廈門格萊視光學(xué)簽約宇博ERP管理系統(tǒng)

一、項目背景

　　廈門格萊視光學(xué)有限公司是一家專業(yè)從事設(shè)計與開發(fā)，制造與銷售相結(jié)合的眼鏡制造商。隨著我們業(yè)務(wù)的發(fā)展，雇用了200多名員工，以便將來創(chuàng)建。我們在廈門海滄擁有近8000 平方米的車間表面積，現(xiàn)在正在不斷增長。我們的產(chǎn)品符合CE，100UV保護標(biāo)準(zhǔn)，AS / NZS1067：2003; EN1836：2005，也是ISO。

　　每年，我們都在設(shè)計方面投入大量資金，尤其注重質(zhì)量控制系統(tǒng)，以確保所有客戶都能獲得穩(wěn)定和高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　我們的可靠質(zhì)量不僅贏得了客戶的信任，也贏得了我們合理的定價。除此之外，我們還希望為客戶提供其他各種材料，如PureTitanium，Alloy，Acetate等，同時ODM和OEM也受到我們強大的設(shè)計團隊的歡迎。無論你需要什么樣的眼睛，我們都可以做到！您需要的商品可以根據(jù)您的徽標(biāo)，設(shè)計，尺寸，材料，顏色等生產(chǎn)。您可以從我們自己的系列中開始設(shè)計樣式，也可以為您重新設(shè)計。

　　二、實施效果   

　　實施ERP管理是從產(chǎn)品的投入到產(chǎn)出整個生產(chǎn)流程各工藝環(huán)節(jié)通過特定的軟件實施管理，能解放大量的勞動力，提高管理效率，最終提高公司的經(jīng)濟效益。

　　在實施ERP前，生產(chǎn)管理全部是是靠一張嘴、二條腿、一支筆、一張紙、一個計數(shù)器來等手段進行生產(chǎn)管理、信息的傳輸和活件的安排。這種方法是人累，效率低下，管理落后。實施ERP后，只要鼠標(biāo)一點，信息即時傳到各工序。

　　在實施ERP前，一張訂單從開單到生產(chǎn)入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都自己寫自己的，有的用Word、有的用Excel，各人做各人的，但很多內(nèi)容是重復(fù)的，浪費了大量的人力和精力，效率低下。實施ERP后，只要接單人員把所有的信息填好，后面的每個部門、每個工序只要響應(yīng)就可以，把需要響應(yīng)的內(nèi)容在軟件中做成下拉標(biāo)，響應(yīng)就簡單了。由于及時響應(yīng)，使生產(chǎn)訂單在管理部門和生產(chǎn)的每個工序都一目了然。真正做到了信息共享，效率提高。