假期管理

各種停擺浪潮席卷了2022年的職場生態(tài)，對(duì)于人力資源工作者來說，無論是判斷員工的意向，或是組織面對(duì)的挑戰(zhàn)，都愈來愈復(fù)雜。YOOV人事管理針對(duì)2023年，提出了7項(xiàng)觀察，提醒雇主和HR應(yīng)留意的未來工作趨勢

各行各業(yè)都要面對(duì)的多方競爭力及不斷上漲的經(jīng)營成本，以及隨著時(shí)代的發(fā)展，有不少企業(yè)紛紛推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，考慮藉著應(yīng)用現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)和科技工具的結(jié)合，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造新的營運(yùn)模式及收入來源，以提升自動(dòng)化效率、優(yōu)化客戶體驗(yàn)、降低成本等，有助提升競爭力。

隨著 疫情逐漸解封，全新數(shù)字化商業(yè)生態(tài)也正快速成形中。企業(yè)在迎來實(shí)體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)復(fù)蘇的同時(shí)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨著挑戰(zhàn)等，過去的思維以及對(duì)市場的基本假設(shè)已不再適用，企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人如何在不確定性中掌握成長契機(jī)，采取最適化的行動(dòng)

MES是制造執(zhí)行系統(tǒng)主要配合產(chǎn)線上各制造工序，實(shí)時(shí)掌握原輔料庫存、工藝進(jìn)度等。此外，還可以根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)計(jì)工作計(jì)劃并向管理人員發(fā)出指令。它的引入是為了最大限度地利用人、機(jī)器和貨物等生產(chǎn)資源，并提高生產(chǎn)率。

藍(lán)庫云根據(jù)最新客戶資料顯示，有92%的企業(yè)認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)勢在必行，高于全球的78%，但其中卻有43%的企業(yè)還沒做好轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備，躊躇不前。因此在2023年企業(yè)要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)決策者的想法非常關(guān)鍵，決定著企業(yè)一年下來的走向