8Manage BI合作科騰：實現企業整體精細化
(1)客戶介紹
廣州科騰信息技術有限公司（以下簡稱廣州科騰）創立于2007年，集 IT 運維服務、電力行業咨詢、信息系統研發、項目實施業務為一體，是一家致力于為電力行業提供專業化服務與整體解決方案的高新技術企業。公司立足于“戰略導向、持續創新、服務制勝、注重團隊”的經營策略和方針，專注電力信息化業務，服務智能電網建設，助力提升大型電力企業的戰略轉型與管理創新。
公司依托對電力業務的深刻理解和對 IT 行業動向的準確把握，注重技術的先進性和獨創性，積極打造“營配信息集成、數據資產管理、商業智能分析、生產智能管理、IT服務管理、一體化管理咨詢”等六大核心業務產品。
(2)項目背景
為進一步提高企業經營管理水平，實現企業穩健快速增長，廣州科騰領導對企業提出了實現精細化管理的要求。
同時，廣州科騰在多年的業務管理經驗中，已經積累出針對不同業務的管理規范與流程，但由于實際業務中需要市場部門、相關業務部門、項目支持部、財務部等多部門的共同參與及協調，缺乏有效的一體化管理工具
企業管理方針難以得到切實的落地執行，部門間溝通成本得不到有效控制，也影響了廣州科騰精細化管理需求的實現。經過謹慎的供應商篩選后，廣州科騰最后選擇攜手高亞科技，借力 8Manage ERP II 系統，實現企業精細化、一體化管理。
(3)解決方案
企業多部門協作無縫結合，實現一體化管理
通過上線 8Manage ERP系統，實現廣州科騰2大業務線的端到端一體化管理。8Manage ERP II 系統完整涵蓋從商機挖掘、客戶報價、合同簽署，到項目實施、設備采購、項目分包、費用報銷的業務鏈條，參與部門包括市場部、業務部、財務部等7大部門
通過系統的一體化設計理念及靈活的流程配置，每個業務流程都在系統中有序流轉，各個業務環節在各部門間無縫結合。由于業務信息在系統中實現動態關聯，使得信息的傳遞更為準確實時，大大減少不必要的溝通成本。
結構化的自動信息匯總處理，向領導清晰呈現企業端到端業務脈絡，幫助領導準確診斷企業業務現狀，為領導決策提供實時有效的信息參考。
實現規范化項目管理
針對不同的核心業務，廣州科騰分設專門的項目部門負責各核心業務的實施，由于業務需要的不同，不同項目部門對項目管理的著重點和精細度都有所不同。
通過 8Manage 系統，各項目部門的項目管理流程都能在系統中得到完整承載，除了滿足項目從立項、計劃、審批到執行進度監控及交付成果管理，還幫助廣州科騰實現跨部門人力資源調配及實際人力成本計算。
同時，系統也支持項目設備采購和項目分包的管理，由此產生的項目成本自動匯總成項目的實際成本。
企業全面自動化管理
除滿足廣州科騰核心業務管理外，8Manage ERP II 系統還幫助廣州科騰實現企業內部辦公管理自動化。包括文檔管理、OA 電子辦公、辦公用品采購、設施設備申請、費用報銷的企業全面自動化管理。
通過電子化線上報銷功能，實現企業300多位員工的在線費用報銷，報銷金額自動與費用承擔業務項關聯，在大大減少紙質報銷的繁雜流程的同時，也大大減輕財務人員在核查報銷費用的工作量。
(4)價值體現
廣州科騰自成立以來，始終保持高速發展，堅持“科騰信息，用心服務”的經營理念，憑借不斷增強的創新能力、突出的維護服務能力、日趨完善的交付能力贏得電力客戶的信任與青睞。相信在 8Manage 的助力之下，廣州科騰定能持續穩步發展，創造行業領域的一個又一個高峰。
