效

項目實施背景：

浙江森馬服飾股份有限公司（以下簡稱“森馬”）為了更好達成2023年實現800億元的產業目標，選擇采用Moka招聘管理系統（以下簡稱“Moka”）來釋放招聘能效。

Moka解決方案：

01多品牌管理，招聘流程統一

2018年末，隨著森馬出資8.44億元收購法國最大的童裝公司Kidiliz，標志著其5條品牌線的矩陣式布局的正式形成，與此同時給森馬人才招聘方面帶來的壓力也與日俱增。

之前的經驗告訴森馬，在多品牌的人才招聘融合過程中，招聘流程若不提升效率，必然會影響到森馬戰略人才的引進效率，從而對戰略目標的實現產生影響。

為此，Moka通過統一的招聘流程管理為森馬進行流程標準整合，同時針對不同崗位招聘還可實現招聘流程的自定義，方便HR進行管理，為HR提升流程效率、提高面試體驗以及人才大數據化提供了有力的工具。

02多角色招聘協同，提升候選人體驗是關鍵

隨著森馬產業布局的不斷趨向于明朗，人才勝任力模型逐漸清晰，招聘環節也均有明確的負責人，在這樣的情況下，如何避免招聘流程的過分冗長導致候選人的面試體驗不佳，造成候選人的流失是首要解決的問題。

通過Moka招聘管理系統的引進，可促進招聘流程中各環節的協同效率。首先，Moka系統內部可通過@、提醒等功能實現招聘協作的督促。其次，面試官、用人經理可通過移動端篩選簡歷填寫面試反饋也極大的促使效率的提升。另外，招聘過程中的簡歷處理時間、面試反饋時間等數據流的全維度統計也促進了跨部門招聘協作的效率提升。最后，通過Moka招聘管理系統的采用，候選人到達面試地點后，可通過掃描面試二維碼，第一時間告知面試相關協作人員，提升了候選人面試體驗，為雇主品牌實現加權的同時，也為人才招聘極大的爭取了時間成本，一舉多得。