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中智智人
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8Manage PM
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基本概括

評分情況
3.6
2.7
產品介紹
一家信息管理軟件及服務供應商
一眼洞悉精細化的項目全局。
所屬公司
中智智人信息技術有限公司
高亞科技(廣州)有限公司
成立時間
2016年
2004年
融資情況
尚未獲投
不明確
人員規模
201-500人
201-500人
主要客戶規模
中型企業(52%)
中型企業(48%)
主要服務行業
銀行(50%)
科技(100%)

功能

商家功能 商家提供的產品功能信息對比
共有功能
合同管理
合同管理
差異功能
獎勵管理
獎勵管理
績效考核過程監控
績效考核過程監控
考勤數據統計
考勤數據統計
多種考核體系
多種考核體系
招聘計劃管理
招聘計劃管理
展開

定價

免費試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價格套餐
Insight HR
面議 面議
獲取獨家報價
標準版10個用戶
72000 元/年
獲取獨家報價

客戶規模

小型企業
(50人及以下)
22%
35%
中型企業
(51-1000人)
52%
48%
大型企業
(1000人以上)
26%
17%

客戶行業

銀行 50%
科技 25%
零售 25%
科技 100%
-
-

評分

綜合評分
3.6
2.7
易用性
4.2
3.9
穩定性
4.0
4.5
售后服務
4.0
4.0

問答

熱門問答
8Manage PM項目管理常見問題及解決方案是什么?
4個回答
8Manage PM是一款強大的項目管理軟件,它集成了各種功能和工具來幫助項目團隊有效地規劃、執行和監控項目。雖然8Manage PM具有很多優點,但在使用過程中仍會遇到一些常見問題。以下是一些常見問題及其解決方案: 1. 項目進度延誤:如果項目進度延誤,可以嘗試重新評估項目的時間表,并與團隊成員討論可能的解決方案。此外,也可以利用8Manage PM的進度跟蹤功能來識別問題并采取相應措施。 2. 資源不足:如果發現項目資源不足,可以考慮優化資源分配,或與上級領導溝通尋求額外支持。8Manage PM的資源管理功能可以幫助您更好地管理團隊和資源。 3. 溝通不暢:如果溝通不暢,可以通過定期召開會議、使用8Manage PM的協作工具以及利用其他溝通渠道來改善溝通效果。 4. 風險管理不足:如果沒有有效的風險管理計劃,可以使用8Manage PM的風險管理功能來識別和評估潛在的風險,并制定應對方案。 5. 進度和成本控制不佳:如果無法控制項目進度和成本,可以使用8Manage PM的預算和成本控制功能來監控項目進展,并及時調整計劃。 6. 團隊動力不足:如果團隊動力不足,可以通過提供適當的激勵和獎勵來鼓勵團隊成員,并建立一個開放、支持和積極的團隊文化。 總之,8Manage PM是一款非常實用的項目管理工具,但要充分利用其優點,需要注意解決一些常見問題,并結合團隊的實際情況和需求進行靈活的使用。

分類

共有分類
暫無共有分類

產品截圖

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