國金證券：證券行業出新規，國金證券如何領跑？

證券基金行業的行業文化建設被提高到了一個新地位。上個月，中國證券業協會發布了《證券行業文化建設十要素》，不僅為證券公司有效落地文化建設提供了參照和指導，也將作為協會組織開展證券公司文化建設實踐評估的重要依據之一。早在2019年，中國證監會黨委書記、主席易會滿就在證券基金行業文化建設動員大會上發表講話，指出“2019年8月份至2021年12月份為行業文化基礎建設期……要為行業長遠發展奠定堅實的基礎”。

同樣在2019年，連續9年在券商分類監管評級中獲A類A級的上市證券公司國金證券攜手騰訊樂享，開始打造集企業文化與培訓為一體的線上陣地。

兩年后的今天，“國金樂享”已經成為國金證券最重要的信息傳遞和知識共享平臺、企業文化的承載地。

專業的人做專業的事

專業的團隊、豐富的內容、多樣的互動，是國金樂享保持活躍的秘訣。

“讓專業的人做專業的事”，為了更好地做企業文化和培訓，國金證券成立了企業文化領導小組和項目小組，由公司高管帶領，HR和各部門具體執行。

豐富的內容使國金樂享成了“寶藏”社區。去年年底，文化項目組做年度匯報時，一個數字帶來了驚喜：國金樂享2020全年發表的優質原創文檔相較前一年，足足翻了一倍，文檔的瀏覽量突破了14萬。

除了文檔，40個K吧、1000多門課程、700多場活動等精彩內容也目不暇接，不怕吸引不到員工進來“挖寶”。

讓國金證券“活”起來的，除了精美豐富的內容，更有人與人的互動。

國金證券的營業部分布在全國23個省市區，論壇起到了很好的連接作用。論壇里有攝影、讀書、美妝、萌寵等各類興趣板塊，也有專門的“新人報道”讓新人能夠進行交流，“員工心聲”則用來收集對公司的建議。

營業部的同事這樣反饋：“樂享讓我們及時了解公司資訊，學習優秀經驗，不論在天南海北，看到樂享，就感覺國金人都在一起。”

各種溝通、分享活動更是層出不窮。比如財富管理委員會作為公司基礎業務和人員數量最多的業務體系，人員分布在全國各地，為了更好地進行信息互通、經驗交流，他們會每月舉辦“開放溝通日”直播分享活動。

直播會邀請各級管理者、年度優秀員工等分享工作經驗和職業成長感悟，廣受好評。

用活動制造企業文化的儀式感

企業文化建設不僅僅是做員工活動那么簡單，怎么設計活動來讓員工愿意自主參與、如何通過活動柔性地傳遞企業文化？“儀式感”是關鍵。

在剛剛過去的牛年春節，一系列創意活動讓國金樂享充滿了濃濃年味，引來了上百人的參與。

距離春節兩周，“征集國金新春對聯”的春節預熱活動就面向全員發起，要求上聯以“國”字開頭，下聯以“金”字開頭，不到一天留言區就有了20多條有文采、有趣的對聯。

緊接著，又通過騰訊樂享發起了“國金新春對聯pick”的投票，呼聲最高的對聯作者不僅會收到禮物，對聯還會被貼在公司辦公區域，員工自豪感油然而生，自然愿意參與這類活動。

春聯有了，福字也要有，國金樂享邀請了司內的書法達人來教大家一起寫福字、寫對聯。積極挖掘公司里的“明星”、達人，線上線下進行活動聯動，活動內容接地氣、有內涵，才能讓文化活動熱鬧起來。

最終，董事長的新春致辭和新春賀歲視頻將節日氛圍推向了高潮。上層領導重視企業文化，一起參與節日活動，最終實現企業文化的宣貫。

儀式感是企業文化落地的催化劑，事物都因為有了儀式而顯得珍貴。國金證券特意打造了“927國金文化日”，將9月27日定為了共建企業文化的紀念日，每年都通過國金樂享進行活動。

國金證券的各類文化活動全部通過樂享平臺組織、宣傳，進行企業文化建設，專業的團隊、十足的創意、好用易用的功能缺一不可。

視人才為公司最重要的資本

國金證券致力于打造幫助優秀人才發展和創造價值的平臺。在國金樂享，他們通過K吧促進內部協作、交流分享，通過課程、學習地圖等功能建立了完善的課程體系。

國金樂享有四類主要的K吧：一是信息共享類的，比如“HR百事通K吧”，行政類的文件都可以在這里獲取；二是人才推薦類的K吧，用來做人才內推、內部競聘，體現對人才的重視；三是各類專題類、活動類的K吧，比如“企業文化專區K吧”是企業文化的沉淀陣地，以及各類興趣小組；四是根據組織架構形成的團隊K吧，促進團隊內部交流和知識管理。

對于剛入職的新人，有專門的“國金新人薈K吧”，入職新員工需要的生活工作指南、學習課程都能在這里找到；也有專門的培訓K吧，比如針對管培生的“朝陽計劃”，全部的學習資料和分享都沉淀在這里。

K吧起到了連接人與信息的作用，課程連接的則是人與知識。國金證券有著體系龐大的培訓需求，且以業務類培訓為主。目前，課堂里共有1000多門課程，通過業務類型進行分類。

學習地圖則承載了不同崗位的學習體系，例如機構銷售崗的學習地圖有60多門必修課與考試和110節選修課，新員工的學習地圖是游戲化的“國金新人線上尋寶通關”。

除了線上課程，國金樂享還通過樂享的活動功能來做線下課程的報名與組織，讓線上線下培訓相結合，搭建更完善的培訓體系。

國金樂享得到了員工的認可，內部影響力穩步提升，這也正是國金證券對企業文化和人才重視的結果。

吉姆·柯林斯在《基業長青》一書中提到，一家企業要想長期健康地成長，需要有一種與時俱進的內在文化與之相適應。豐富的內容和活動、專業的持續運營讓騰訊樂享成為了國金人的“寶藏社區”，在這里，企業文化不是一驚一乍的驚雷，而是潤物細無聲的春雨。