智辦事

創(chuàng)建任務(wù)，設(shè)定目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)成員事事有回應(yīng)，件件有著落，實(shí)現(xiàn)更高效的任務(wù)協(xié)作。

實(shí)際任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，存在監(jiān)控不到位及風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)控的痛點(diǎn)，智辦事通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)傳遞的功能，無(wú)論是多少層級(jí)的子任務(wù)，只要確認(rèn)有風(fēng)險(xiǎn)，能立即穿透整個(gè)任務(wù)組，幫助責(zé)任人快速定位風(fēng)險(xiǎn)，解決風(fēng)險(xiǎn)，避免造成較大

基于阿里工作方法論，將任務(wù)細(xì)化拆解至顆粒度，對(duì)每個(gè)任務(wù)建立清單，完成一項(xiàng)劃一項(xiàng)，確保重要事項(xiàng)不遺忘。

任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，定時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，確保任務(wù)按時(shí)有序執(zhí)行；預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，求助資源解決問(wèn)題。

執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中及任務(wù)達(dá)成后，可隨時(shí)對(duì)任務(wù)進(jìn)行評(píng)估和復(fù)盤(pán)，幫助團(tuán)隊(duì)提升認(rèn)知、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并制定后續(xù)的工作，而且復(fù)盤(pán)中積累下來(lái)的知識(shí)可以讓新人和團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)。

專(zhuān)注目標(biāo)/任務(wù)本身進(jìn)行溝通，減少在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)/任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的無(wú)用消息，讓消息變得有價(jià)值可沉淀

溝通消息存儲(chǔ)在云端，并且會(huì)自動(dòng)同步到所有設(shè)備。新加入目標(biāo)/任務(wù)成員可隨時(shí)隨地查看歷史消息，快速融入，降低企業(yè)溝通成本，提升上手效率。

助手小智自動(dòng)提醒目標(biāo)/任務(wù)每一條變更，便于追溯過(guò)程，也可以通過(guò)快捷操作讓小智幫您快速處理目標(biāo)/任務(wù)。

每個(gè)老板都希望優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)能力能在整個(gè)公司得以復(fù)用，智辦事提供了能力復(fù)用的功能-【導(dǎo)出模板】，將優(yōu)秀的能力積累和沉淀下來(lái)，并在整個(gè)公司中高效流動(dòng)，提升企業(yè)的創(chuàng)造力。

除了自己創(chuàng)建和管理任務(wù)外，智辦事內(nèi)置了數(shù)十套模板，滿足多種團(tuán)隊(duì)協(xié)作場(chǎng)景，使您和您的團(tuán)隊(duì)可以快速通過(guò)模板啟動(dòng)一個(gè)新的任務(wù)。

在智辦事中，可以直接查看所有手頭任務(wù)，依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、截止時(shí)間、優(yōu)先級(jí)對(duì)任務(wù)進(jìn)行劃分，理清工作順序，將更多的精力花在重要的事情上，大幅提高工作效率

通過(guò)甘特圖，可以一目了然看到一個(gè)項(xiàng)目里面的各個(gè)任務(wù)的起止時(shí)間，上下級(jí)任務(wù)的關(guān)聯(lián)性，不同任務(wù)之間是否有時(shí)間重疊和依賴(lài)。

掌握成員負(fù)荷 全局統(tǒng)計(jì)，讓管理者可從人員、周期、工時(shí)、完成情況等多個(gè)維度，實(shí)時(shí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員工作的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

在資源視圖中，通過(guò)工時(shí)統(tǒng)計(jì)的功能，可直觀看到團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員在執(zhí)行任務(wù)過(guò)程中已花費(fèi)及未來(lái)需要花費(fèi)的時(shí)間 ，幫助管理者高效的管理時(shí)間，掌握員工工作時(shí)間內(nèi)的效率、效能和成果

可跨部門(mén)評(píng)價(jià)、多人評(píng)價(jià)，讓評(píng)價(jià)更客觀 可平級(jí)同事、多級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下級(jí)成員評(píng)價(jià)

可視化圖表展示績(jī)效結(jié)果，全面掌控績(jī)效 突顯員工成長(zhǎng)的變化，深挖短板提升績(jī)效 人才全方面分析，幫助管理者發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問(wèn)題

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