叮當(dāng)OKR和用友薪福社哪個(gè)好用

叮當(dāng)OKR是一款易用、專(zhuān)業(yè)的組織目標(biāo)跟蹤解決方案，旨在幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。其采用現(xiàn)代化的技術(shù)，將企業(yè)的目標(biāo)管理和跟蹤流程集成到一個(gè)應(yīng)用程序中，使其他人可以更好地掌握企業(yè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)情況。核心功能是OKR，即目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果，通過(guò)OKR可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和結(jié)果的有效跟蹤，以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為企業(yè)提供了多種目標(biāo)管理工具，如目標(biāo)設(shè)定、跟蹤和評(píng)估，以及團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人管理等，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理的一體化。 不僅如此，叮當(dāng)OKR還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供報(bào)表和數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)對(duì)目標(biāo)的實(shí)施情況作出及時(shí)的評(píng)估，以便更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

叮當(dāng)OKR是一款專(zhuān)業(yè)的企業(yè)級(jí)目標(biāo)管理軟件，它提供了一套完整的目標(biāo)管理流程，幫助企業(yè)設(shè)定明確的公司目標(biāo)，按照既定行動(dòng)路線來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 叮當(dāng)OKR的使用步驟如下： 1. 制定OKR目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展策略和戰(zhàn)略，制定公司的OKR目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行拆分和分配，并明確各部門(mén)的責(zé)任和職責(zé)。 2. 建立有效的監(jiān)控機(jī)制：確定每個(gè)部門(mén)的目標(biāo)完成情況，并設(shè)立有效的監(jiān)控機(jī)制，定期檢查OKR目標(biāo)完成情況。 3. 跟蹤OKR指標(biāo)：跟蹤每個(gè)部門(mén)的OKR指標(biāo)，確保完成情況達(dá)到預(yù)期，通過(guò)及時(shí)反饋，及時(shí)調(diào)整OKR目標(biāo)。 4. 定期評(píng)估：定期評(píng)估每個(gè)部門(mén)OKR目標(biāo)完成情況，檢查執(zhí)行情況，改進(jìn)工作方式，避免重復(fù)性工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效發(fā)展。 叮當(dāng)OKR的使用，有助于企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)全員參與，準(zhǔn)確定位，有效管理，及時(shí)匯報(bào)，提高流程效率，不斷優(yōu)化企業(yè)的目標(biāo)管理流程。

在叮當(dāng)OKR中，查看評(píng)分非常簡(jiǎn)單，用戶(hù)可以通過(guò)登錄平臺(tái)進(jìn)入目標(biāo)管理模塊，然后點(diǎn)擊“評(píng)分管理”，就可以查看每個(gè)目標(biāo)的評(píng)分情況。此外，叮當(dāng)OKR還提供了詳細(xì)的評(píng)分細(xì)節(jié)，例如每個(gè)目標(biāo)的星級(jí)評(píng)價(jià)、每個(gè)任務(wù)的完成情況、完成任務(wù)的成員等，用戶(hù)可以更加清晰地了解每個(gè)目標(biāo)的完成情況，從而對(duì)團(tuán)隊(duì)整體工作進(jìn)行更有效的評(píng)估。 這個(gè)APP是一款集成的目標(biāo)管理解決方案，其中主要包括定義目標(biāo)、分配任務(wù)、跟蹤執(zhí)行情況、評(píng)估完成情況以及及時(shí)反饋的功能。評(píng)分的查看是叮當(dāng)OKR的重要環(huán)節(jié)，它可以幫助團(tuán)隊(duì)更好地了解工作進(jìn)度，避免出現(xiàn)任務(wù)完成不及格的情況，有效地提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率。

用友薪福社是合法合規(guī)的社會(huì)化用工平臺(tái)，是國(guó)內(nèi)社會(huì)化用工的先行者。用友薪福社于2017年提出和實(shí)踐社會(huì)化用工，并設(shè)立“社會(huì)化用工研究院”，整合內(nèi)外部多領(lǐng)域?qū)＜医M建智庫(kù)，研究行業(yè)及政策動(dòng)向；已服務(wù)客戶(hù)總計(jì)10000+，行業(yè)涵蓋廣泛，通過(guò)總結(jié)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用，以及自身服務(wù)客戶(hù)的社會(huì)化用工優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成以社會(huì)化用工企業(yè)自播培訓(xùn)及“薪”用工結(jié)算為主營(yíng)業(yè)務(wù)；同時(shí)拓展到“薪”用工咨詢(xún)、招募和保障服務(wù)的社會(huì)化用工整體解決方案。幫助企業(yè)搭建創(chuàng)新用工模式及企業(yè)自播體系，實(shí)現(xiàn)多維度營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)跑，提升企業(yè)人效，助力企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)；同時(shí)為個(gè)人創(chuàng)造社會(huì)化用工機(jī)會(huì)，推動(dòng)個(gè)人靈活就業(yè)，賦能個(gè)人能力提升。

產(chǎn)品功能： 財(cái)稅合規(guī)降本增效 助力企業(yè)合規(guī)降本增效 1.幫助企業(yè)用工成本降低25% 2.企業(yè)財(cái)務(wù)成本降低15% 3.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最高可達(dá)160% 4.個(gè)人收入增加，與傳統(tǒng)雇傭相比，合作模式平均可增加到手收入30%；與傳統(tǒng)勞務(wù)相比，也可以達(dá)到14%的增幅； 社會(huì)化用工 社會(huì)化用工，是替代性工作安排的一種，具體指企業(yè)通過(guò)與工作市場(chǎng)中的勞動(dòng)者建立工作關(guān)系、合作關(guān)系或合伙關(guān)系以達(dá)到企業(yè)獲取勞動(dòng)力、信息、知識(shí)、技術(shù)、顧客、供應(yīng)商等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資源的一種用工方式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速獲取資源，降低交易成本，提高生產(chǎn)效率的目標(biāo)。

用友薪福社是用友集團(tuán)旗下成員企業(yè)。?專(zhuān)注于社會(huì)化用工領(lǐng)域。用創(chuàng)想與技術(shù)推動(dòng)中國(guó)社會(huì)化用工的發(fā)展。用友薪福社于2017年提出和實(shí)踐社會(huì)化用工，并設(shè)立“社會(huì)化用工研究院”，整合內(nèi)外部多領(lǐng)域?qū)＜医M建智庫(kù)，研究行業(yè)及政策動(dòng)向；已服務(wù)客戶(hù)總計(jì)10000+，行業(yè)涵蓋廣泛，通過(guò)總結(jié)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)應(yīng)用，以及自身服務(wù)客戶(hù)的社會(huì)化用工優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成以社會(huì)化用工企業(yè)自播培訓(xùn)及“薪”用工結(jié)算為主營(yíng)業(yè)務(wù)；同時(shí)拓展到“薪”用工咨詢(xún)、招募和保障服務(wù)的社會(huì)化用工整體解決方案。幫助企業(yè)搭建創(chuàng)新用工模式及企業(yè)自播體系，實(shí)現(xiàn)多維度營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)跑，提升企業(yè)人效,助力企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)；同時(shí)為個(gè)人創(chuàng)造社會(huì)化用工機(jī)會(huì)，推動(dòng)個(gè)人靈活就業(yè)，賦能個(gè)人能力提升。