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基本概括

評分情況
1.8
暫無評分
產品介紹
聚焦企業核心目標,幫助企業建立簡單、科學的目標管理方法
親辦OKR-更懂中國企業,陪伴式落地服務先行者
所屬公司
深圳匯聚華企科技有限公司
上海喔趣信息科技有限公司
成立時間
2015年
2015年
融資情況
未融資
D輪,1.4億美元
人員規模
11-50人
201-500人
主要客戶規模
大型企業(57%)
中型企業(100%)
主要服務行業
-
-

功能

商家功能 商家提供的產品功能信息對比
共有功能
暫無共有功能
差異功能
目標拆解
目標拆解
實現組織同步在線
實現組織同步在線
績效評估
績效評估
績效改進
績效改進
白板
白板
展開

定價

免費試用
不支持
不支持
定制
不支持
不支持
價格套餐
-
獲取獨家報價
-
獲取獨家報價

客戶規模

小型企業
(50人及以下)
31%
0%
中型企業
(51-1000人)
12%
100%
大型企業
(1000人以上)
57%
0%

評分

綜合評分
1.8
暫無評分
易用性
4.0
4.7
穩定性
暫無評分
暫無評分
售后服務
3.7
5.0

問答

熱門問答
-
親辦OKR是什么?親辦OKR怎么樣?
3個回答
OKR是一種目標管理方法,它的全稱是“Objectives and Key Results”,翻譯過來就是目標和關鍵結果。它是一種由Intel公司發明的管理方法,用于幫助企業、團隊等實現自己的目標,并追蹤目標的進展情況。 親辦OKR是指個人或團隊自己設定和實施OKR,而不是由上級領導或公司安排。這種方式可以更好地激發個人或團隊的主動性和創造性,使其更加投入到目標的制定和實現中去。 親辦OKR的優點有很多。首先,它可以讓個人或團隊更好地理解自己的工作和目標,并且能夠更加有效地分配資源和時間。其次,OKR可以幫助個人或團隊更好地衡量自己的成果和進展情況,并及時進行調整和改進。此外,親辦OKR也可以提高個人或團隊的自我管理和自我激勵能力,從而更好地實現自我價值和職業發展。 當然,親辦OKR也需要注意一些問題。首先,目標的設定需要符合實際情況和能力水平,不能過于理想化或難以達到。其次,關鍵結果需要具有可衡量性和可行性,否則無法有效地評估目標的達成情況。最后,親辦OKR需要與公司或團隊整體目標相協調,不能獨立于整體目標而存在。 總之,親辦OKR是一種非常有效的目標管理方法,可以幫助個人或團隊更好地實現自己的目標,并提高自我管理和職業發展能力。

分類

特殊分類
-
-

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