四川君逸數(shù)碼科技股份有限公司引進朗速ERP

四川君逸數(shù)碼科技股份有限公司是一家高新技術(shù)公司，主要業(yè)務范圍是采用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、BIM等新一代智慧城市應用技術(shù)，為客戶提供應用軟件定制開發(fā)和智能化信息化系統(tǒng)集成服務。

一、 四川君逸數(shù)碼科技股份有限公司簡介

君逸數(shù)碼注重技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)、已獲得發(fā)明專利16項，實用新型專利9項，軟件著作權(quán)60項，軟件產(chǎn)品證書11項。君逸數(shù)碼所研發(fā)的《IBMS智能樓宇綜合管理系統(tǒng)V2.1》獲得四川省軟件產(chǎn)品首版次認定證書，《智慧管廊綜合監(jiān)控管理系統(tǒng)V1.2》被四川省軟件行業(yè)協(xié)會認定為“四川軟件十佳產(chǎn)品”，《地下綜合管廊三維智慧化管控系統(tǒng)》獲得成都市軟件產(chǎn)品首版次認定證書。

君逸數(shù)碼目前擁有電子與智能化工程專業(yè)承包一級、建筑智能化工程專項設計甲級、安防工程企業(yè)設計施工維護能力證書一級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包一級、城市及道路照明工程專業(yè)承包一級、信息系統(tǒng)集成及服務資質(zhì)二級等資質(zhì)。

二、 君逸數(shù)碼在項目建設中遇到的管理難題

君逸數(shù)碼在項目管理中，由于各部門分散獨立工作，導致部門與部門之間的信息共享不足，嚴重影響了工程施工進度，導致管理成本過高。

各個部門在項目施工過程中協(xié)同效率不高，導致工地上得到的施工信號延遲，常常發(fā)生上面做了決策，施工現(xiàn)場不知道，返工的現(xiàn)象時有發(fā)生。

由于企業(yè)在管理方面的混亂導致施工現(xiàn)場錯誤頻發(fā)，引得甲方人員滿意度降低。

傳統(tǒng)的建材采購和管理效率低下，錯誤采購和浪費堅持愛現(xiàn)象嚴重，導致項目建設成本超出預期報價，給企業(yè)帶帶來損失。

三、 朗速ERP深入了解君逸數(shù)碼在項目施工難題制定解決方案

1、 信息化管理。

各部門拋棄手工管理方式，將部門之中的數(shù)據(jù)、任務、日常管理都借助朗速ERP進行實現(xiàn)，不僅提高了部門之中的工作效率，提高了工作準確度，尤其是工程管理中的數(shù)據(jù)問題。準確及時的與企業(yè)內(nèi)部各個部門進行信息傳遞，提升了部門之間的工作協(xié)同效率。

2、 施工方案管理。

項目決策層在進行新建施工方案和施工方案變更時，及時利用ERP系統(tǒng)中傳遞到各部門中，保證信息的時效性，保證工地施工的準確性，避免因為信息傳遞導致工地返工的現(xiàn)象，降低施工成本。

3、 提升甲方滿意度。

管理水平的提升和管理效率的提高，直接就體現(xiàn)在施工現(xiàn)場上，管理層信息的準確傳達，施工方案信息及時更正，施工任務的及時派發(fā)，整個管理流程清晰明了，沒有拖泥帶水，施工管理效率的提高意味著工程質(zhì)量的提高，甲方的滿意度自然而然就會提高。

4、 建材管理。

建材在整個項目施工前就可以在系統(tǒng)中進行預設，每個階段的建材需求度完全清晰的體現(xiàn)在項目管理模塊中。建材的采購根據(jù)每個階段的需求進行定制化采購，避免因為采購過多給企業(yè)資金帶來積壓。建材的批次和數(shù)量入庫時錄入系統(tǒng)中，保證每次出庫的數(shù)量準確，達到精確管理建材的目的，建材過多時提醒避免重復采購，過少時及時預警避免無料停工，給采購和管理帶來了極大的便利。

工程項目的特點就是復雜多變，通過建立數(shù)字化管理系統(tǒng)，來達到逐個環(huán)節(jié)的管理，將工程管理中的所有問題逐個擊破，達到企業(yè)提高項目管理，提高企業(yè)利潤的目的。