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PowerProject
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8Manage PM
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基本概括

評分情況
3.0
2.7
產品介紹
PowerProject 是一款企業級的、項目全生命周期的研發項目管理平臺。
一眼洞悉精細化的項目全局。
所屬公司
北京奧博思軟件技術有限公司
高亞科技(廣州)有限公司
成立時間
2010年
2004年
融資情況
未融資
不明確
人員規模
11-50人
201-500人
主要客戶規模
-
中型企業(48%)
主要服務行業
-
科技(100%)

功能

商家功能 商家提供的產品功能信息對比
共有功能
暫無共有功能
差異功能
合同及項目一體化
合同及項目一體化
客戶及商機管理
客戶及商機管理
合同管理
合同管理
收入管理
收入管理
供應商及采購管理
供應商及采購管理
展開

定價

免費試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價格套餐
-
獲取獨家報價
標準版10個用戶
72000 元/年
獲取獨家報價

客戶規模

小型企業
(50人及以下)
-
35%
中型企業
(51-1000人)
-
48%
大型企業
(1000人以上)
-
17%

客戶行業

-
科技 100%

評分

綜合評分
3.0
2.7
易用性
4.3
3.9
穩定性
暫無評分
4.5
售后服務
4.0
4.0

問答

熱門問答
PowerProject是干嘛的?
5個回答
PowerProject是一款專業的項目管理軟件,它可以幫助企業和組織有效地規劃、監控和控制項目進程,從而提高項目管理的效率和質量。 該軟件具有以下幾個主要功能: 1.計劃制定:PowerProject可以幫助用戶制定項目計劃,并根據不同的需求和限制條件自動生成任務列表和時間表。用戶可以通過拖放和調整時間表來優化項目計劃,并確定項目完成日期和關鍵路徑等信息。 2.資源管理:PowerProject可以幫助用戶對項目資源進行管理,包括人員、設備、材料等等。用戶可以通過資源分配視圖來查看資源的使用情況,并對資源進行優化和調整,以便更好地滿足項目需求。 3.進度跟蹤:PowerProject可以幫助用戶實時跟蹤項目進度,并自動計算出項目完成的百分比和剩余工作量。用戶可以通過不同的視圖和圖表來了解項目的實際進展情況,并及時調整項目計劃或資源分配,以保證項目按時按質完成。 4.風險管理:PowerProject可以幫助用戶識別和評估項目風險,并制定相應的風險管理策略。用戶可以通過風險管理視圖和報告來了解項目風險的狀況,以便及時采取措施避免或減輕風險帶來的影響。 5.協作與溝通:PowerProject可以幫助用戶實現團隊協作和信息共享,包括任務分派、進度更新、文檔管理等等。用戶可以通過內置的郵件和日歷功能來與團隊成員進行溝通和協作,以便更好地協調項目進程和資源使用。 綜上所述,PowerProject是一款功能強大、易于使用的項目管理軟件,它可以幫助用戶實現全面的項目管理,提高項目成功的概率和效率。
8Manage PM項目管理常見問題及解決方案是什么?
4個回答
8Manage PM是一款強大的項目管理軟件,它集成了各種功能和工具來幫助項目團隊有效地規劃、執行和監控項目。雖然8Manage PM具有很多優點,但在使用過程中仍會遇到一些常見問題。以下是一些常見問題及其解決方案: 1. 項目進度延誤:如果項目進度延誤,可以嘗試重新評估項目的時間表,并與團隊成員討論可能的解決方案。此外,也可以利用8Manage PM的進度跟蹤功能來識別問題并采取相應措施。 2. 資源不足:如果發現項目資源不足,可以考慮優化資源分配,或與上級領導溝通尋求額外支持。8Manage PM的資源管理功能可以幫助您更好地管理團隊和資源。 3. 溝通不暢:如果溝通不暢,可以通過定期召開會議、使用8Manage PM的協作工具以及利用其他溝通渠道來改善溝通效果。 4. 風險管理不足:如果沒有有效的風險管理計劃,可以使用8Manage PM的風險管理功能來識別和評估潛在的風險,并制定應對方案。 5. 進度和成本控制不佳:如果無法控制項目進度和成本,可以使用8Manage PM的預算和成本控制功能來監控項目進展,并及時調整計劃。 6. 團隊動力不足:如果團隊動力不足,可以通過提供適當的激勵和獎勵來鼓勵團隊成員,并建立一個開放、支持和積極的團隊文化。 總之,8Manage PM是一款非常實用的項目管理工具,但要充分利用其優點,需要注意解決一些常見問題,并結合團隊的實際情況和需求進行靈活的使用。

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