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奇志動聯
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8Manage PM
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基本概括

評分情況
暫無評分
2.7
產品介紹
空中人工智能物聯網。
一眼洞悉精細化的項目全局。
所屬公司
深圳奇志動聯科技有限公司
高亞科技(廣州)有限公司
成立時間
2018年
2004年
融資情況
-
不明確
人員規模
-
201-500人
主要客戶規模
-
中型企業(48%)
主要服務行業
-
科技(100%)

功能

商家功能 商家提供的產品功能信息對比
共有功能
暫無共有功能
差異功能
合同及項目一體化
合同及項目一體化
客戶及商機管理
客戶及商機管理
合同管理
合同管理
收入管理
收入管理
供應商及采購管理
供應商及采購管理
展開

定價

免費試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價格套餐
-
獲取獨家報價
標準版10個用戶
72000 元/年
獲取獨家報價

客戶規模

小型企業
(50人及以下)
-
35%
中型企業
(51-1000人)
-
48%
大型企業
(1000人以上)
-
17%

客戶行業

-
科技 100%

評分

綜合評分
暫無評分
2.7
易用性
暫無評分
3.9
穩定性
暫無評分
4.5
售后服務
暫無評分
4.0

問答

熱門問答
奇志動聯是什么?奇志動聯怎么樣?
1個回答
奇志動聯是一家專業的智能制造企業,主要從事智能制造設備、智能制造系統和智能制造解決方案的研發、生產和銷售。公司成立于2014年,總部位于中國廣東省深圳市,擁有一支由來自世界各地的優秀研發團隊和管理團隊組成的專業團隊。 奇志動聯在智能制造領域擁有多項核心技術和專利,其產品和解決方案已被廣泛應用于汽車、電子、機械、醫療、航空航天等領域。公司始終堅持“客戶至上、質量第一、創新引領、服務滿意”的經營理念,不斷推進智能制造技術的創新和發展,為客戶提供高效、可靠、安全的智能制造產品和解決方案。 奇志動聯的產品和解決方案主要包括以下幾個方面: 1. 智能制造設備:包括智能機器人、智能物流設備、智能鈑金加工設備、智能焊接設備等。 2. 智能制造系統:包括智能生產線、智能物流系統、智能倉儲系統、智能質量控制系統等。 3. 智能制造解決方案:根據客戶需求提供個性化的智能制造解決方案,包括智能工廠建設、智能制造流程優化、智能制造數據分析等。 奇志動聯的產品和解決方案得到了廣泛的認可和好評,其客戶包括國內外知名企業,如華為、富士康、長虹、海爾等。同時,公司在智能制造領域也取得了多項榮譽和獎項,如中國智能制造領先企業、廣東省智能制造示范企業等。 總之,奇志動聯是一家專業的智能制造企業,憑借其強大的研發實力和優質的產品和解決方案,成為智能制造領域的重要參與者和推動者。
奇志動聯有什么功能?
4個回答
奇志動聯是一款集智能家居控制、智能場景設置、智能設備管理、家庭安防監控等多種功能于一體的智能家居平臺。它通過連接各類智能設備,實現統一控制、智能化管理,讓家居生活更加智能化、便捷化、舒適化。 首先,奇志動聯具有智能家居控制功能。用戶可以通過手機APP或語音控制等方式,對奇志動聯連接的智能設備進行控制。如開關燈、調節溫度、啟動智能家電等操作,實現智能家居的基本功能。 其次,奇志動聯支持智能場景設置。用戶可以根據自己的需求,將不同的智能設備組合成一個場景,并通過簡單的操作實現一鍵啟動。比如“離家模式”、“睡眠模式”、“影音模式”等,方便用戶快速切換不同的場景模式。 除此之外,奇志動聯還具備智能設備管理功能。用戶可以通過APP對連接的智能設備進行管理,包括添加、刪除、修改等操作。同時,奇志動聯還支持設備狀態實時監測,用戶可以隨時了解設備的運行情況。 最后,奇志動聯還集成了家庭安防監控功能。用戶可以通過連接奇志動聯的安防設備,實現家庭安全監測和報警。當發生異常情況時,奇志動聯會自動發送報警信息給用戶手機,并進行相應的處理。 總之,奇志動聯是一款功能強大的智能家居平臺,可以幫助用戶實現智能化、便捷化、舒適化的家居生活。
8Manage PM項目管理常見問題及解決方案是什么?
4個回答
8Manage PM是一款強大的項目管理軟件,它集成了各種功能和工具來幫助項目團隊有效地規劃、執行和監控項目。雖然8Manage PM具有很多優點,但在使用過程中仍會遇到一些常見問題。以下是一些常見問題及其解決方案: 1. 項目進度延誤:如果項目進度延誤,可以嘗試重新評估項目的時間表,并與團隊成員討論可能的解決方案。此外,也可以利用8Manage PM的進度跟蹤功能來識別問題并采取相應措施。 2. 資源不足:如果發現項目資源不足,可以考慮優化資源分配,或與上級領導溝通尋求額外支持。8Manage PM的資源管理功能可以幫助您更好地管理團隊和資源。 3. 溝通不暢:如果溝通不暢,可以通過定期召開會議、使用8Manage PM的協作工具以及利用其他溝通渠道來改善溝通效果。 4. 風險管理不足:如果沒有有效的風險管理計劃,可以使用8Manage PM的風險管理功能來識別和評估潛在的風險,并制定應對方案。 5. 進度和成本控制不佳:如果無法控制項目進度和成本,可以使用8Manage PM的預算和成本控制功能來監控項目進展,并及時調整計劃。 6. 團隊動力不足:如果團隊動力不足,可以通過提供適當的激勵和獎勵來鼓勵團隊成員,并建立一個開放、支持和積極的團隊文化。 總之,8Manage PM是一款非常實用的項目管理工具,但要充分利用其優點,需要注意解決一些常見問題,并結合團隊的實際情況和需求進行靈活的使用。

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