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對(duì)比以下產(chǎn)品,看看哪個(gè)更適合你?
根據(jù)用戶點(diǎn)評(píng)的偏好數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品相關(guān)信息進(jìn)行比較,希望通過點(diǎn)評(píng)以及產(chǎn)品信息的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)計(jì)算,幫助你做出最佳的選擇,哪一個(gè)更適合你的業(yè)務(wù)需求。
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智辦事
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8Manage PM
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基本概括

評(píng)分情況
產(chǎn)品介紹
提供簡單有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具,提取阿里核心管理方法融入到你的組織管理中。
一眼洞悉精細(xì)化的項(xiàng)目全局。
所屬公司
杭州互次方科技有限公司
高亞科技(廣州)有限公司
成立時(shí)間
2019年
2004年
融資情況
-
不明確
人員規(guī)模
11-50人
201-500人
主要客戶規(guī)模
小型企業(yè)(52%)
中型企業(yè)(48%)
主要服務(wù)行業(yè)
-
科技(100%)

功能

商家功能 商家提供的產(chǎn)品功能信息對(duì)比
共有功能
暫無共有功能
差異功能
個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力復(fù)用
個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力復(fù)用
智能助手
智能助手
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖
項(xiàng)目數(shù)量統(tǒng)計(jì)圖
經(jīng)驗(yàn)迭代與復(fù)用
經(jīng)驗(yàn)迭代與復(fù)用
展開

定價(jià)

免費(fèi)試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價(jià)格套餐
-
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)版10個(gè)用戶
72000 元/年
獲取獨(dú)家報(bào)價(jià)

客戶規(guī)模

小型企業(yè)
(50人及以下)
52%
35%
中型企業(yè)
(51-1000人)
45%
48%
大型企業(yè)
(1000人以上)
3%
17%

客戶行業(yè)

-
科技 100%

評(píng)分

綜合評(píng)分
3.6
2.7
易用性
4.2
3.9
穩(wěn)定性
4.2
4.5
售后服務(wù)
4.3
4.0

問答

熱門問答
智辦事的商業(yè)模式是怎樣的
3個(gè)回答
智辦事商業(yè)模式融合了阿里核心管理方法,包括目標(biāo)管理、OKR管理、任務(wù)管理、文檔管理等,幫助團(tuán)隊(duì)更好地實(shí)現(xiàn)協(xié)作。 智辦事平臺(tái)提供了豐富的小工具,讓團(tuán)隊(duì)成員的工作變得更加便捷高效。例如,可以通過“目標(biāo)庫”設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),制定具體的績效指標(biāo);通過“任務(wù)庫”協(xié)調(diào)分配任務(wù),分發(fā)到不同的成員;通過“文檔庫”對(duì)團(tuán)隊(duì)共享文檔進(jìn)行管理,確保團(tuán)隊(duì)成員不會(huì)因?yàn)椤百Y料丟失”或“版本不一致”問題而浪費(fèi)不必要的時(shí)間和精力。 智辦事商業(yè)模式主要與企業(yè)用戶合作,提供企業(yè)級(jí)服務(wù)。其商業(yè)模式主要是通過深度參與企業(yè)的管理流程,根據(jù)其需求提供“一站式”協(xié)作平臺(tái)解決方案,并提供專業(yè)的技術(shù)支持和定期跟進(jìn)。同時(shí),智辦事平臺(tái)也可以通過軟件訂閱模式獲取收益,實(shí)現(xiàn)盈利。 總之,智辦事商業(yè)模式旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并將阿里核心管理方法融入到企業(yè)的組織管理中,提升企業(yè)的管理水平和績效。
8Manage PM項(xiàng)目管理常見問題及解決方案是什么?
4個(gè)回答
8Manage PM是一款強(qiáng)大的項(xiàng)目管理軟件,它集成了各種功能和工具來幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項(xiàng)目。雖然8Manage PM具有很多優(yōu)點(diǎn),但在使用過程中仍會(huì)遇到一些常見問題。以下是一些常見問題及其解決方案: 1. 項(xiàng)目進(jìn)度延誤:如果項(xiàng)目進(jìn)度延誤,可以嘗試重新評(píng)估項(xiàng)目的時(shí)間表,并與團(tuán)隊(duì)成員討論可能的解決方案。此外,也可以利用8Manage PM的進(jìn)度跟蹤功能來識(shí)別問題并采取相應(yīng)措施。 2. 資源不足:如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資源不足,可以考慮優(yōu)化資源分配,或與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通尋求額外支持。8Manage PM的資源管理功能可以幫助您更好地管理團(tuán)隊(duì)和資源。 3. 溝通不暢:如果溝通不暢,可以通過定期召開會(huì)議、使用8Manage PM的協(xié)作工具以及利用其他溝通渠道來改善溝通效果。 4. 風(fēng)險(xiǎn)管理不足:如果沒有有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,可以使用8Manage PM的風(fēng)險(xiǎn)管理功能來識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn),并制定應(yīng)對(duì)方案。 5. 進(jìn)度和成本控制不佳:如果無法控制項(xiàng)目進(jìn)度和成本,可以使用8Manage PM的預(yù)算和成本控制功能來監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。 6. 團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足:如果團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足,可以通過提供適當(dāng)?shù)募?lì)和獎(jiǎng)勵(lì)來鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,并建立一個(gè)開放、支持和積極的團(tuán)隊(duì)文化。 總之,8Manage PM是一款非常實(shí)用的項(xiàng)目管理工具,但要充分利用其優(yōu)點(diǎn),需要注意解決一些常見問題,并結(jié)合團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況和需求進(jìn)行靈活的使用。

產(chǎn)品截圖

截圖對(duì)比
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