萬至達：開啟質量信息化，駛向高速發展新賽道！

10月26日，深圳市萬至達電機制造有限公司（以下簡稱“萬至達”）攜手深圳華會科技有限公司（以下簡稱“華會科技”）舉行QMS質量管理系統合作啟動大會，全面推動企業質量信息化升級。啟動會受到雙方團隊的高度重視，萬至達常務副總馬開宏先生、品質部經理余業華先生、IT經理周樂前先生和各項目組長及核心成員，項目實施合作方華會科技總經理岳峰先生、研發經理楊元濤先生、項目經理周德明先生及團隊小組成員等共同出席了本次啟動會。

攜手華會 提升核心競爭力

萬至達是一家專業從事直流微電機、空心杯電機、步進電機、無刷電機的研發、生產、銷售的國家高新技術企業，其廣泛應用于安防、汽車、無人機、醫療、智能家居、個人護理等領域。但是，整個行業正處在一個數字化的風口浪尖，在高科技、智能化、未來化民族工業道路上，應對劇烈的市場競爭和內部管理提升，萬至達應如何塑造核心競爭力，打造企業特色？

面對發展新趨勢，經過多次調研與慎重選擇，萬至達選擇“提質增效”的戰略方針，把產品質量放在提高核心競爭力的首位。為此，萬至達攜手華會科技啟動QMS質量管理項目，實現質量管理信息化。以系統為基點，全面改善供應質量和制程質量，從加大供應質量管控和優化生產環節兩大方面提高產品質量，以全面信息化推動企業效益優化。

在啟動會上，萬至達常務副總馬開宏先生對雙方團隊表示感謝并對系統的成功上線寄予厚望，馬總強調，公司實施QMS質量管理系統有重要意義，指出公司實施QMS項目是制造業轉型升級發展的必然，是戰略實施的保障，并要求切實做好QMS項目，一是要有只許成功，不許失敗的信念；二是要遵循循序漸進、持續改善的原則；三是各個部門和分公司的負責人要把QMS項目當成一項重要工作去抓，積極調動內部資源，主動參與，努力創新。

在QMS項目實施過程中，馬總要求各部門在具體工作中做到多說、勤跑，細溝通，各業務模塊的操作人員要多學習，多提建議，各專業小組要相互協同，以解決問題為導向，確保完成各項目標任務。

同時，馬總在會上也對員工提出兩點要求：一是公司上下要真正從思想上重視QMS系統上線工作，要給予更多的關注，投入更大的熱情；二是公司上下將從行動上全力支持配合系統上線的各項準備工作，為其運行掃清一切障礙，確保QMS系統100%順利推進。

華會科技董事長岳峰先生對萬至達的信任和選擇表示感謝，他表示華會科技作為專業權威的軟件集成商，其自主研發的QMS質量管理系統已在富士康、比亞迪等大型企業批量運用8年時間，具有成熟完善的組織架構，是值得信賴和肯定的軟件。

隨后，岳總為未來的工作計劃以及工作核心進行了詳細的介紹，強調QMS質量管控系統如何實現提質增效，以及對質量信息化的認知與規劃、項目系統架構、職責等多方面進行介紹，并表示質量信息化工作將按照“確保參與、及時溝通、積極學習、議而要訣”的原則進行整體部署，逐步有效推進項目實施。為整個質量信息化項目的推行提供了明確的前進方向，敦促雙方項目團隊密切配合、通力合作。

品質部經理余業華先生表示，競爭和機遇永遠是并存的，看重產品質量的提升是企業前瞻化的布局的體現。決戰在市場，決勝在工廠，希望在整個項目實施過程中雙方團隊盡快形成合力，密切交流溝通、緊密配合、運用科學的管理方法，在循序漸進、不斷磨合的過程中優化和精進項目成果，通力合作、確保項目如期如質上線！

全力以赴 持續助力

同舟共濟揚帆起，乘風破浪萬里航。隨著微電機動力系統需求的快速上漲，通過質量信息化升級，從關鍵環節入局，探索核心競爭力勢在必行。此次萬至達QMS質量管理項目的啟動，僅僅是雙方合作的開始，未來華會科技將整合優勢資源，全力提供質量信息化與質量管理支持，配合萬至達踐行“客戶至上、持續改進、不斷創新、合作共贏”的價值觀，并肩而行，以更加堅實的步伐，朝著世界高性能微電機動力品牌、微電機動力系統戰略合作伙伴的愿景不斷邁進。