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緯衡協(xié)同設計
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基本概括

評分情況
暫無評分
2.7
產(chǎn)品介紹
基于AutoCAD設計軟件的二維協(xié)同設計平臺
一眼洞悉精細化的項目全局。
所屬公司
緯衡浩建科技(深圳)有限公司
高亞科技(廣州)有限公司
成立時間
2004年
2004年
融資情況
-
不明確
人員規(guī)模
51-200人
201-500人
主要客戶規(guī)模
-
中型企業(yè)(48%)
主要服務行業(yè)
-
科技(100%)

功能

商家功能 商家提供的產(chǎn)品功能信息對比
共有功能
暫無共有功能
差異功能
合同及項目一體化
合同及項目一體化
客戶及商機管理
客戶及商機管理
合同管理
合同管理
收入管理
收入管理
供應商及采購管理
供應商及采購管理
展開

定價

免費試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價格套餐
-
獲取獨家報價
標準版10個用戶
72000 元/年
獲取獨家報價

客戶規(guī)模

小型企業(yè)
(50人及以下)
-
35%
中型企業(yè)
(51-1000人)
-
48%
大型企業(yè)
(1000人以上)
-
17%

客戶行業(yè)

-
科技 100%

評分

綜合評分
暫無評分
2.7
易用性
暫無評分
3.9
穩(wěn)定性
暫無評分
4.5
售后服務
暫無評分
4.0

問答

熱門問答
緯衡協(xié)同設計是什么?緯衡協(xié)同設計怎么樣?
1個回答
緯衡協(xié)同設計是一種基于云計算和協(xié)同技術(shù)的設計模式。它可以幫助設計團隊和客戶之間更好地協(xié)同工作,提高設計效率和質(zhì)量。緯衡協(xié)同設計平臺提供了一系列的工具和功能,如在線交流、文件共享、版本控制、任務分配等,使設計團隊能夠更加便捷地協(xié)作完成項目。 緯衡協(xié)同設計的優(yōu)點在于它能夠?qū)崿F(xiàn)跨地域、跨部門的協(xié)作。設計人員可以通過網(wǎng)絡隨時隨地進行溝通和交流,避免了信息不對稱和溝通成本的問題。此外,緯衡協(xié)同設計還可以提高設計效率和質(zhì)量。設計團隊可以通過平臺上的工具實現(xiàn)快速迭代和多人協(xié)作,從而提高設計效率。同時,平臺上的版本控制和審批流程也可以保證設計質(zhì)量和可控性。 緯衡協(xié)同設計的缺點在于需要設計團隊具備一定的技術(shù)水平和使用經(jīng)驗。此外,對于一些大型項目,由于涉及到多個設計領(lǐng)域和多個團隊的協(xié)作,需要考慮到各方的利益和意見,因此需要有專業(yè)的項目管理人員來協(xié)調(diào)工作。 總的來說,緯衡協(xié)同設計是一種非常有前景的設計模式,它可以幫助設計團隊更好地協(xié)同工作,提高設計效率和質(zhì)量。但是,在實際應用中需要考慮到技術(shù)水平、使用經(jīng)驗和項目管理等方面的問題。
緯衡協(xié)同設計怎么收費?緯衡協(xié)同設計價格是多少?
2個回答
緯衡協(xié)同設計是一種基于云端的協(xié)同設計工具,可以讓設計師們在同一個項目中實時協(xié)作,提高團隊效率。關(guān)于緯衡協(xié)同設計的收費問題,目前官網(wǎng)提供了三種套餐,分別是免費版、標準版和專業(yè)版。 免費版:免費版支持最多5人團隊協(xié)作,提供了基本的設計功能,如設計文件上傳、分享、版本控制等。但是,免費版對存儲空間、團隊成員數(shù)量等有限制,并且不提供高級功能。 標準版:標準版價格為99元/月/用戶,支持20人及以上團隊協(xié)作,提供了更多的設計功能,如高級版本控制、協(xié)同審閱、設計圖層管理、討論區(qū)、自定義權(quán)限等。此外,標準版還提供了大量的插件和API接口,方便與其他軟件集成使用。 專業(yè)版:專業(yè)版價格為299元/月/用戶,是緯衡協(xié)同設計的高級版本,提供了更多的高級設計功能,如高級模板、模板管理、多語言支持、高級導出等。此外,專業(yè)版還提供了更多的存儲空間和團隊成員數(shù)量,支持500人以上團隊協(xié)作。 總的來說,緯衡協(xié)同設計的價格相對較為合理,根據(jù)不同的套餐選擇,可以滿足不同團隊的需要。同時,用戶也可以根據(jù)實際使用情況進行靈活調(diào)整,更加符合實際需求。
8Manage PM項目管理常見問題及解決方案是什么?
4個回答
8Manage PM是一款強大的項目管理軟件,它集成了各種功能和工具來幫助項目團隊有效地規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控項目。雖然8Manage PM具有很多優(yōu)點,但在使用過程中仍會遇到一些常見問題。以下是一些常見問題及其解決方案: 1. 項目進度延誤:如果項目進度延誤,可以嘗試重新評估項目的時間表,并與團隊成員討論可能的解決方案。此外,也可以利用8Manage PM的進度跟蹤功能來識別問題并采取相應措施。 2. 資源不足:如果發(fā)現(xiàn)項目資源不足,可以考慮優(yōu)化資源分配,或與上級領(lǐng)導溝通尋求額外支持。8Manage PM的資源管理功能可以幫助您更好地管理團隊和資源。 3. 溝通不暢:如果溝通不暢,可以通過定期召開會議、使用8Manage PM的協(xié)作工具以及利用其他溝通渠道來改善溝通效果。 4. 風險管理不足:如果沒有有效的風險管理計劃,可以使用8Manage PM的風險管理功能來識別和評估潛在的風險,并制定應對方案。 5. 進度和成本控制不佳:如果無法控制項目進度和成本,可以使用8Manage PM的預算和成本控制功能來監(jiān)控項目進展,并及時調(diào)整計劃。 6. 團隊動力不足:如果團隊動力不足,可以通過提供適當?shù)募詈酮剟顏砉膭顖F隊成員,并建立一個開放、支持和積極的團隊文化。 總之,8Manage PM是一款非常實用的項目管理工具,但要充分利用其優(yōu)點,需要注意解決一些常見問題,并結(jié)合團隊的實際情況和需求進行靈活的使用。

分類

產(chǎn)品截圖

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