【BIM案例】BIM技術在北京寶馬研發中心的應用

近年來BIM在我國建筑業形成一股熱潮，相關的管理部門、行業協會、行業專家、施工企業等開始重視BIM對施工企業的價值。北京寶馬研發中心項目中應用BIM技術，在節約資源、提高效率和縮短整體工期，及時準確的確定指令，減少了溝通的成本等施工過程BIM技術應用取得明顯成效。

 

一、項目介紹

 

項目名稱：寶馬北京研發中心項目

工程地址：北京市順義區裕慶路東側 

建設單位：北京力浩科技有限公司

總包單位：中國建筑第六工程局有限公司

機電施工單位：南通揚子設備安裝有限公司

監理單位：建研凱勃建設工程咨詢有限公司

設計單位：九源（北京）國際建筑顧問有限公司

 

本工程主要由框架辦公樓（4F）、餐廳(2F/-1F)、停車樓(4F/-1F)以及鋼構車間(1F)組成，總建筑面積27,023.26平方米；機電工程主要包括暖通空調、電氣、給排水、消防、壓縮空氣等系統。

 

二、軟硬件配置

 

寶馬中國研發中心項目機電工程是一個專業多、構件多的復雜工程，要求的施工工藝要求很高，項目領導非常重視。

 

為保障優質、高效、低耗的完成寶馬中國研發中心，集中應用BIM技術，致力于解決項目中出現的復雜節點問題為目的，確定了本工程BIM應用的方向，從節約資源、提高效率和縮短整體工作時間的角度，從協同設計階段的BIM模型，并應用于施工階段，最后提出了寶馬研發基于BIM運維方案。

 

三、BIM技術應用成果

 

3.1 成本管理

 

3.1.1 工程量計算

通過BIM模型能迅速計算出工程數量，相比2D圖紙而言可直接根據3D模型準確找出構件的種類和數量。

 

為了更精確的掌握該單個構件的信息，在建模軟件可以對構件的材質、規格、施工工藝、廠家、相對的定額進行精準的錄入，并根據錄入的信息對每構件進行計算，確定工程量。

 

為校驗BIM軟件對工程計算的準確性，對BIM工程量信息在造價施工中用量進行了統計，經專業平臺進行對比數據論證，確定BIM技術的工作量計算與常規模式工作量計算結果基本相符，且更為有效。

 

3.1.2 取得的成果與效益分析

由于總承包模式，項目從設計源頭通過BIM技術對項目從跟蹤直至施工階段乃至竣工結算階段的全過程管理，在幫助業主控制投資的同時，控制施工成本，實現工程量數據對比，從而使得項目參建各方利益的最大化。

 

3.2 技術與質量管理

 

3.2.1 碰撞檢查

項目無變更、少變更是業主投資關鍵，項目采用BIM技術從設計源頭出發，通過集成平臺完成了整個項目的BIM模型建立。并利用BIM軟件的對各專業模型進行碰撞檢查，存在多處碰撞。

 

風管所在的墻體發生碰撞，軟件可自動定位碰撞位置并予以顯示，并可通過對周邊環境的隱藏來更為明確的檢查碰撞原因并進行分析，由于未按標準建模，將造成墻體工程量增加。

 

3.2.2 管線綜合

利用BIM技術完成了對送風管、排風管、空調系統、給排水以及強電照明等綜合管線的建模，生產碰撞，通過軟件自帶的避讓功能，碰撞進行避讓。

 

3.2.3 下料加工

通過2D圖紙加工目前已經落后，本項目通過對圖紙的建模計算生產配件匯總表，做到生產加工零誤差、零返工。同時產品質量及數量均得到有效控制。并且隨著生產加工數字化技術的日益成熟，利用BIM模型通過電腦傳輸機器加工生產，給構件工廠化帶來幫助。

 

3.2.4 移動端質量控制

作為全壽命周期的BIM技術應用，通過筆記本電腦、移動終端等進行BIM模型查看、瀏覽?？煞奖愕脑诠さ厣险故灸Ｐ汀IM模型的云應用可縮短溝通流程，大大提高施工現場生產效率。

 

通過移動端在現場可以查看到構件的信息，方便現場施工人員更直觀的理解圖紙，加快施工進度。發現現場優秀的施工工藝或著發生的錯誤工藝及時通過拍照上傳，編輯問題的各個消息，推送給相關人員，做到問題及時發現及時整改。

 

3.3 進度管理

 

3.3.1  BIM與進度計劃的結合

針對本項目BIM全壽命周期的應用，利用Luban Plan和Luban Govern將進度計劃與BIM模型相結合，實現項目5D層面的應用，使參建各方第一時間掌握項目動態,同時對施工組織設計的合理安排進行校核。

 

3.4 安全管理

 

3.4.1 施工場地布置

根據大臨搭設方案，按照北京市文明工地要求對項目平面布置進行BIM建模，更為直觀的對場地布置合理性進行驗收，使應用BIM技術的總承包管理深度更全面。

 

3.4.2 移動端安全監控

利用項目管理系統，利用4G網絡可實現BIM技術的遠程安全端監控，使企業安全負責人即時查看現場安全情況，強化安全管理的同時確?，F場作業安全有序。

 

3.5 綜合管理

 

3.5.1 虛擬漫游

通過BIM技術可實現第三人稱和第一人稱以及飛行模式的虛擬漫游，對項目介紹及技術交底等工作起到了作用，使參觀者第一時間掌握并了解項目規模及概況。

 

四、總結

 

BIM 技術在北京寶馬項目上的應用，BIM關聯數據庫為項目工程進度保證，工程成本控制，工程難點提前反映等提供了幫助。BIM 技術、互聯網技術、云技術的結合同樣使總部決策者與項目部的信息對稱，可以及時、準確的確定指令，減少了溝通的成本，實現項目精細化管理，成效明顯。同時BIM技術為解決建筑企業利潤低下的問題提供了大后臺的數據支撐，提高了團隊項目管理的水平。

 

北京寶馬項目運用BIM技術實現了全過程的精細化管理和綠色節能減排，其中包括提供量、價結算控制線以減少算漏算錯算，提供多專業碰撞檢查報告，全過程三算對比，虛擬化施工流程減少施工差錯，材料采購指導和限額領料流程實施，材料下料的優化，實時進度控制，資料庫存檔支持等進一步節約了工期和資金。當設計出了方案就在BIM模型中進行模擬，然后根據模型模擬的情況，進行方案修改后出圖，節約了設計出圖后改圖的時間也減少了項目人員之間的溝通變更、方案的時間等。