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對比以下產(chǎn)品,看看哪個(gè)更適合你?
根據(jù)用戶點(diǎn)評的偏好數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品相關(guān)信息進(jìn)行比較,希望通過點(diǎn)評以及產(chǎn)品信息的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算,幫助你做出最佳的選擇,哪一個(gè)更適合你的業(yè)務(wù)需求。
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梧桐People員工管理系統(tǒng)
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8Manage PM
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基本概括

評分情況
產(chǎn)品介紹
數(shù)字化 HR-SaaS產(chǎn)品,為企業(yè)提供多維度人力資源管理支持,為企業(yè)在人事管理中提供眾多場景解決方案。
一眼洞悉精細(xì)化的項(xiàng)目全局。
所屬公司
杭州喚行科技有限公司
高亞科技(廣州)有限公司
成立時(shí)間
2021年
2004年
融資情況
未融資
不明確
人員規(guī)模
11-50人
201-500人
主要客戶規(guī)模
中型企業(yè)(72%)
中型企業(yè)(48%)
主要服務(wù)行業(yè)
零售(100%)
科技(100%)

功能

商家功能 商家提供的產(chǎn)品功能信息對比
共有功能
暫無共有功能
差異功能
靈活配置表單內(nèi)容
靈活配置表單內(nèi)容
合同及項(xiàng)目一體化
合同及項(xiàng)目一體化
考勤報(bào)表一鍵生成
考勤報(bào)表一鍵生成
高效便利管理員工檔案
高效便利管理員工檔案
供應(yīng)商及采購管理
供應(yīng)商及采購管理
展開

定價(jià)

免費(fèi)試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價(jià)格套餐
-
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)版10個(gè)用戶
72000 元/年
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)

客戶規(guī)模

小型企業(yè)
(50人及以下)
0%
35%
中型企業(yè)
(51-1000人)
72%
48%
大型企業(yè)
(1000人以上)
28%
17%

客戶行業(yè)

零售 100%
科技 100%

評分

綜合評分
暫無評分
2.7
易用性
5.0
3.9
穩(wěn)定性
暫無評分
4.5
售后服務(wù)
5.0
4.0

問答

熱門問答
8Manage PM項(xiàng)目管理常見問題及解決方案是什么?
4個(gè)回答
8Manage PM是一款強(qiáng)大的項(xiàng)目管理軟件,它集成了各種功能和工具來幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目。雖然8Manage PM具有很多優(yōu)點(diǎn),但在使用過程中仍會(huì)遇到一些常見問題。以下是一些常見問題及其解決方案: 1. 項(xiàng)目進(jìn)度延誤:如果項(xiàng)目進(jìn)度延誤,可以嘗試重新評估項(xiàng)目的時(shí)間表,并與團(tuán)隊(duì)成員討論可能的解決方案。此外,也可以利用8Manage PM的進(jìn)度跟蹤功能來識(shí)別問題并采取相應(yīng)措施。 2. 資源不足:如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資源不足,可以考慮優(yōu)化資源分配,或與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通尋求額外支持。8Manage PM的資源管理功能可以幫助您更好地管理團(tuán)隊(duì)和資源。 3. 溝通不暢:如果溝通不暢,可以通過定期召開會(huì)議、使用8Manage PM的協(xié)作工具以及利用其他溝通渠道來改善溝通效果。 4. 風(fēng)險(xiǎn)管理不足:如果沒有有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,可以使用8Manage PM的風(fēng)險(xiǎn)管理功能來識(shí)別和評估潛在的風(fēng)險(xiǎn),并制定應(yīng)對方案。 5. 進(jìn)度和成本控制不佳:如果無法控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本,可以使用8Manage PM的預(yù)算和成本控制功能來監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 6. 團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足:如果團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足,可以通過提供適當(dāng)?shù)募?lì)和獎(jiǎng)勵(lì)來鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,并建立一個(gè)開放、支持和積極的團(tuán)隊(duì)文化。 總之,8Manage PM是一款非常實(shí)用的項(xiàng)目管理工具,但要充分利用其優(yōu)點(diǎn),需要注意解決一些常見問題,并結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況和需求進(jìn)行靈活的使用。

分類

產(chǎn)品截圖

截圖對比
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