捷為iMIS-PM合作深圳航空：項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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(1)客戶介紹

作為與特區(qū)共同成長起來的航空企業(yè)，深航扎根深圳，服務(wù)大眾，搭建起一條條深圳對(duì)外經(jīng)貿(mào)往來和文化交流的“空中走廊”。

(2)項(xiàng)目背景

2012年11月深航正式加入了星空聯(lián)盟，融入國際航空市場、以嶄新的面貌和姿態(tài)開啟國際化建設(shè)進(jìn)程。深航不僅注重企業(yè)自身發(fā)展，還自覺履行社會(huì)責(zé)任、感恩回報(bào)社會(huì)，被譽(yù)為深圳的一張亮麗名片。在未來發(fā)展中，深航將努力打造成具有獨(dú)立品牌的亞太地區(qū)著名的全國性航空公司，成為以深圳為基地、航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋亞洲及洲際的大型網(wǎng)絡(luò)航空公司。

(3)解決方案

隨著深航業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，對(duì)信息化的需求越來越強(qiáng)烈，深航每年投入IT的預(yù)算有數(shù)億元的，IT中心有數(shù)百人， IT項(xiàng)目數(shù)量龐大。深航信息中心希望通過建立深航IT項(xiàng)目管理平臺(tái)，對(duì)信息化項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)全過程管理，使項(xiàng)目實(shí)施有序和可控,從而完善與健全項(xiàng)目管理規(guī)范化流程體系，提高深航IT項(xiàng)目管理信息化水平。

深航成立了項(xiàng)目組，面向全國公開招標(biāo)，捷為順利通過嚴(yán)格的招標(biāo)審核，從多家競爭對(duì)手中脫穎而出。iMIS-PM系統(tǒng)在深航實(shí)施上線后，運(yùn)行良好，成效顯著，其關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值有：

1、高層領(lǐng)導(dǎo)能全面了解項(xiàng)目執(zhí)行情況，對(duì)項(xiàng)目的整體把控做到心中有數(shù)，用真實(shí)有效的數(shù)據(jù)作為決策依據(jù)。系統(tǒng)提供自定義項(xiàng)目列表和個(gè)性化數(shù)據(jù)分析報(bào)表，領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)直觀清晰。

2、實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目全生命周期的全流程管控， PMO和科室經(jīng)理能通過可視化界面進(jìn)行多項(xiàng)目監(jiān)控。n 提供給深航項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及乙方企業(yè)一個(gè)開放的項(xiàng)目溝通平臺(tái)，及時(shí)反饋項(xiàng)目執(zhí)行的狀態(tài)及問題，使深航IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和問題及早發(fā)現(xiàn)并解決。

3、支持PMO建立項(xiàng)目業(yè)務(wù)模板，制定和推行項(xiàng)目管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)采集各項(xiàng)目過程數(shù)據(jù)，指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行。

4、支持大項(xiàng)目分拆子項(xiàng)目，分別外包的項(xiàng)目群管理方式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度，成本進(jìn)行集中管控。

5、通過項(xiàng)目文檔和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)庫管理，使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能方便地獲取重要的項(xiàng)目知識(shí)和成功經(jīng)驗(yàn)，快速開展工作，減少人員變動(dòng)造成的影響，降低新員工培訓(xùn)成本。