Airtable和8Manage PM哪個好用

Airtable目前暫不支持中文版本。 直觀而強大的平臺讓每個人都可以靈活地創建自己的解決方案并加快工作流程。 快速開始：輕松將所有信息匯集在一起??，按照需要組織和連接，并根據需要進行更改。 尋找新的觀點：視圖可以從不同的角度看到相同的信息。因此，每個團隊成員都可以了解全貌，無論他們使用的是畫廊視圖、看板視圖還是其他方式。 以新的方式與工作交互：創建自定義界面，為每個隊友提供他們需要的相關信息，以及采取行動的簡單方法。 使用自動化加速工作：自動化可幫助所有工具和流程中快速無縫地工作。它們可以觸發通知、簡化冗余工作、集成工具、運行自定義代碼等等。

一、建立空白 Airtable 1、注冊并登錄Airtable 2、點擊「Add a base」, 然后選擇 「Start from scratch」, 從空白表格啟動 3、進入剛剛新建的表格，界面跟 Excel 蠻像的 4、在第一欄單擊右鍵，喚出 field 欄目選項，可以更改 filed 欄目類型和名稱 5、filed 欄目類型可以設為文本、鏈接、附件、單選多選等多種玩法，在使用中可以多試試。官方說明文檔介紹的非常詳細。 二、應用 Airtable 1、按資源需求，列出應用名、資源說明、鏈接、進度 2、點擊「Group」，按類別重組表格。

Airtable 是新型的在線表格制作工具，不僅局限于表格，它還可以把文字、圖片、鏈接、文檔等各種資料整合在一起。是電子表格-數據庫混合體，具有數據庫的功能，但實際上還是電子表格。 Airtable 是一個海外的在線表格應用。 存儲結構 在 Airtable 中 按照 Workspace 》 Base 》Table 這樣的層級關系存儲數據。 在賬戶下 創建 Workspace，相當于一個文件夾。然后，Workspace里可以創建多個 Base，每一個 Base 其實可以看成一個單獨的表格文件。后文會提到，Base 遠非一張「表格」那么簡單，?更像是「數據庫」（Database）。最后 ，Table 就是一個具體記載數據的表格。

8Manage PM是一種項目管理軟件，它可以幫助企業或個人更有效地管理和執行項目。它集成了多個功能模塊，包括任務分配、進度跟蹤、資源管理、成本控制、風險管理、問題管理、溝通和協作等，使得用戶可以在一個平臺上完成項目的全流程管理。 8Manage PM具有易用性、靈活性和可定制性等優點。它可以根據不同的項目需求進行定制，使得用戶可以根據自己的需要來使用軟件。同時，它的界面簡潔明了，易于操作，用戶可以快速上手。 此外，8Manage PM還提供了豐富的報告和分析功能，幫助用戶了解項目的整體情況，及時發現和解決問題，從而提高項目的成功率。它也支持多語言和多時區，方便用戶在不同地區和國家間協作。 總的來說，8Manage PM是一款功能強大、易用性好、適應性強的項目管理軟件，適用于各種規模的企業和個人使用。

8Manage PM是一款功能強大的項目管理工具，其特點包括： 1. 適用范圍廣：8Manage PM適用于各種規模和類型的項目，包括IT、建筑、制造、金融等。 2. 多功能性：8Manage PM除了基本的項目管理功能外，還支持財務管理、資源管理、風險管理、協作等多種功能。 3. 可定制性：8Manage PM可以根據用戶的需要進行定制，滿足不同用戶的需求。 4. 安全性高：8Manage PM采用了嚴格的安全措施，確保用戶的數據和隱私得到保護。 5. 易用性好：8Manage PM界面簡潔明了，易于使用和學習，用戶可以快速上手。 6. 手機端支持：8Manage PM支持移動端，用戶可以在手機上隨時查看項目進展和進行協作。 總之，8Manage PM是一款功能全面、易用性好、安全性高的項目管理工具，適用于各種類型的項目管理。

8Manage PM是一款強大的項目管理軟件，它集成了各種功能和工具來幫助項目團隊有效地規劃、執行和監控項目。雖然8Manage PM具有很多優點，但在使用過程中仍會遇到一些常見問題。以下是一些常見問題及其解決方案： 1. 項目進度延誤：如果項目進度延誤，可以嘗試重新評估項目的時間表，并與團隊成員討論可能的解決方案。此外，也可以利用8Manage PM的進度跟蹤功能來識別問題并采取相應措施。 2. 資源不足：如果發現項目資源不足，可以考慮優化資源分配，或與上級領導溝通尋求額外支持。8Manage PM的資源管理功能可以幫助您更好地管理團隊和資源。 3. 溝通不暢：如果溝通不暢，可以通過定期召開會議、使用8Manage PM的協作工具以及利用其他溝通渠道來改善溝通效果。 4. 風險管理不足：如果沒有有效的風險管理計劃，可以使用8Manage PM的風險管理功能來識別和評估潛在的風險，并制定應對方案。 5. 進度和成本控制不佳：如果無法控制項目進度和成本，可以使用8Manage PM的預算和成本控制功能來監控項目進展，并及時調整計劃。 6. 團隊動力不足：如果團隊動力不足，可以通過提供適當的激勵和獎勵來鼓勵團隊成員，并建立一個開放、支持和積極的團隊文化。 總之，8Manage PM是一款非常實用的項目管理工具，但要充分利用其優點，需要注意解決一些常見問題，并結合團隊的實際情況和需求進行靈活的使用。