支道生產工程行業ERP和智者云項目管理系統(PMS)哪個好用

做項目的內容比較多，模板一套就能用，方便，比什么自己建來建去的派單強多了，無語，緊跟時代好吧，，，，對于管理的思路也比較清晰，傳統的的工人能用的起來，實習生剛來也用的比較拎清。這一點的話對項目管理就是幫大忙了，除非連個描述都說不清楚的員工了。。。。說說缺點：公司用的是收費版的，竟然分收費版和不收費版，差別還有點大，蠻離譜。。。有一說一確實內容模板上增加很多，不知道你們有沒有培訓，我們是有的，高級一點的玩法確實需要點腦子，玩法太多，導航類的文件或者指標提示少了點；培訓說還可以根據我項目經理建立的新模板賺錢，暫時沒用到，希望不是騙人的。。。好像還看見某個項目的模板框架，有點厲害哦

以前用jira自從去年Jira在國內停售本地版就開始找替代工具，來來回回嘗試了很多個產品，還是這個能比較好的替代Jira，無論是數據遷移，還是三級需求管理體系、產品路線圖、燃盡圖等可視化報表，或者是打造適合的工作流，都能比較好的滿足

案例的豐富性還是不夠，具體的數據分析還是不夠精確、詳細，我覺得這一點還是需要改進的。