【BIM案例】三一重工：長沙空港易通新城PC項目BIM技術應用

2016年7月，三一集團有限公司與魯班軟件達成BIM合作協議，引入魯班BIM技術，通過實際應用研究PC項目中BIM技術的應用價值。

　　一、項目概況

　　項目名稱：易通新城住宅項目

　　建設單位：雙信置業有限公司

　　施工單位：湖南四建安裝建筑有限公司

　　施工工期：2016年1月-2016年12月

　　總用地面積：24130.20㎡

　　總建筑面積：48515.50㎡

　　地下建筑面積：16790.04㎡

　　結構形式：異形柱框架剪力墻

　　建安造價：11600萬元

　　單體數量：6棟

　　樓層數：1-9層

　　建筑高度：27.700

　　①圖紙問題梳理

　　土建專業：報告中圖紙問題發現通過人為及BIM軟件自動檢測兩種方式發現。目前已發現圖紙問題23項。對圖紙問題進行效益分析，從人工、材料、機械、工期等方面進行詳細分析。共計節約成本13898元。以下前6項為重要問題，后17項為普通問題。

　　PC專業：目前已發現PC部分圖紙問題20項。對圖紙問題進行效益分析，從人工、材料、機械、工期等方面進行詳細分析。共計節約成本102564元。以下前4項為重要問題，后14項為普通問題。

　　安裝專業：目前已發現圖紙問題20處。其中，弱電5處，電氣6處，暖通0處，給排水9處，消防0處。對圖紙問題進行效益分析，從人工、材料、機械、工期等方面進行詳細分析。共計節約成本26055.43元。

利用BIM軟件的砌體排布功能，根據施工規范要求對砌體進行自動編號并統計施工用量，對減少現場二次搬運有很大的作用。

易通新城項目場地狹小，且為EPC項目，對現場布局要求高，為防止可能出現的安全問題，對現場的布置要求比較高。利用BIM技術在充分考慮施工機械設備、辦公、道路、現場出入口、臨時堆放場地等因素的基礎上對現場進行了優化合理布置。

臨邊防護措施對施工技術人員的安全問題至關重要，但是現場往往會產生疏漏，臨邊防護措施往往不合規定。本項目應用BIM技術快速準確地定位出臨邊防護的位置，并進行方案模擬。

模擬外腳手架方案布置，保障現場安全。

公司從安全、經濟及施工方面考慮，研發了內防護腳手架體系，利用BIM技術對滿堂腳手架施工方案進行了模擬，確保安全性。

現場安全問題監控方式與質量控制過程類似，此處不再贅述。應用BIM平臺，9月份共發現并控制安全問題共8個，有效控制項目施工安全問題。

現場資料檔案管理，通過項目部各崗位人員應用BIM平臺，將施工圖紙，驗收資料，施工合同，質量安全管理資料，會議紀要等內容上傳，達到實時共享。

　　·項目利用BIM平臺將運維階段所需要的信息與模型進行了掛接，實現運維階段的高效性和標準化管理。

　　·設備自動維護提醒，利用LubanBE平臺內置功能設置設備到指定更換、維修時間自動提醒。

　　·利用軟件自動生成二維碼信息張貼與設備上，后期只需簡單掃描便可獲取設備信息。

　　五、BIM應用總結

　　BIM技術在項目應用過程當中難免出現各種阻力和問題。人才缺乏、認識深度不夠。

　　BIM應用制度建設：方案策劃、培訓制度、例會制度。

　　團隊建設：職責及分工

　　六、改進措施

　　本工程應用了BIM技術后，改變了原有的項目管理模式，依托信息化技術創造的生產力，項目在精細化管理、低碳化施工方面取得了巨大的“利益”。這表示著項目“BIM”試點獲得了巨大的成功，但仍存在不足之處，總結改進措施如下：

配備專職BIM技術人員，脫產學習BIM技術。BIM軟件多，專業性較強，施工人員兼職學習不利于BIM技術的學習及項目的開展。

　　BIM技術不僅僅是一項技術、一些軟件，它是一個項目管理平臺。項目上開展BIM技術，項目負責人應為第一責任人，才能保證BIM技術在各部門之間正常運轉。

　　BIM專業人才有別于建筑行業內的任何一個崗位，是一個新型的建筑行業崗位。應針對這個新崗位，制定各種新制度。應重視BIM專業人才的培養。