和樂旅游產業發展集團告別多套系統獨立辦公

小強ERP故事

和樂旅游產業發展集團歷經近十年的茁壯成長，至今已形成以旅游產品批發、旅游產品零售、航空包機運營、景區策劃運營、產業投資等五大核心業務版圖為主，多種業務互補的規模化現代化企業。隨著企業規模不斷發展壯大，內部的工作效率和管理也迎來更大考驗。因此，為更高效率解決同業、運營及財務的相關問題，和樂旅游在2017年開始引入小強ERP系統終身版，此前，和樂旅游是使用多套其它系統來分別管理門店和供應商，各項統計數據都是分散的，要統計起來很繁瑣很困難。現在，集團只需一套小強系統就能統一管理集團所有子品牌和門店的運營，告別多套系統獨立辦公、各項運營數據分散等問題。

01 集團只需一套系統就能管控旗下門店和供應商

在采購小強ERP系統前，和樂旅游產業發展集團是使用多套其它系統來分別管理門店和供應商，各項統計數據都是分散的，要統計起來很繁瑣很困難。現在，集團只需一套小強系統就能實時、精準地管控門店和供應商。

和樂旅游是從2017年開始啟用小強ERP系統的終身版，當時小強系統的研發團隊還到集團現場駐點調研，結合集團的業務模式定制開發了不少功能，隨后實施人員也為我們進行了不低于一周的現場培訓指導，幫助我們快速熟練系統的智能辦公方式。

02 同業、運營及財務等各項經營大數據實時生成

和樂旅游產業發展集團的運營中心、門店、供應商，三方都是在一套系統上實時對接業務，如門店售賣的產品線路，統一由集團在線審核再采購投放，可進一步保障產品質量；門店打開系統就能查看產品詳情、查看余位、價格等，還可在線發起電子合同，極大提升收客效率。
 

更重要的是，業務相關的所有運營數據、財務數據，系統會自動生成報表和明細，集團無需再苦等各分公司人工統計匯報，集團還可通過系統生成的經營大數據，精準分析哪些產品利潤高、哪些門店的收客情況更好、每個團的毛利是多少等，幫助集團精準制定市場營銷戰略。