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對(duì)比以下產(chǎn)品,看看哪個(gè)更適合你?
根據(jù)用戶點(diǎn)評(píng)的偏好數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品相關(guān)信息進(jìn)行比較,希望通過(guò)點(diǎn)評(píng)以及產(chǎn)品信息的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算,幫助你做出最佳的選擇,哪一個(gè)更適合你的業(yè)務(wù)需求。
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基本概括

評(píng)分情況
暫無(wú)評(píng)分
暫無(wú)評(píng)分
產(chǎn)品介紹
現(xiàn)代服務(wù)組織 一切業(yè)務(wù)在線
幫助企業(yè)打造營(yíng)銷和服務(wù)口碑,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
所屬公司
上海埃林哲軟件系統(tǒng)股份有限公司
北京智邦國(guó)際軟件技術(shù)有限公司
成立時(shí)間
2004年
2009年
融資情況
A+輪,未披露
未融資
人員規(guī)模
201-500人
501-1000人
主要客戶規(guī)模
中型企業(yè)(60%)
中型企業(yè)(66%)
主要服務(wù)行業(yè)
-
-

定價(jià)

免費(fèi)試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價(jià)格套餐
-
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)
-
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)

客戶規(guī)模

小型企業(yè)
(50人及以下)
8%
0%
中型企業(yè)
(51-1000人)
60%
66%
大型企業(yè)
(1000人以上)
32%
34%

評(píng)分

綜合評(píng)分
暫無(wú)評(píng)分
暫無(wú)評(píng)分
易用性
暫無(wú)評(píng)分
暫無(wú)評(píng)分
穩(wěn)定性
暫無(wú)評(píng)分
暫無(wú)評(píng)分
售后服務(wù)
暫無(wú)評(píng)分
暫無(wú)評(píng)分

問(wèn)答

熱門問(wèn)答
埃林哲和埃森哲的區(qū)別?
1個(gè)回答
埃林哲(Ernst & Young)和埃森哲(Accenture)是兩家全球知名的專業(yè)服務(wù)公司,它們?cè)跇I(yè)務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域方面有一些不同之處。 首先,它們的行業(yè)重心不同。埃林哲主要專注于會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)和咨詢等領(lǐng)域,而埃森哲則更注重信息技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢等方面的服務(wù)。 其次,它們的客戶群體也有所不同。埃林哲的客戶主要是大型企業(yè)和機(jī)構(gòu),包括上市公司、金融機(jī)構(gòu)、政府部門等;而埃森哲則更傾向于跨國(guó)企業(yè)、高科技公司、電信運(yùn)營(yíng)商等客戶。 此外,它們的文化和理念也有所差異。埃林哲強(qiáng)調(diào)“共贏合作、創(chuàng)新求變、客戶至上”的價(jià)值觀,注重員工的全面發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃;而埃森哲則更強(qiáng)調(diào)“開(kāi)放、尊重、誠(chéng)信、協(xié)作”的文化,注重員工的多元化和自我實(shí)現(xiàn)。 總之,雖然這兩家公司都是全球知名的專業(yè)服務(wù)公司,但它們?cè)跇I(yè)務(wù)范圍、客戶群體、文化理念等方面存在著不同之處,客戶在選擇時(shí)應(yīng)根據(jù)自身需求和情況進(jìn)行權(quán)衡和選擇。
智邦國(guó)際erp系統(tǒng)怎么樣
3個(gè)回答
系統(tǒng)挺不錯(cuò)的。智邦國(guó)際ERP將企業(yè)物流、資金流、信息流等所有資源整合在一起,對(duì)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)所有的管理問(wèn)題,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,全程監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作,讓企業(yè)最大限度利用現(xiàn)有資源取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。智邦國(guó)際ERP系列包括4種產(chǎn)品:ERP系統(tǒng)(經(jīng)典版)、ERP系統(tǒng)(銷售版)、ERP系統(tǒng)(生產(chǎn)版)、ERP系統(tǒng)(安防版),提供免費(fèi)試用。采用“7C管理”的先進(jìn)管理思想和設(shè)計(jì)理念。7C是指企業(yè)管理的7個(gè)關(guān)鍵因素:客戶(Consumers)、溝通(Communication)、控制(Control)、連續(xù)性(Continuity)、便捷性(Convenience)、分類和策略(ClassificationandPolicy)、全方位恢復(fù)與安全(Comprehensive)。智邦國(guó)際7C管理以客戶管理、客戶體驗(yàn)為核心,強(qiáng)調(diào)管理過(guò)程中溝通的有效性、風(fēng)險(xiǎn)的可控性、業(yè)務(wù)的連續(xù)性、管理的便捷性、分類與策略的科學(xué)性以及數(shù)據(jù)信息的安全性,7個(gè)要素隨著企業(yè)發(fā)展自動(dòng)協(xié)同工作,形成要素之間互相增強(qiáng)、合力超越單個(gè)要素總和的有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的遞增。

分類

特殊分類
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產(chǎn)品截圖

截圖對(duì)比
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