通過搭建數(shù)字化采購平臺，實(shí)現(xiàn)一站式采購體驗(yàn)，為公牛降本增效助

公司簡介：

     公牛集團(tuán)有限公司成立于1995年的公牛電器，是國內(nèi)領(lǐng)先的高檔開關(guān)插座、轉(zhuǎn)換器的專業(yè)供應(yīng)商，在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，始終致力于為大眾營造更安全的用電環(huán)境。秉承“忠信誠和、專業(yè)專注”的發(fā)展理念，公牛電器不僅將專業(yè)精神融入公司運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，還積極推動(dòng)企業(yè)和諧文化建設(shè)。
    2019年9月1日，2019中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單發(fā)布，公牛集團(tuán)股份有限公司名列第495位。

客戶證言：

 采購商城給我們帶來了三大助力：信息及時(shí)性、可視化、以及將精力從重復(fù)機(jī)械性的工作中解放出來。

                                                                                                                                                    --采購部經(jīng)理  周玉琛

選用理由：

公牛在非生產(chǎn)采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求“安全、系統(tǒng)之間連接、穩(wěn)定性、可追溯性、高效性、數(shù)據(jù)庫留存分析、可拓展性”；
直擊業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，行業(yè)資深團(tuán)隊(duì)能給予高效的解決方案；
SaaS化部署的優(yōu)勢，例如，從效益上看，可以降低成本；從功能完善上看可以支持不斷進(jìn)行迭代完善。

業(yè)務(wù)需求：
公牛采購業(yè)務(wù)存在的問題和痛點(diǎn)：
流程種類多，在使用過程中，經(jīng)常會使用錯(cuò)誤；
采購周期長，流程時(shí)效長，導(dǎo)致整個(gè)采購周期也很長；
預(yù)算管控模式不符合集團(tuán)的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；
庫存、廢舊物資處理困難，業(yè)務(wù)流程不明確；

實(shí)施周期：150天

使用效果：
梳理和規(guī)范的采購業(yè)務(wù)流程，流程使用錯(cuò)誤率大大降低，采購的效率大大提升；
實(shí)現(xiàn)了員工的自助采購，目前已覆蓋2000+員工使用，達(dá)到了即需即采，即采即用的目標(biāo)，員工的滿意度大大提升；
采購業(yè)務(wù)人員管理價(jià)格，協(xié)議，尋源，談判，職能由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)；
幫助企業(yè)加快閑置物資的流轉(zhuǎn)，盤活閑置資產(chǎn)；